發(fā)布日期：2019-12-13
一位拋棄高薪的青島漢子，一頭扎入科技創(chuàng)新的大潮中，歷時(shí)兩年多，耗資甚巨，終于研發(fā)出美國FDA批復(fù)的首臺(tái)智能網(wǎng)式霧化器，其出發(fā)點(diǎn)就是想讓全球哮喘兒童早日康復(fù)。
1979年出生的王未來曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)。有著舒適工作和待遇的他，響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，于2015年辭職創(chuàng)業(yè)。為了創(chuàng)新醫(yī)療器械的研發(fā)和認(rèn)證，王未來先后賣掉了兩套房子。功夫不負(fù)有心人，2018年，未來醫(yī)療自主研發(fā)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能霧化器獲得中國CFDA、歐盟CE、韓國KFDA以及美國FDA認(rèn)證，也是美國批復(fù)的第一個(gè)智能網(wǎng)式霧化器，填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白。國內(nèi)外大品牌醫(yī)療公司沒做到的，這家民營企業(yè)——青島未來移動(dòng)醫(yī)療科技有限公司做到了。
辭職創(chuàng)業(yè)只為創(chuàng)新
王未來，正如他的名字一樣，心向未來。早在大學(xué)期間，他就有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢。
王未來有10年的軟硬件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這為他創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。一次，王未來帶著生病的孩子去醫(yī)院做霧化治療，驚奇地發(fā)現(xiàn)整個(gè)霧化室里的孩子都在哭鬧，對霧化治療非?？咕埽赃叺撵F化器卻不停地往外噴藥。“這簡直就是浪費(fèi)藥??！為什么我們的霧化治療不能更人性化、更高效一點(diǎn)？”王未來感嘆。
王未來被這一幕觸動(dòng)了，他得到啟發(fā)，“既然別人沒去做，那么我就來找到解決辦法”。他查詢發(fā)現(xiàn)，兒童哮喘、肺病是兒童最主要的慢病，也是世界性難題。于是，王未來決定創(chuàng)業(yè)，致力于解決兒童呼吸道疾病的難題。
“要解決該項(xiàng)難題就要解決智能硬件和智慧軟件的問題，也就是人們常說的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)問題。”王未來說，他一不小心邁進(jìn)了國內(nèi)探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的首批先行者。
“我做創(chuàng)新醫(yī)療，是要造福社會(huì)。”王未來說。
2015年初，王未來開始創(chuàng)業(yè)，為了搞研發(fā)，在沒有任何啟動(dòng)資金的情況下，他低價(jià)變賣了自己的第一套房產(chǎn)，給公司注入第一筆啟動(dòng)資金150萬元。后來隨著研發(fā)投入的不斷加大，產(chǎn)品要買40多萬元的模具，認(rèn)證檢測費(fèi)用80多萬元，他于2016年初又變賣了自己的第二套房產(chǎn)，再投入250萬元。
迎難而上才是英雄
創(chuàng)業(yè)初期，在王未來的帶領(lǐng)下，公司的10名研發(fā)人員晝夜攻關(guān)。“剛創(chuàng)業(yè)時(shí)研發(fā)人員不夠，我和大家一起加班。那半年里，我們幾乎沒有夜里12點(diǎn)前回過家。”王未來說，“有一天，夜里3點(diǎn)多才和同事開車回家，由于太勞累，差點(diǎn)撞到橋墩上”。
經(jīng)過一年多的技術(shù)研發(fā)，王未來和他的團(tuán)隊(duì)終于推出世界首款智能霧化器——Yirdoc。
Yirdoc（Your Intelligent Respiratory Doctor，即你的智能呼吸醫(yī)生）是通過數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)與智能科技，對傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)品升級改造的創(chuàng)新產(chǎn)品。該產(chǎn)品獲得了2016年北美（硅谷）高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽醫(yī)療第5名，第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽青島賽區(qū)企業(yè)組一等獎(jiǎng)。
