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  • 推廣 熱搜: 區(qū)域  脈動真空滅菌器  醫(yī)院信息系統(tǒng)  醫(yī)院信息化  醫(yī)院  招標(biāo)  標(biāo)識  CA認(rèn)證  導(dǎo)視  標(biāo)志 

    今后醫(yī)院所有科室床位都可能減少,唯獨(dú)ICU會增加

       日期:2019-06-05     瀏覽:190    
    核心提示:發(fā)布日期:2019-06-05   推開河南省商丘市第一人民醫(yī)院ICU病房緊閉著的大門,可以看到

    發(fā)布日期:2019-06-05

      推開河南省商丘市第一人民醫(yī)院ICU病房緊閉著的大門,可以看到病床上的病人大多閉著眼,他們有的處于昏迷狀態(tài),有的被注射了鎮(zhèn)靜劑,偶爾有人醒著,臉上也看不出表情。在這里,社會地位、身份與性別失去了意義——十幾位病人不穿衣服,也幾乎不進(jìn)食,病號服從中間被剪開蓋在身上,各種管道布滿全身,鼻飼管為身體補(bǔ)充著營養(yǎng)液。晝夜不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和從不熄滅的燈,讓這個封閉的空間里沒有了白天和黑夜的概念。為防止因譫妄或煩躁而掙脫各種診療管,很多病人的手腳都被帶子束縛在床沿上。

      這家醫(yī)院的ICU在10年前剛成立時有13張病床,如今已增至20張。為應(yīng)對不斷增長的病患需求,設(shè)有28個床位的第二病區(qū)即將投入使用。此外,可移動的病床隨時準(zhǔn)備著,以便在床位不夠時加床。在高峰時期,預(yù)計兩個病區(qū)共可收治80位病人。

      一位病人呻吟著,斷斷續(xù)續(xù)地說“我要回家”,卻無人理會。按原衛(wèi)生部《指南》(見下文)的要求,一張ICU病床應(yīng)配備3名護(hù)士;但在這里,一名護(hù)士就要照顧三張病床。各種檢查;藥物補(bǔ)充;定時記錄監(jiān)護(hù)儀上的心率、血壓;清理病人的大小便,以及在固定的時間給病人翻身以免背部生褥瘡……這些活兒已經(jīng)讓護(hù)士們在12小時一班的工作時間內(nèi)不堪重負(fù),她們無暇顧及被照料者的精神狀況甚至尊嚴(yán)。“一到旺季,這兒就像菜市場一樣。”一名護(hù)士說。

      但這些,都阻擋不了ICU快速擴(kuò)張的腳步。

      快速擴(kuò)張

      ICU并非一直都這么火爆。2009年,當(dāng)劉小軍出任鄭州大學(xué)附屬第二醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)科主任時,發(fā)現(xiàn)該院ICU創(chuàng)立三年來,雖然只有8張床位,但依然“吃不飽”。相比之下,在與它相距不足5公里的“全球最大醫(yī)院”——鄭州大學(xué)附屬第一醫(yī)院的ICU里,上百張床位卻長期人滿為患。若非迫于國家對三級醫(yī)院必須有ICU病房的硬性要求,鄭大二附院的ICU也許早已關(guān)門大吉了。因?yàn)閹缀跏詹坏绞裁床∪?,科室沒有獎金,醫(yī)護(hù)人員缺少成長空間,人心渙散。同事們對劉小軍說,“你來錯了地方。”

      ICU,即重癥監(jiān)護(hù)病房,是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)病房。它的雛形可追溯到1950年代初期。當(dāng)時,小兒麻痹癥在丹麥哥本哈根造成許多人死于呼吸衰竭。負(fù)責(zé)治療的醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn),將病人集中管理,切開氣管并應(yīng)用人工呼吸支持治療后,死亡率從原來的87%下降到 40%。

