發(fā)布日期：2019-07-01
或許是從市場嗅到了一絲不易察覺的動態(tài)，歐姆龍醫(yī)療（中國）進行了人員和結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，不僅首次將總經(jīng)理職位委任給中國的職業(yè)經(jīng)理人，還將中國將研發(fā)、生產(chǎn)與銷售公司進行合并。
作為全球頂級的電子血壓計生產(chǎn)企業(yè)，歐姆龍電子血壓計已售往全球110個國家，至今仍是全球銷量最高的電子血壓計品牌。而其對中國市場的架構(gòu)和人員的調(diào)整，正在說明中國家用醫(yī)療器械市場的一些趨勢。
首位中國職業(yè)經(jīng)理人
趙耀，目前已是歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司的首位中國職業(yè)經(jīng)理人。
這一消息是歐姆龍健康醫(yī)療株式會社在今年4月宣布的。當(dāng)時還宣布，趙耀一并負責(zé)歐姆龍健康醫(yī)療事業(yè)在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定及實施。
同時被新任命的還有大川力也，其擔(dān)任歐姆龍中國銷售總經(jīng)理，直接負責(zé)歐姆龍健康醫(yī)療公司在中國的產(chǎn)品銷售事業(yè)。
據(jù)中國網(wǎng)的報道，趙耀于1998年成立北京百世貿(mào)易有限公司，時任企業(yè)董事長。該公司主營業(yè)務(wù)為醫(yī)療器械代理銷售，期間總代理銷售的歐姆龍動脈硬化檢測儀等產(chǎn)品斬獲90%市場份額的佳績。
2013年，北京百世貿(mào)易有限公司被歐姆龍健康醫(yī)療(中國)有限公司出資收購，并成立歐姆龍醫(yī)療器械(北京)有限公司，趙耀出任企業(yè)總經(jīng)理。期間，趙耀整合內(nèi)外資源，助力多個普惠型醫(yī)院診療合作項目的落地。
近日，多家媒體對新任歐姆龍健康醫(yī)療（中國）負責(zé)人的趙耀進行了采訪，后者將帶領(lǐng)中國團隊突圍心腦血管和哮喘領(lǐng)域。同時，隨著人員和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司將成為歐姆龍健康集團現(xiàn)有海外業(yè)務(wù)中首個且唯一一個獨立的海外戰(zhàn)略市場本部。
而關(guān)于歐姆龍的戰(zhàn)略變化，外界給出的解讀是歐姆龍已下決心深耕、再拓展中國市場。
中國市場已成重要增長引擎
據(jù)悉，歐姆龍集團于1961年創(chuàng)建了健康研究中心，從家庭健康監(jiān)測出發(fā)，為疾病的預(yù)防、治療提供有效輔助。歐姆龍健康醫(yī)療主要專注于家用醫(yī)療器械產(chǎn)品，包括電子血壓計、電子體溫計、霧化器、低頻治療儀等產(chǎn)品。
其中，以歐姆龍電子血壓計為首的產(chǎn)品在中國占據(jù)50%的市場份額。
資料顯示，歐姆龍健康醫(yī)療于1993年在中國設(shè)立了生產(chǎn)基地--歐姆龍(大連)有限公司，現(xiàn)已成為海外最大的健康醫(yī)療器械生產(chǎn)基地。 大川力也表示，中國是本土化做得非常好的一個地區(qū)，“全球接近60%的產(chǎn)品源自大連工廠，以血壓計為代表的產(chǎn)品年產(chǎn)量超過了1000萬臺。”
過去的一年中，歐姆龍健康醫(yī)療在中國市場的業(yè)務(wù)發(fā)展保持了快速增長，與2017年相比增長率達到116%。而對于今年的業(yè)績目標，趙耀在接受采訪時表示，“我們對中國市場非常樂觀，去年歐姆龍銷售額在20億元左右，作為公司管理層，今年設(shè)定的目標是與去年持平。”
中國醫(yī)療器械藍皮書顯示，2018年，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為5304 億元，同比增長19.86%。而近年來，中國公共醫(yī)療資源稀缺性和居民日益重視自身身體健康以及人口老齡化的矛盾，使得家用醫(yī)療器械市場增長動力充足。其中，血壓計、血糖儀、呼吸機、制氧機等家用醫(yī)療器械市場前景廣闊。
尷尬已發(fā)生在歐姆龍
