武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，王忠林說要這樣干：
武漢疫情防控工作到了最后的窗口期，“行百里者半九十”，越是到了最吃勁的關(guān)鍵階段，越要克服厭戰(zhàn)、松懈、畏難情緒，樹立必勝信心。
堅(jiān)決把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，以必勝信心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；堅(jiān)決把抓實(shí)抓細(xì)作為最關(guān)鍵的問題，以過硬舉措把握防控工作主動權(quán)。
七個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化思想認(rèn)識、強(qiáng)化患者救治、強(qiáng)化嚴(yán)密防控、強(qiáng)化物資保障、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)、強(qiáng)化社會穩(wěn)定、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，與時(shí)間賽跑、與病魔較量，全力以赴打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
力爭做到“五個(gè)百分之百”：“確診患者百分之百應(yīng)收盡收、疑似患者百分之百核酸檢測、發(fā)熱病人百分之百進(jìn)行檢測、密切接觸者百分之百隔離、小區(qū)村莊百分之百實(shí)行24小時(shí)封閉管理”，堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散蔓延。
社區(qū)和村居全封閉后，立即開展拉網(wǎng)式排查，應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治，絕不含糊。
在救治上要狠下功夫，全力提高收治率和治愈率，降低感染率和病死率，千方百計(jì)增加床位，“寧可備而不用、不可用而不備”。
嚴(yán)格督導(dǎo)督查，采取“四不兩直”方式：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場，嚴(yán)肅查處疫情防控期間的不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為問題。
嚴(yán)打哄抬物價(jià)的行為，依法嚴(yán)厲打擊，絕不含糊、絕不客氣！
落實(shí)“強(qiáng)、快、實(shí)、細(xì)”四字作風(fēng)：戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，搶一分時(shí)間就是保一份生命！
注重在疫情防控一線考察識別干部。干部不要光喊口號，每一項(xiàng)工作都不能懸空！
關(guān)心關(guān)愛一線工作人員，合理安排休息輪轉(zhuǎn)，全力保障醫(yī)務(wù)和防疫人員其他待遇。
我們應(yīng)當(dāng)有信心，還要有英雄的氣概，這是武漢這座城市的基因。面對這場疫情，我們要滿懷斗志，展現(xiàn)亮劍精神，狹路相逢勇者勝。
（來源：微信公眾號“湖北省人民政府網(wǎng)”）