      在丹麥誕生了世界上第一個ICU病房的30多年后,1982年,中國第一張為外科手術(shù)而設(shè)的ICU病床在北京協(xié)和醫(yī)院建成。兩年后,協(xié)和成立了中國第一個重癥醫(yī)學(xué)科室,有7張病床,由被稱為“中國重癥醫(yī)學(xué)之父”的陳德昌醫(yī)生坐鎮(zhèn)。

      1989年,原衛(wèi)生部正式要求所有三級綜合醫(yī)院成立ICU,全國重癥醫(yī)學(xué)科的建設(shè)應(yīng)聲而起。2009年,原衛(wèi)生部正式宣布在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中增加“重癥醫(yī)學(xué)科”診療科目,并發(fā)布了《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》(以下簡稱《指南》)?!吨改稀芬螅珖壱陨暇C合醫(yī)院需設(shè)立至少一個ICU,且三級綜合醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科床位數(shù)應(yīng)占醫(yī)院病床總數(shù)的2%~8%。

      上任之初,劉小軍就決心改變鄭大二附院ICU“半死不活”的狀態(tài)。他放下省級三甲醫(yī)院科主任的身段,一到周末就去省內(nèi)各縣市見同行。在他的“推銷”下,當(dāng)基層醫(yī)院ICU大夫需要請上級醫(yī)院醫(yī)生會診的時候,往往首先想到的就是他們認(rèn)識的那位省里的專家劉小軍。

      如今,鄭大二附院ICU已經(jīng)擁有7輛救護(hù)車,一個月從基層轉(zhuǎn)運(yùn)來的病人有近200個,成為全國單病區(qū)外接病人最多的ICU科。有了病人,該院ICU病區(qū)也開始了每兩年一次的擴(kuò)張步伐,從8張病床增至13張、20張,有時還要增加臨時床位。2014年,ICU整體搬到新病區(qū),開設(shè)了40個床位。

      鄭大二附院ICU擴(kuò)張的背后,是全國重癥醫(yī)學(xué)科的大發(fā)展。自中國公立醫(yī)院在2003年后開始一輪擴(kuò)張潮以來,ICU成為醫(yī)院評級的重要指標(biāo),迎來其高速發(fā)展期。在北京協(xié)和醫(yī)院ICU主任、中國醫(yī)師協(xié)會重癥醫(yī)學(xué)分會會長杜斌看來,“近年來,國內(nèi)大多數(shù)地方的ICU發(fā)展都很快,絕對超過了醫(yī)院發(fā)展的平均速度。”

      浙江新安國際醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任醫(yī)師殳儆告訴《中國新聞周刊》,她原來所在的嘉興市第一醫(yī)院,ICU病房從最初的12張床一路增至接近30張床,仍顯不足,后來又增設(shè)了呼吸科ICU。她說,“每家市級醫(yī)院甚至頂尖醫(yī)院都遵循了這樣的發(fā)展路徑:先是增加普通ICU病房的床位數(shù),再設(shè)立專科ICU。很多醫(yī)院在整體搬遷后,又在新址上設(shè)立規(guī)模更大的ICU。”

      “ICU今后應(yīng)該是綜合醫(yī)院或者大型醫(yī)院里最大的科室。”中日友好醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任詹慶元說,“將來徹底實(shí)行分級診療后,大醫(yī)院靠什么活?一個是疑難雜癥,一個是重癥,然后還有大手術(shù)。”

      劉小軍也指出,“實(shí)行縣域綜合醫(yī)改后,國家要求大病不出縣。現(xiàn)在很多地方的農(nóng)村患者外轉(zhuǎn)率只有5%,那么,省級醫(yī)院或大型醫(yī)院的普通病房,哪來的病人?在這個大背景下,今后所有科室的床位都可能減少,唯獨(dú)ICU的床位會增加。”

