在全球的醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)份額中，歐美企業(yè)幾乎獨(dú)占鰲頭，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多是一兩個(gè)人，這增加了產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)器人企業(yè)離實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)?；诌~進(jìn)了一步。“護(hù)士們都紛紛嚷嚷著，機(jī)器人護(hù)士是她們的偶像，要和它們合影。”近日，任玉香在向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者描述深圳一家企業(yè)最新研發(fā)出來(lái)的機(jī)器人進(jìn)駐他們醫(yī)院的轟動(dòng)時(shí)，禁不住微笑。
任玉香是北京大學(xué)深圳醫(yī)院的一名護(hù)士。今年“十一”假期之前，該院和企業(yè)合作開(kāi)發(fā)了兩臺(tái)靜脈藥物配置機(jī)器人進(jìn)行實(shí)測(cè)。這款護(hù)理機(jī)器人的外形并非多么“炫酷可愛(ài)”，但是專(zhuān)門(mén)配置具有強(qiáng)烈的揮發(fā)性、使用不慎會(huì)致中毒的腫瘤藥物。快一個(gè)月了，護(hù)士們看到這款未來(lái)可能將他們從危險(xiǎn)工作中解脫出來(lái)的機(jī)器人仍是興奮不已。
目前，在全球的醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)份額中，歐美企業(yè)幾乎獨(dú)占鰲頭。在國(guó)內(nèi)，醫(yī)用機(jī)器人仍處于研發(fā)或臨床試驗(yàn)階段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)?；陌咐龓缀跷丛?jiàn)到。不過(guò)近兩年來(lái)，該行業(yè)迎來(lái)了政策的春天，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的步伐正在加快。 上述機(jī)器人的制造者深圳市博為醫(yī)療機(jī)器人有限公司的總經(jīng)理靳海洋向本報(bào)記者表示，“北大深圳醫(yī)院是我們的第一家試點(diǎn)醫(yī)院，目前還在優(yōu)化，等待出具可行性報(bào)告，計(jì)劃兩三個(gè)月后進(jìn)入市場(chǎng)。”
讓護(hù)士從危險(xiǎn)中解脫出來(lái) 用于治療腫瘤的化療性藥物揮發(fā)后具有很強(qiáng)的毒性。護(hù)士們每次進(jìn)入配藥室時(shí)，都得全副武裝，穿上厚厚的防護(hù)服，戴上手套、口罩和護(hù)目鏡，將全身上下包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。 即便是這樣，也很難保證人體和藥物完全隔離。任玉香說(shuō)：“一進(jìn)去就是兩三個(gè)小時(shí)甚至半天，因?yàn)楣锰軐?shí)，中間有什么急事也不方便出來(lái)。”由于擔(dān)心化療藥物的毒性，哪怕灑出來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)，都會(huì)損害皮膚，配藥時(shí)必須小心翼翼。 “而且這些化療藥都是患者等著救命的，不敢出一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)。時(shí)間久了，都有強(qiáng)迫癥了。有時(shí)候配完藥之后瓶子都扔到垃圾桶了，還要撿起來(lái)看看是否配對(duì)無(wú)誤。”任玉香說(shuō)。
單從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，護(hù)士出錯(cuò)幾率幾乎為零：除了嚴(yán)格按照比例來(lái)配藥，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)聲。未來(lái)，待機(jī)器人正式投產(chǎn)進(jìn)入臨床后，護(hù)士們也將從繁忙而瑣碎的工作中解放出來(lái)，有更多的精力與時(shí)間用于照顧病人。 靳海洋介紹，靜脈配液機(jī)器人雖然還需要人來(lái)操作，但人是站在全封閉設(shè)備的外面，而配藥是在設(shè)備里面自動(dòng)進(jìn)行的。平均一臺(tái)機(jī)器配一服藥2～3分鐘，一臺(tái)機(jī)器最多可以配10瓶藥，而一個(gè)人可以操作3～4臺(tái)機(jī)器。 據(jù)他了解，目前國(guó)內(nèi)研制同款機(jī)器人的有四五家，其中只有一家已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，其他均處于研發(fā)階段。
醫(yī)療機(jī)器人阻力重重 醫(yī)用機(jī)器人正站在政策的風(fēng)口上。2015年5月，《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略出臺(tái)，要求“大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展”，提及的十大領(lǐng)域就包括高性能醫(yī)療器械，其中一點(diǎn)就是要求重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備。 目前，醫(yī)用機(jī)器人的分類(lèi)并不統(tǒng)一，不過(guò)一個(gè)常見(jiàn)的分法是除了上述護(hù)理機(jī)器人以外，還有手術(shù)機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人等。其中，手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)可謂風(fēng)險(xiǎn)最大，回報(bào)也最為可觀(guān)。 據(jù)本報(bào)記者了解，現(xiàn)在使用手術(shù)機(jī)器人最多的是大醫(yī)院的普外科、腦外科、婦產(chǎn)科和骨科等。其中，用于微創(chuàng)腹腔鏡手術(shù)的“達(dá)芬奇”是商業(yè)化最為成功的代表之一。