這是一款顛覆傳統(tǒng)、世界首創(chuàng)的產(chǎn)品。相比一般的霧化器，Yirdoc智能霧化器是用游戲來引導(dǎo)霧化，即非藥物治療，屬于數(shù)字化療法。目前國內(nèi)市場上做網(wǎng)式霧化器的廠商只有幾家，其產(chǎn)品仍然屬于傳統(tǒng)意義的霧化器。
“傳統(tǒng)霧化器，用戶具體用了多少藥，沒人知道，醫(yī)生也沒有詢證的依據(jù)。而Yirdoc智能霧化器，用戶霧化了多少藥、霧化了多長時(shí)間，以及用戶整個(gè)霧化過程中的呼吸狀態(tài)（呼氣和吸氣的比例），都有精準(zhǔn)記錄，這些數(shù)據(jù)也成了醫(yī)生詢證的依據(jù)，為輔助醫(yī)生診斷提供了數(shù)據(jù)支持。”王未來說。
在王未來的努力下，他的團(tuán)隊(duì)目前擁有包含IAD+VMT的德國專利技術(shù)和IntelligentAAD技術(shù)（全新的智能自調(diào)式霧化器給藥技術(shù)和設(shè)備）在內(nèi)的30多項(xiàng)國內(nèi)外相關(guān)專利和40多項(xiàng)軟件著作權(quán)，涉及呼吸監(jiān)測、游戲引導(dǎo)霧化、智能給藥技術(shù)、外觀等多個(gè)方面。Yirdoc還在美國、德國、印度、韓國等多個(gè)國家申請了商標(biāo)，國內(nèi)品牌布咳樂、薄荷呼吸申請的是中國全品類商標(biāo)注冊。
讓哮喘兒童早日康復(fù)
創(chuàng)新醫(yī)療需要長期科研投入，對于從業(yè)者來說，更是一次精神和毅力的考驗(yàn)。
2018年，王未來在首屆“創(chuàng)業(yè)齊魯共贏未來”高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽中獲得山東省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才稱號，嶗山區(qū)專門獎(jiǎng)勵(lì)他100萬元。他沒有把這筆錢用來改善生活，而是立即投入到公司研發(fā)中去。王未來認(rèn)為，一個(gè)真正想做事情的人，錢一定不是第一位的。如果凡事把錢放在第一位，也很難把企業(yè)做好做大。
目前，王未來和他的團(tuán)隊(duì)與青島大學(xué)附屬醫(yī)院、青島市醫(yī)學(xué)會(huì)啟動(dòng)了中國兒童哮喘行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案——薄荷呼吸兒童哮喘管理云平臺(tái)，用科技賦能哮喘管理，通過人工智能賦能兒童哮喘治療模式。以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)預(yù)防、診療、康復(fù)三位一體的兒童慢病管理新模式，推動(dòng)兒童哮喘慢病的數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)管理。
同時(shí)，王未來和他的團(tuán)隊(duì)還開展基于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、共享經(jīng)濟(jì)的“布咳樂共享霧化站”，鼓勵(lì)患者開展家庭霧化，計(jì)劃明年在全國建設(shè)1000處“布咳樂共享霧化站”，可以造福400多萬患者。這樣做既能緩解醫(yī)院高峰期霧化患者壓力，又避免患者在醫(yī)院霧化的交叉感染。同時(shí)通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，準(zhǔn)確記錄、實(shí)時(shí)上傳患者用藥時(shí)間、劑量、地點(diǎn)等數(shù)據(jù)，讓醫(yī)生了解患者的醫(yī)囑執(zhí)行情況，并及時(shí)進(jìn)行干預(yù)，避免哮喘急性發(fā)作。
其實(shí)，智能網(wǎng)式霧化器只是王未來創(chuàng)新醫(yī)療的一次嘗試，他們的長遠(yuǎn)目標(biāo)是推出更多呼吸科物聯(lián)網(wǎng)化的設(shè)備和平臺(tái)，以造福所有呼吸疾病的患者。王未來說：“我們的團(tuán)隊(duì)重醫(yī)療、重科技的核心，都是圍繞用戶的疾病為中心來做創(chuàng)新。我們希望通過物聯(lián)網(wǎng)和人工智能大幅度提高我國兒童慢病的治療，為治療兒童呼吸疾病做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。”
王未來說，企業(yè)要靠科技創(chuàng)新和醫(yī)療價(jià)值求發(fā)展，要以患者為中心，為人類每時(shí)每刻的暢快呼吸而努力。
來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)