      雖然ICU在快速擴(kuò)張,但殳儆很少見到哪家醫(yī)院的ICU在床位和人手方面不緊張,病患的需求仍難以滿足。

      作為首都醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院院長,席修明是中國危重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的開拓者之一。他認(rèn)為,從目前情況來看,中國人均占有的ICU病床數(shù),與西方發(fā)達(dá)國家相比顯然是不夠的,國內(nèi)的ICU還遠(yuǎn)未達(dá)到供需平衡點(diǎn)。世界重癥與危重病醫(yī)學(xué)會聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)顯示,德國、加拿大每10萬人擁有的ICU床位數(shù)分別高達(dá)24.6和13.5張。

      2016年,中華醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會部分成員在《中華重癥醫(yī)學(xué)》雜志上發(fā)表的全國ICU普查結(jié)果顯示:以2014年人口為參照,中國每10萬人擁有的ICU床位數(shù)平均為3.19張。不過,杜斌解釋說,該調(diào)查未將??艻CU納入統(tǒng)計范圍,而綜合ICU與專科ICU的床位數(shù)大致持平,這意味著這一數(shù)字可能翻一倍,但即便如此,與德國、加拿大的數(shù)據(jù)依然相差甚遠(yuǎn)。

      中國人民大學(xué)人口與發(fā)展研究中心、北京社會建設(shè)研究院教授翟振武及其團(tuán)隊完成的《2015~2100年中國人口與老齡化變動趨勢》顯示,中國60歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋戎貙⒃?024年左右突破20%,65歲以上老人占比將在2027年左右突破15%。到本世紀(jì)上半葉,中國老齡人口將進(jìn)入井噴期。

      詹慶元說,“在ICU里,70歲算年輕人,80歲算中年人,90歲算老人。”對于ICU尤其是內(nèi)科ICU來說,老齡化帶來的挑戰(zhàn)是顯而易見的。“老年人更容易發(fā)展為重癥,這些病人通常很難治,這一人群又很龐大,所以今后ICU的資源肯定是不夠的。”

      按照原衛(wèi)生部《指南》的規(guī)定,ICU床位使用率以75%為宜,但《中國新聞周刊》走訪多家醫(yī)院的ICU發(fā)現(xiàn),從省級醫(yī)院到地市級醫(yī)院再到縣級醫(yī)院,從中原省份的河南到沿海的浙江,在ICU的旺季,加床是普遍現(xiàn)象。對此,ICU的醫(yī)生們理由充分:病人那么危重,如果拒收將會危及他們的生命,誰來負(fù)責(zé)?

      另一個未被提及的原因是,由于對公立醫(yī)院的財政投入較少,在經(jīng)濟(jì)壓力下,即便已經(jīng)超出核定床位,醫(yī)院依然不愿意流失病人,尤其是需要入住ICU的花費(fèi)高的危重病人。

      “壓床”困境

      在中日友好醫(yī)院的內(nèi)科重癥ICU,一位91歲的老人已經(jīng)以同樣的姿勢、同樣的治療方式在病床上生活了四年多。ICU里那些讓病人難以忍受的地方,如24小時不停的監(jiān)護(hù)儀報警聲、不分白天夜晚從不熄滅的燈光、因各種診療管纏身因而極其有限的活動空間等等,對他而言沒有造成困擾,由于罹患中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病,他全身幾乎失去知覺。

      這種情況并非個案。當(dāng)ICU動輒數(shù)十萬的醫(yī)療費(fèi)讓許多經(jīng)濟(jì)能力有限的家庭望而卻步的同時,一些從ICU獲益不大但有足夠經(jīng)濟(jì)條件支撐的病人,卻長期占用稀缺資源。他們往往少則數(shù)月、多則數(shù)年地依賴呼吸機(jī)等生命支持技術(shù),有些病人身體其他機(jī)能尚好,但中樞神經(jīng)系統(tǒng)出現(xiàn)不可逆的損傷,如腦出血、腦梗塞引起的偏癱甚至長期昏迷。這些病人往往成為ICU“壓床”的主要人群。“幾乎所有的ICU都收治過這類病人。”杜斌說。