自20年前在美國(guó)問(wèn)世以來(lái)，“達(dá)芬奇”經(jīng)過(guò)幾代更迭，現(xiàn)在主要用于心臟外科、泌尿外科、婦科等相關(guān)的微創(chuàng)腹腔鏡手術(shù)，輔助醫(yī)生多方位觀(guān)察病灶結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)，手術(shù)動(dòng)作更穩(wěn)定、精細(xì)，創(chuàng)面小。 但達(dá)芬奇等高端醫(yī)療器械在國(guó)內(nèi)推廣的最大障礙在于手術(shù)成本高。東方富海合伙人和醫(yī)療健康基金管理人王培俊告訴本報(bào)記者：“引進(jìn)一套達(dá)芬奇的手術(shù)操作平臺(tái)動(dòng)輒逾千萬(wàn)元，單次手術(shù)耗材一套2萬(wàn)～4萬(wàn)元。” 他補(bǔ)充道：“業(yè)內(nèi)普遍看好手術(shù)機(jī)器人的前景，關(guān)鍵是成本能否得到有效控制。目前，國(guó)內(nèi)外部分企業(yè)的解決方案是簡(jiǎn)易版的手術(shù)機(jī)器人，目標(biāo)是在維持手術(shù)質(zhì)量的前提下，降低手術(shù)機(jī)器人的制造成本和售價(jià)，同時(shí)也降低耗材的成本。” 除了手術(shù)機(jī)器人，王培俊也看好康復(fù)、護(hù)理等領(lǐng)域的自動(dòng)化機(jī)械或機(jī)器人。 不過(guò)，與美妙的前景相伴隨的總是曲折的道路。目前，國(guó)內(nèi)醫(yī)院并不太愿意購(gòu)買(mǎi)康復(fù)、護(hù)理等領(lǐng)域的機(jī)器人。
以康復(fù)機(jī)器人為例，北京積水潭醫(yī)院院長(zhǎng)田偉告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，目前康復(fù)機(jī)器人難以做得起來(lái)，因?yàn)槿メt(yī)院就診的康復(fù)病人太少，愿意為購(gòu)買(mǎi)這個(gè)機(jī)器人掏錢(qián)的患者不多。此外，國(guó)家政策對(duì)康復(fù)類(lèi)項(xiàng)目的定價(jià)不高，醫(yī)院不愿投大量資金進(jìn)去。 不僅如此，在南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院骨科中心主任桑宏勛看來(lái)，這些機(jī)器人只能機(jī)械性地完成一些勞動(dòng)，完成的工作有限，自由度和人工智能的深度、廣度很難與人相比。“而且，機(jī)器人只是回答一些固定的問(wèn)題，患者如果問(wèn)了非常規(guī)的問(wèn)題，它就回答不了，也難以給患者人文關(guān)懷。” “但毋庸置疑的是，醫(yī)療機(jī)器人代表了新的方向。”桑宏勛對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。 5年后能否成為投資風(fēng)口 目前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的醫(yī)療機(jī)器人企業(yè)還處于研發(fā)或臨床試驗(yàn)階段，幾乎沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化的案例公開(kāi)過(guò)。風(fēng)投也大多在密切注視，尚未密集出手。
上個(gè)月底，天津大學(xué)-威高集團(tuán)醫(yī)療機(jī)器人聯(lián)合研究中心主任王樹(shù)新在深圳的一次學(xué)術(shù)論壇上說(shuō)，5年后，工業(yè)機(jī)器人的投資熱潮會(huì)慢慢退去，轉(zhuǎn)而向醫(yī)用機(jī)器人傾斜。 在達(dá)晨創(chuàng)投投資總監(jiān)任俊照看來(lái)，傾斜的范圍要擴(kuò)大到整個(gè)非工業(yè)機(jī)器人之外的服務(wù)機(jī)器人。他告訴本報(bào)記者：“5年后，工業(yè)機(jī)器人會(huì)相對(duì)比較成熟，因此成長(zhǎng)性就會(huì)受到影響；投資潮隨之也會(huì)消退，進(jìn)而去尋找新的領(lǐng)域。” 也有風(fēng)投人士認(rèn)為，考慮到研發(fā)上的難度，5年還是短了些。 王培俊告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者：“醫(yī)療機(jī)器人的研發(fā)需要臨床醫(yī)生、電子工程師、材料工程師、機(jī)械工程師等多人協(xié)作。國(guó)外的創(chuàng)業(yè)者人數(shù)眾多，一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)囊括臨床醫(yī)生和多個(gè)領(lǐng)域的工程師，大多是由臨床醫(yī)生提出需求和痛點(diǎn)，由數(shù)個(gè)工程師提出解決方案，經(jīng)過(guò)多輪的修改和完善然后逐步定型。” 最近幾年，他一直關(guān)注手術(shù)機(jī)器人方面的投資，除了國(guó)內(nèi)企業(yè)，還去了以色列等國(guó)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，尋覓可能的投資機(jī)會(huì)。“國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多是一兩個(gè)人，跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)協(xié)作氛圍較為欠缺。”他補(bǔ)充道，“一旦產(chǎn)品設(shè)計(jì)中存在致命缺陷，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言就是滅頂之災(zāi)，這也是投資人的主要顧慮。”