需要看到的是，雖然市場廣闊，但隨著患者和醫(yī)院對診療的準確性、可靠性和可跟蹤性的要求不斷提高，家用醫(yī)療器械產(chǎn)品正朝著智能化、可穿戴、多功能及遠程醫(yī)療方向發(fā)展。這也對家用醫(yī)療器械在創(chuàng)新水平、質(zhì)量和風(fēng)險管控方面提出了更高的要求。而智能手機的普及以及不斷的迭代升級，使得可穿戴設(shè)備在中國的市場瞬息萬變。稍有不慎，就將面臨“趕不上趟”的尷尬。
而這一局面已在歐姆龍發(fā)生。
2018年7月，歐姆龍宣布關(guān)閉蘇州工廠撤出中國，同時，位于蘇州的歐姆龍精密電子有限公司也宣布解散。
據(jù)了解，歐姆龍?zhí)K州工廠是歐姆龍集團在中國眾多子公司的其中之一，主要是做液晶背光板。前幾年，液晶面板還屬于高科技的時代，歐姆龍贏得了快速發(fā)展的時機。當(dāng)時各家有液晶生產(chǎn)線的企業(yè)，都會派人到歐姆龍?zhí)K州工廠蹲點，只要有產(chǎn)能就立馬會被采購。
從2015年起，中國手機產(chǎn)業(yè)的騰飛，為歐姆龍中國工廠的興旺加了一把火。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年中國手機銷量在4.91億部，幾乎全部的中端和低端手機采用液晶面板。
然而，2017年中國手機市場第一次呈現(xiàn)下降趨勢，2018年上半年這個趨勢異常明顯。2018年1月至6月，國內(nèi)手機市場出貨量1.96億部，同比下降17.8％。而在這樣的市場狀態(tài)下，為了維護高利潤、高周轉(zhuǎn)，各家手機廠商紛紛將產(chǎn)能和資源向高端手機產(chǎn)品傾斜。
而高端手機產(chǎn)品中，絕大部分都是以O(shè)LED屏為主要的顯示組件。趨勢的演進，對歐姆龍的液晶面板來說，是被時代拋棄的打擊。
對于關(guān)閉蘇州工廠，蘇州歐姆龍公告解釋稱，“近年來，隨著智能手機市場的革新突變，歐姆龍日本總社不得不對經(jīng)營進行相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)公司股東會經(jīng)慎重研究之后作出決議，決定提前解散公司。”
電子器件生產(chǎn)領(lǐng)域的撤出事件，歐姆龍并不是第一個。
2017年1月，希捷關(guān)閉蘇州工廠；2018年1月，全球第一大偏光片制造商日東電工公司關(guān)閉蘇州工廠；2018年5月奧林巴斯深圳工廠關(guān)停；6月三星深圳基地整體關(guān)門大吉。
這些工廠的關(guān)停均提及“市場變化快，未能及時適應(yīng)”等解釋。
如果說10年前，家用醫(yī)療器械與移動通信設(shè)備行駛在各自的領(lǐng)域，但隨著智能手機的普及和不斷迭代升級，可穿戴設(shè)備成了兩者的結(jié)合體，家用醫(yī)療器械領(lǐng)域的技術(shù)進步和市場需求越來越和智能市場貼近。
經(jīng)濟觀察報在報道中指出，在中國的市場布局中，歐姆龍更加關(guān)注醫(yī)療行業(yè)智慧化、數(shù)字化的發(fā)展。
趙耀也表示，傳統(tǒng)的血壓計和器械廠家面臨著非常大的挑戰(zhàn)，要跟著市場向前走，并且要提供更好的服務(wù)，這是歐姆龍今后三到五年乃至十年的課題。
“我們會從軟件和硬件兩個方面打造產(chǎn)品組合，一是在傳統(tǒng)硬件上發(fā)揮獨特的傳感器技術(shù)的優(yōu)勢，開發(fā)新的創(chuàng)新性產(chǎn)品；二是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，根據(jù)醫(yī)院和家庭的需求，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行更深層次的健康數(shù)據(jù)管理。”
求變
2019年，為應(yīng)對中國健康醫(yī)療“細分市場，精耕需求”的縱深型變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型策略布局，歐姆龍健康醫(yī)療中國將研發(fā)、生產(chǎn)與銷售公司進行合并，中國也成為除歐姆龍日本外，唯一一個集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的地區(qū)。
同時，歐姆龍健康醫(yī)療首次將總經(jīng)理職位委任給中國的職業(yè)經(jīng)理人，希望憑借本土化的市場洞察和先進的國際化標準及理念，持續(xù)提升品牌影響力。
此外，為繼續(xù)保持高增長，歐姆龍健康醫(yī)療選擇下沉三四線城市挖掘基層市場的需求。
來源：賽柏藍器械