      什么樣的人最適宜入住ICU?原衛(wèi)生部《指南》指出,重癥監(jiān)護(hù)室收治的病人包括以下四類:急性、可逆、已經(jīng)危及生命的器官或者系統(tǒng)功能衰竭,經(jīng)過嚴(yán)密監(jiān)護(hù)和加強(qiáng)治療短期內(nèi)可能得到恢復(fù)的患者;存在各種高危因素,具有潛在生命危險,經(jīng)過嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)和有效治療可能減少死亡風(fēng)險的患者;在慢性器官或者系統(tǒng)功能不全的基礎(chǔ)上,出現(xiàn)急性加重且危及生命,經(jīng)過嚴(yán)密監(jiān)護(hù)和治療可能恢復(fù)到原來或接近原來狀態(tài)的患者及其他適合在ICU進(jìn)行監(jiān)護(hù)和治療的患者。

      該《指南》同時指出,慢性消耗性疾病及腫瘤的終末狀態(tài)、不可逆性疾病和不能從加強(qiáng)監(jiān)測治療中獲得益處的患者,一般不是重癥醫(yī)學(xué)科的收治范圍。

      席修明撰文指出,決定患者是否轉(zhuǎn)入 ICU 的關(guān)鍵,在于對其疾病是否有益。那些情況良好且沒有必要監(jiān)護(hù)的患者,或沒有希望恢復(fù)健康并提高生活質(zhì)量的患者,均不需收入ICU。

      多位ICU醫(yī)生認(rèn)為,ICU救治效果最顯著的,通常是嚴(yán)重急性的可逆病例,比如,車禍等意外突發(fā)事故造成的多發(fā)性創(chuàng)傷性疾病,經(jīng)大手術(shù)后轉(zhuǎn)入ICU進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和治療,病人在病情穩(wěn)定之后完全可能恢復(fù)。

      然而如何定義“獲益”,同時也是一個倫理問題。當(dāng)家屬態(tài)度堅決要求不遺余力地進(jìn)行維持的時候,醫(yī)學(xué)指南拗不過社會風(fēng)俗。席修明認(rèn)為,某種意義上來說,這類病人在ICU里也是獲益的——因?yàn)樗麄円怀鯥CU就面臨死亡,但問題是,如何看待這種無質(zhì)量的活著?這類病人是否非得長期滯留在ICU里得到加強(qiáng)照護(hù)?

      詹慶元認(rèn)為,ICU不宜收治這類病人。當(dāng)一些高齡病人本身有多種并發(fā)癥,用ICU維持其生命卻帶不來任何生活質(zhì)量的改善時,一種有尊嚴(yán)的死亡可能是必須要考慮的。

      北京醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院李潔等人于2012年年底對北京市22家三級醫(yī)院長期滯留ICU患者進(jìn)行過摸底調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),26%的患者住ICU時間超過21天,最長的病例達(dá)到5年以上。這些患者年齡區(qū)間在59歲至91歲。缺乏有專業(yè)人員照護(hù)的機(jī)構(gòu)是他們無法轉(zhuǎn)出的最常見原因。

      席修明所在的復(fù)興醫(yī)院ICU病房有24張床位,有一半以上都屬于慢性危重癥,其中有6位患者已經(jīng)住院一年以上。慢性危重癥一般是指在ICU停留7天以上,主要依賴呼吸機(jī)等生命支持技術(shù)的危重患者。

      長期滯留ICU,首先意味著醫(yī)療資源的大量消耗,一張病床一年耗費(fèi)的資源大概達(dá)到幾十萬,而當(dāng)ICU床位緊張時,這類病人造成的資源不合理使用矛盾就更為明顯。

      他們的病情處在一個尷尬的中間地帶——雖然不需要ICU里復(fù)雜的高強(qiáng)度治療,但“家徒四壁”的普通病房中又沒有呼吸機(jī)、營養(yǎng)支持等高科技設(shè)備來維持他們的生命,普通病房的醫(yī)護(hù)人員在數(shù)量和技能上也遠(yuǎn)不足以承擔(dān)重癥病人的護(hù)理工作。專家指出,這反映出中國醫(yī)療體系的一個結(jié)構(gòu)性缺陷——對急慢性疾病沒有做出區(qū)分。

