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    武漢:盡遣精銳 攻堅(jiān)重癥救治

       日期:2020-02-17     瀏覽:174    
    核心提示:當(dāng)前,疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段,重癥新冠肺炎患者救治是最迫切的任務(wù)之一。圍繞重癥救治進(jìn)行的醫(yī)療資源大布局已經(jīng)全面
     當(dāng)前,疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段,重癥新冠肺炎患者救治是最迫切的任務(wù)之一。圍繞重癥救治進(jìn)行的醫(yī)療資源大布局已經(jīng)全面開展,一場(chǎng)殲滅戰(zhàn)也拉開了大幕。


    調(diào)整病人結(jié)構(gòu),集中收治重癥


    “現(xiàn)在,武漢重癥病例大概占到所有確診病例和住院病例的18%左右。”2月15日,國務(wù)院新聞辦公室在湖北武漢舉行新聞發(fā)布會(huì),介紹在湖北組織開展疫情防控和醫(yī)療救治工作情況。會(huì)上,國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)焦雅輝說,這些重癥病例和死亡病例有共同特點(diǎn):一是年齡比較大,二是有基礎(chǔ)疾病,三是從發(fā)病到住院的時(shí)間比較長(zhǎng)。
    2月4日~5日,針對(duì)湖北省重癥病例較多的情況,國家衛(wèi)生健康委印發(fā)了一系列文件,要求湖北省根據(jù)需要增加重癥病例定點(diǎn)醫(yī)院,進(jìn)行集中救治管理,加強(qiáng)重癥患者救治力量。緊隨其后,在原有武漢金銀潭醫(yī)院、武漢市肺科醫(yī)院和武漢大學(xué)中南醫(yī)院3家重癥集中收治醫(yī)院的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)新開設(shè)了華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)、同濟(jì)醫(yī)院中法新城院區(qū)和武漢大學(xué)人民醫(yī)院東院區(qū),計(jì)劃收治1000名重癥患者。
    2月5日凌晨,焦雅輝一行抵達(dá)武漢。“來了之后,一項(xiàng)很重要的工作是去重癥集中收治醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研,調(diào)整收治病人結(jié)構(gòu)。原來,這些醫(yī)院輕重癥患者都有。經(jīng)過協(xié)調(diào),將輕癥患者轉(zhuǎn)到了其他定點(diǎn)醫(yī)院,空出床位集中收治重癥患者。”該局醫(yī)療資源處四級(jí)調(diào)研員王斐說。
    床位相當(dāng)緊張,是武漢的現(xiàn)實(shí)。方艙醫(yī)院的出現(xiàn),帶來了希望。焦雅輝說,方艙醫(yī)院是一個(gè)效率很高、成本又低的方法。方艙醫(yī)院集中收治了大量輕癥確診患者,把醫(yī)院有限的床位騰出來,用于收治重癥和危重癥患者,實(shí)行分類救治,提高了收治率,改善了治療效果。
    據(jù)了解,截至2月15日,武漢已經(jīng)建設(shè)了9家方艙醫(yī)院,床位近7000張,收治患者5600多名;集中收治重癥病例的定點(diǎn)醫(yī)院床位已經(jīng)擴(kuò)大到了5000張。

    調(diào)集精銳,整建制接管重癥病區(qū)


