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    武漢保衛(wèi)戰(zhàn),王忠林說(shuō)這樣干

       日期:2020-02-16     瀏覽:176    
    核心提示:來(lái)漢3天時(shí)間,湖北省委常委、武漢市委書(shū)記王忠林,第一時(shí)間投入武漢戰(zhàn)疫一線,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,主持召開(kāi)市委常委會(huì)會(huì)議
     來(lái)漢3天時(shí)間,湖北省委常委、武漢市委書(shū)記王忠林,第一時(shí)間投入武漢戰(zhàn)“疫”一線,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,主持召開(kāi)市委常委會(huì)會(huì)議、指揮部視頻調(diào)度會(huì),履行“決不辜負(fù)習(xí)近平總書(shū)記和黨中央的重托,決不辜負(fù)武漢人民的期盼”的莊嚴(yán)承諾,部署落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。

      武漢保衛(wèi)戰(zhàn),王忠林說(shuō)要這樣干:
    武漢疫情防控工作到了最后的窗口期,“行百里者半九十”,越是到了最吃勁的關(guān)鍵階段,越要克服厭戰(zhàn)、松懈、畏難情緒,樹(shù)立必勝信心。
    堅(jiān)決把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事,以必勝信心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);堅(jiān)決把抓實(shí)抓細(xì)作為最關(guān)鍵的問(wèn)題,以過(guò)硬舉措把握防控工作主動(dòng)權(quán)。
    七個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化患者救治、強(qiáng)化嚴(yán)密防控、強(qiáng)化物資保障、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)、強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),與時(shí)間賽跑、與病魔較量,全力以赴打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
    力爭(zhēng)做到“五個(gè)百分之百”:“確診患者百分之百應(yīng)收盡收、疑似患者百分之百核酸檢測(cè)、發(fā)熱病人百分之百進(jìn)行檢測(cè)、密切接觸者百分之百隔離、小區(qū)村莊百分之百實(shí)行24小時(shí)封閉管理”,堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散蔓延。
    社區(qū)和村居全封閉后,立即開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治,絕不含糊。
    在救治上要狠下功夫,全力提高收治率和治愈率,降低感染率和病死率,千方百計(jì)增加床位,“寧可備而不用、不可用而不備”。
    嚴(yán)格督導(dǎo)督查,采取“四不兩直”方式:不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)肅查處疫情防控期間的不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為問(wèn)題。
    嚴(yán)打哄抬物價(jià)的行為,依法嚴(yán)厲打擊,絕不含糊、絕不客氣!
    落實(shí)“強(qiáng)、快、實(shí)、細(xì)”四字作風(fēng):戰(zhàn)時(shí)機(jī)制,必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行,搶一分時(shí)間就是保一份生命!
    注重在疫情防控一線考察識(shí)別干部。干部不要光喊口號(hào),每一項(xiàng)工作都不能懸空!
    關(guān)心關(guān)愛(ài)一線工作人員,合理安排休息輪轉(zhuǎn),全力保障醫(yī)務(wù)和防疫人員其他待遇。
    我們應(yīng)當(dāng)有信心,還要有英雄的氣概,這是武漢這座城市的基因。面對(duì)這場(chǎng)疫情,我們要滿懷斗志,展現(xiàn)亮劍精神,狹路相逢勇者勝。

    (來(lái)源:微信公眾號(hào)“湖北省人民政府網(wǎng)”)

     
     
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