      在2019年的兩會上,國家衛(wèi)健委主任馬曉偉指出:中國的醫(yī)療服務(wù)以急性病為主導(dǎo),恢復(fù)期、康復(fù)期的醫(yī)療服務(wù)發(fā)展緩慢,甚至可以說是短板。因此,很多慢性病患者,如腫瘤化療病人、腦卒中(俗稱“腦中風(fēng)”)病人,都依賴城市的三甲醫(yī)院。他表示,隨著中國人口老齡化的加快,慢性病醫(yī)療服務(wù)的需求無疑將成倍增加,急慢病分開迫在眉睫。

      對于ICU來說,將慢性重癥和急性重癥區(qū)分開來,讓急性重癥患者使用ICU,才能更好地發(fā)揮ICU對于危重患者的救治價值。席修明解釋說,慢性重癥患者的生命支持治療以康復(fù)鍛煉、營養(yǎng)、護(hù)理為主,而急性危重者的治療包括休克搶救、各類手術(shù)、密集的儀器監(jiān)護(hù)。

      在歐美國家,長期加強(qiáng)監(jiān)護(hù)醫(yī)院(LTACH)或護(hù)理中心(Nursing Home)是慢性重癥病人的主要收容處。這樣的分割一方面杜絕了因長期滯留ICU而占用急性重癥患者的醫(yī)療資源;另一方面這類醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生人數(shù)很少,多以護(hù)士為主,所以費(fèi)用較低,有利于降低醫(yī)療保險負(fù)擔(dān)。

      國內(nèi)也有一些醫(yī)院試圖建立過渡病房以期緩解壓床患者的轉(zhuǎn)出難問題。2013年,北大國際醫(yī)院攜手宣武醫(yī)院神經(jīng)外科專家凌鋒成立了康復(fù)中心,席修明參與過其中ICU的建設(shè)。他說,當(dāng)時的想法是把二十多張ICU病床發(fā)展為類似于歐洲的“脫機(jī)中心”,將醫(yī)院里長期依賴機(jī)械通氣的病人轉(zhuǎn)過來,幫助他們進(jìn)行康復(fù)并脫離呼吸機(jī),最后卻因?yàn)闆]有病人而不了了之。

      對此,席修明指出,醫(yī)療報銷政策尚未配套、什么樣的慢性病納入收治的標(biāo)準(zhǔn)不明確、社會接受程度低,是中國LTACH病房發(fā)展的主要阻礙因素。

      為了解決長期無法撤離呼吸機(jī)的壓床病人對ICU資源的長期占用,詹慶元所在的中日友好醫(yī)院已經(jīng)與一家社區(qū)醫(yī)院開展合作,一個容量為22張床位的高依賴病房(HDU, High Dependency Unit)有望在未來一個月內(nèi)開始投入使用,醫(yī)保報銷的障礙也將消除。

      HDU的叫法來自英國,是介于ICU與普通病房之間的緩沖地帶,長期呼吸機(jī)依賴者、需定期翻身吸痰、選擇積極維持生命的晚期腫瘤患者等是HDU的主要收治對象。由于HDU所需設(shè)備和人力比ICU更輕,因而不會占用ICU為危重患者準(zhǔn)備的寶貴醫(yī)療資源,不僅如此,一些HDU的實(shí)踐已經(jīng)表明,病人在這里可以得到更好的康復(fù)訓(xùn)練,并減少并發(fā)癥。

      人才參差

      實(shí)際上,ICU也分淡旺季。在流感高發(fā)的冬季常常一床難求,到了天氣回暖的春夏季節(jié),則相對清閑。在淡季,劉小軍的ICU科室曾兩周都沒有一個病人。但在高峰期,他們同時收治過70多位病人。為應(yīng)對這么多病人,只好讓所有休息的醫(yī)護(hù)人員都來加班,醫(yī)院還從別的科室調(diào)來30多名護(hù)士。有的人一個班下來,雙腳都腫了起來。