    “這類病人救治起來難度比較大,也比平時(shí)救治呼吸衰竭難度大。”中央指導(dǎo)組醫(yī)療救治組專家、北京朝陽醫(yī)院副院長(zhǎng)童朝暉表示,新冠肺炎患者會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的呼吸衰竭(ARDS),與2003年SARS相比,新冠肺炎患者呼吸衰竭進(jìn)展得更快,心臟受到的攻擊也非常厲害。
    床位解決了,救治又是一個(gè)考驗(yàn)。焦雅輝表示,國家衛(wèi)生健康委在全國調(diào)集了委屬委管醫(yī)院及各省高水平醫(yī)療隊(duì)到重癥定點(diǎn)醫(yī)院,整建制接管病區(qū)。醫(yī)療隊(duì)當(dāng)中有院士領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì),如鐘南山院士團(tuán)隊(duì)、李蘭娟院士團(tuán)隊(duì)、王辰院士團(tuán)隊(duì)、喬杰院士團(tuán)隊(duì),他們都在臨床一線指導(dǎo)開展重癥救治工作。同時(shí),在湖北省籌集相關(guān)搶救設(shè)備的基礎(chǔ)上,國家衛(wèi)生健康委要求委屬委管和省級(jí)高水平醫(yī)療隊(duì)將醫(yī)院現(xiàn)有搶救設(shè)備帶到武漢,如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、ECMO等。
    武漢市的非重癥定點(diǎn)醫(yī)院,則形成了網(wǎng)格化的管理模式。“組建了國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)的專家團(tuán)隊(duì),專家每天巡回指導(dǎo),對(duì)住院病人進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)篩查出重癥病人,并轉(zhuǎn)運(yùn)到重癥和危重癥的定點(diǎn)收治醫(yī)院。”焦雅輝說。
    “在人員安排上,基本上是10張床配6位醫(yī)生。原來,想讓醫(yī)生和床位比達(dá)到1∶1,床護(hù)比達(dá)到1∶4,但后來發(fā)現(xiàn),難度很大。而且,救治方面提示,更多患者要密切觀察生命體征,進(jìn)行多器官多系統(tǒng)功能評(píng)估,開展生命支持治療和護(hù)理治療。因此,我們根據(jù)武漢的實(shí)際救治經(jīng)驗(yàn),適當(dāng)調(diào)整了醫(yī)生、護(hù)士和床位比例。”王斐說,每一支隊(duì)伍必須有重癥醫(yī)學(xué)科和呼吸科人員,同時(shí)要有感染、心內(nèi)、神內(nèi)等專業(yè)的人員,通過多學(xué)科診療來保證患者救治成功率。


    讓醫(yī)療隊(duì)迅速擰成一股繩


    從第一批國家隊(duì)隊(duì)員到武漢,到19個(gè)省份對(duì)口支援湖北省武漢市以外的16個(gè)市州及縣級(jí)市,一場(chǎng)史無前例的支援在湖北省展開。
    如何讓四面八方的人不僅走到一起,還要擰成一股繩?王斐說,國家衛(wèi)生健康委要求每支隊(duì)伍都要成立臨時(shí)黨支部,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在管理方面,醫(yī)療隊(duì)不但要發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),還要發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。“雖然是國家層面派出的醫(yī)療隊(duì),但是到湖北后就要和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員一樣,聽從駐地醫(yī)院、武漢市及各地的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。”
    目前,在幾個(gè)重癥救治定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),派駐的都是國家隊(duì)和一些省的高水平醫(yī)療隊(duì)。為了加強(qiáng)精銳部隊(duì)的整合管理,國家層面要求各醫(yī)院和醫(yī)療隊(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),重點(diǎn)做好3個(gè)方面工作:一是由駐地醫(yī)院和醫(yī)療隊(duì)共同組建重癥患者救治聯(lián)合醫(yī)務(wù)處,二是建立完善相關(guān)工作制度和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,三是成立院科兩級(jí)專家組。
    王斐介紹,重癥患者救治聯(lián)合醫(yī)務(wù)處在國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局指導(dǎo)下,以“千方百計(jì)提高治愈率、降低死亡率”為管理目標(biāo),以“共同協(xié)商、凝聚共識(shí)、步調(diào)一致、快速落實(shí)”為工作原則;設(shè)負(fù)責(zé)人1名,由駐地醫(yī)院負(fù)責(zé)人擔(dān)任;設(shè)聯(lián)絡(luò)人1名,負(fù)責(zé)與派駐武漢的中央指導(dǎo)組醫(yī)療救治組聯(lián)絡(luò)。
    “醫(yī)務(wù)處要摸清所管病區(qū)的情況,然后組織院科兩級(jí)專家組,對(duì)其中的重型和危重型病人進(jìn)行評(píng)估,積極開展治療。”王斐說,醫(yī)務(wù)處作為串聯(lián)組織,通過完    善制度和專家組提供技術(shù)支持,把整個(gè)醫(yī)療工作組織起來。
    面對(duì)重癥救治這一最難啃的骨頭,各方正在竭盡全力。讓焦雅輝感到欣慰的是,通過這一段時(shí)間的努力,效果逐漸顯現(xiàn)出來,“以武漢市最早的兩家重癥定點(diǎn)醫(yī)院為例,武漢金銀潭醫(yī)院和武漢肺科醫(yī)院現(xiàn)在的患者出院率已經(jīng)達(dá)到30%~39%”。

    (來源:微信公眾號(hào)“健康報(bào)”)

     
     
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