      依據(jù)原衛(wèi)生部《指南》,床位數(shù)與ICU醫(yī)師人數(shù)之比應(yīng)為1:0.8以上,床位數(shù)與護(hù)士人數(shù)之比應(yīng)為1:3以上。但杜斌等人在2010年指出,大陸地區(qū)每張病床的護(hù)士配比平均在1.37~2.02之間。多位專家坦言,以當(dāng)前極低的護(hù)理收費(fèi)與ICU龐大的人力成本支出,《指南》所指定的標(biāo)準(zhǔn)不可企及,人員配置稍好的ICU頂多也只能達(dá)到1:2.5。比如,在中日友好醫(yī)院,這一比例達(dá)到了1:2.2。至于1張床配備0.8個醫(yī)生的要求更是無從談起。

      國外ICU對護(hù)理人員的數(shù)量要求很高,以英國為例,一張床位至少配置7名護(hù)理人員。專家指出,對于分秒必爭的危重病人來說,醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量與病人預(yù)后直接相關(guān),人員配置越高,病人照看和治療得越精細(xì)。

      在ICU人員配備不足的情況下超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),就不可避免地將病人置于潛在的危險中,且病房的安全性、秩序及環(huán)境都面臨挑戰(zhàn)。

      對于加床的種種理由,杜斌質(zhì)疑,“真的到了一個醫(yī)院必須要收治超額病人的地步嗎?在一些醫(yī)院ICU人滿為患的同時,還有另一些醫(yī)院的ICU根本住不滿。為什么病人不愿意去那些醫(yī)院?這才是醫(yī)療決策者該想的問題。”

      2009年深化醫(yī)改啟動以來,為解決看病難問題,分級診療作為重點(diǎn)問題被頻頻提及。然而“虹吸效應(yīng)”依舊明顯,人財物仍然過度地集中在少數(shù)大醫(yī)院。劉小軍舉了一個例子,在河南省最偏遠(yuǎn)的臺前縣,他曾去做技術(shù)幫扶,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的ICU里一位病人都沒有。“因?yàn)楫?dāng)病人住進(jìn)來的時候,大夫只能說‘這個病很重,我以前沒見過,不知道怎么辦’。這個時候,病人家屬會怎么選擇?”

      北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授劉國恩指出,居民不去基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的主要原因,就是對醫(yī)生專業(yè)技能的擔(dān)心,即對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的擔(dān)心。“至少提供正確的醫(yī)療服務(wù)應(yīng)是各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的底線。衛(wèi)生技術(shù)人員的專業(yè)知識和臨床技能是基礎(chǔ),但現(xiàn)況仍然是令人擔(dān)心的。”人大財經(jīng)委2018年底提交的一份調(diào)研報告指出,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才供給不足且配置不均是分級診療開展緩慢的主要障礙。

      在河南省,很多縣級醫(yī)院為了創(chuàng)二級醫(yī)院,紛紛設(shè)立ICU病房。但劉小軍指出,目前的情況是,有三分之一的縣級醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)開展能力不夠,主要原因是沒有人才,缺醫(yī)生、缺護(hù)士。鄲城縣中醫(yī)院今年創(chuàng)二級醫(yī)院,開設(shè)重癥醫(yī)學(xué)科。這間有11張病床的ICU病房目前僅有四名醫(yī)生,其中三位是??飘厴I(yè)或在職本科學(xué)歷。從從醫(yī)經(jīng)歷來看,他們此前在神經(jīng)內(nèi)科或急診科工作,均沒有重癥醫(yī)學(xué)背景。“除了縣人民醫(yī)院好一點(diǎn),縣二院、縣婦保健院、縣中醫(yī)院這些日子不好過的,收入上不來,更加難招到人才。”

      多位ICU從業(yè)人員認(rèn)為,不同層級醫(yī)院之間在醫(yī)療硬件資源方面的差距已經(jīng)逐漸縮小。浙江省立同德醫(yī)院ICU主任胡馬洪告訴《中國新聞周刊》,在浙江,即使是縣級醫(yī)院,也都能買得起被認(rèn)為是當(dāng)前最先進(jìn)的生命支持設(shè)備人工膜肺(ECMO),但關(guān)鍵是,人才方面的差距依然較大。杜斌指出,時至今日,重癥醫(yī)學(xué)已經(jīng)發(fā)展成為獨(dú)立的醫(yī)學(xué)??疲淅碚擉w系、專業(yè)知識與技能并非傳統(tǒng)學(xué)科能夠涵蓋,需要經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐方能掌握。

      臨床治療的標(biāo)準(zhǔn)化或同質(zhì)化,被公認(rèn)為是醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展成熟的重要標(biāo)志。面對一個急性心肌梗死病例,按理說,治療方案無論是在北京還是在廣西都應(yīng)該是一樣的。杜斌說,“但現(xiàn)實(shí)情況令人遺憾,醫(yī)院間的差別太大了,這種差別肯定并不是技術(shù)設(shè)備,而是在治療理念與掌握的知識、技能方面。”

      “不同質(zhì),這是中國醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)中最大的問題。”在詹慶元看來,面對同一個疾病,即便在不同的醫(yī)院接受培訓(xùn),培訓(xùn)后醫(yī)生在疾病的處理方案上原則上應(yīng)該是一致的。但目前的情況是,一個醫(yī)生能夠得到怎樣的培訓(xùn),很大程度上取決于科室主任的培養(yǎng)方案和思路。席修明也認(rèn)為,培養(yǎng)一個好的年輕醫(yī)生,關(guān)鍵在于畢業(yè)后的繼續(xù)教育,其中最重要的就是綜合病人各種信息之后做出治療決策的能力,而中國在這方面的規(guī)范化培訓(xùn)體系才剛剛起步。

      與國外醫(yī)師教育和培訓(xùn)統(tǒng)一的高門檻不同,中國的醫(yī)學(xué)教育水平參差不齊,要想緩解一部分醫(yī)院的ICU“撐著”而另一部分醫(yī)院的ICU“餓著”的狀態(tài),補(bǔ)齊不同醫(yī)院醫(yī)生的診療水平、醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后的同質(zhì)化培訓(xùn),就愈發(fā)重要。

      在論及中國重癥醫(yī)學(xué)面臨的問題與挑戰(zhàn)時杜斌指出,ICU床位數(shù)的增加并不意味著醫(yī)療質(zhì)量的相應(yīng)提高,而從事重癥醫(yī)學(xué)的人員才是最關(guān)鍵的決定因素。在國內(nèi)ICU飛速發(fā)展的同時,從業(yè)人員缺乏必要的培訓(xùn)是不爭的事實(shí)。如果不能及時加以解決,必將成為影響重癥醫(yī)學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的重大障礙。

      第二輪醫(yī)改將農(nóng)村人口納入新農(nóng)合醫(yī)療保障體系后,過去很多放棄治療的重病患者現(xiàn)在能夠負(fù)擔(dān)得起更好的醫(yī)療。席修明說,這意味著他們在面對生死抉擇的時候,不必因無錢救治而放棄挽救生命的機(jī)會。他最大的希望是,未來醫(yī)護(hù)人員的配置能夠跟得上ICU的發(fā)展需求,且部分ICU實(shí)行開放式管理,讓家屬和護(hù)士共同給予重癥病人更多照護(hù),不再靠鎮(zhèn)靜劑與各種綁帶的約束來“管理”ICU里那些在生死的邊緣上掙扎的病人。那樣,人文關(guān)懷才能在臨床醫(yī)療中得以充分體現(xiàn)——在最危急的戰(zhàn)場——重癥監(jiān)護(hù)病房。

    來源:“中國新聞周刊”微信號

     
     
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