<blockquote id="swmc2"></blockquote>
<samp id="swmc2"><label id="swmc2"></label></samp>
  • <menu id="swmc2"></menu>
    <samp id="swmc2"></samp>
  • 推廣 熱搜: 區(qū)域  脈動真空滅菌器  醫(yī)院信息系統(tǒng)  醫(yī)院信息化  醫(yī)院  招標(biāo)  標(biāo)識  CA認(rèn)證  導(dǎo)視  標(biāo)志 

    蘇州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會、蘇州市食品藥品監(jiān)督管理局、蘇州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院蘇州分院關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)的澄清公告

       日期:2019-01-02     瀏覽:107    
    核心提示:蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司蘇州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會、蘇州市食品藥品監(jiān)督

     

    蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司蘇州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會、蘇州市食品藥品監(jiān)督管理局、蘇州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院蘇州分院的委托,就其所需的項(xiàng)目在國內(nèi)組織公開招標(biāo)采購(采購編號:SZWK2018-G-184號),該項(xiàng)目于2018年12月11日發(fā)布招標(biāo)公告,現(xiàn)對采購文件的內(nèi)容作如下澄清:

    一、對采購要求的修改如下:

    (1)增加:投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件里承諾中標(biāo)后餐廳具有食品經(jīng)營許可證證書。

     

    (2)原項(xiàng)目經(jīng)理要求:項(xiàng)目經(jīng)理須45周歲以下,具有大專以上學(xué)歷,從事行業(yè)經(jīng)驗(yàn)≥5年,管理經(jīng)驗(yàn)≥2年,身體健康,體檢合格,具有物業(yè)經(jīng)理上崗證。持有全國物業(yè)管理經(jīng)理上崗證書、退伍軍人證或高級保安員證、安全管理人員證。

    修改為:

    項(xiàng)目經(jīng)理須45周歲以下,具有大專以上學(xué)歷,從事行業(yè)經(jīng)驗(yàn)≥5年,管理經(jīng)驗(yàn)≥2年,身體健康,體檢合格。

     

    (3)原廚師要求:廚師最好具有“烹調(diào)師”廚師資格證。

    現(xiàn)修改為:

    廚師具有“烹調(diào)師”廚師資格證。

     

    (4)原設(shè)備維修人員要求:

    維修人員最好具有人力資源部和社會保障部公安部消防局頒發(fā)的“建(構(gòu))筑物消防員”資格證書

    工程主管最好具有維修水電資格證、低壓電工作業(yè)證和智能樓宇管理師證。

    修改為:

    設(shè)備維修人員中配備具有維修水電資格證、低壓電工作業(yè)證的人員。工程主管最好具有智能樓宇管理師證。

     

    (5)原保安人員要求:保安人員最好具有人力資源部和社會保障部頒發(fā)的“高級保安員”資格證書

    現(xiàn)修改為:保安主管最好具有人力資源部和社會保障部頒發(fā)的“高級保安員”資格證書。

    (6)刪除原評分標(biāo)準(zhǔn)中“2、具有食品經(jīng)營許可證,提供證書復(fù)印件 (2分)原件現(xiàn)場備查,否則不得分。”

    (7)刪除原評分標(biāo)準(zhǔn)中“(六)投標(biāo)文件的規(guī)范性、完整性比較(2分)”。

    二、原評分標(biāo)準(zhǔn)中:

    (二)服務(wù)方案內(nèi)容(48分)

    1、針對本項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)組織實(shí)施方案比較,最高為36分

    (1)綜合服務(wù)方案:評委根據(jù)對本項(xiàng)目的總體服務(wù)目的、要求的理解程度、整體工作方案的完整性、措施有效性、管理責(zé)任明確性以及緊急情況處理預(yù)案,最優(yōu)在6-8分內(nèi)評定,良好在3-5分內(nèi)評定,一般在1-2分評定。(最高8分)

    (2)綜合秩序維護(hù)工作管理方案及計(jì)劃,最優(yōu)在4-6分內(nèi)評定,一般在1-3分評定。(最高6分)

    (3)保潔(包括日常保潔和臨時保潔等)、綠化工作管理方案及計(jì)劃,人員配備符合采購要求,組織管理體系科學(xué),能夠有效實(shí)施客戶服務(wù)管理。最優(yōu)在6-8分內(nèi)評定,良好在3-5分內(nèi)評定,一般在1-2分評定。(最高8分)

    (4)設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理(包括電氣運(yùn)行、維護(hù)、管理,室內(nèi)外照明和泛光照明,消防系統(tǒng),給排水系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)備,暖通(通風(fēng))系統(tǒng),弱電系統(tǒng),工程維修保養(yǎng)等)方案計(jì)劃及人員配備情況,最優(yōu)在4-6分內(nèi)評定,一般在1-3分評定。(最高6分)。

    (5)餐廳服務(wù)管理方案及計(jì)劃:最優(yōu)得4分,良好得2分,一般得1分。(最高4分)

    (6)服務(wù)設(shè)備配備。服務(wù)人員配備的齊全性、人員的數(shù)量滿足程度、服務(wù)質(zhì)量等。提供針對本項(xiàng)目服務(wù)要求提供的所有設(shè)備的圖片及品牌型號、購置時間及是否為本次采購專用承諾等。最優(yōu)得4分,良好得2分,一般得1分。(最高4分)

    注:以上(1)-(6)如投標(biāo)單位僅抄寫采購文件中的要求條款或未針對業(yè)主方實(shí)際情況擬寫方案的,不得分。

    2、物業(yè)綜合性管理銜接方案比較,最高為6分:包括綜合秩序維護(hù)工作管理、保潔、綠化、設(shè)備工程維護(hù)和運(yùn)行管理、餐廳服務(wù)管理、項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)退場交接措施及與業(yè)主的配合方案內(nèi)容,最優(yōu)得6分,良好得4分,一般得2分。

    3、投標(biāo)單位針對本項(xiàng)目的服務(wù)保障承諾,最高6分。

    (1)服務(wù)保障方案。最優(yōu)得3分,良好得2分,一般得1分。

    (2)突發(fā)事件的應(yīng)急措施。最優(yōu)得3分,良好得2分,一般得1分。

    (三)人員配置情況比較(17分)

    1、項(xiàng)目經(jīng)理人員配置比較(最高4分)

    40周歲以下,大專及以上學(xué)歷,持有全國物業(yè)管理經(jīng)理上崗證書、退伍軍人證或高級保安員證、安全管理人員證,每提供1項(xiàng)證書復(fù)印件得1分,同時提供社保部門出具的投標(biāo)單位為其繳納的近六個月的社保證明復(fù)印件,現(xiàn)場提供原件核查,未提供原件不得分,最高4分。

    2、秩序維護(hù)及維修人員配置比較(最高8分)

    (1)具有人力資源部和社會保障部公安部消防局頒發(fā)的“建(構(gòu))筑物消防員”資格證書,有1名的0.5分,最高3分

    (2)具有人力資源部和社會保障部頒發(fā)的“高級保安員”資格證書,有1名的0.5分,最高2分。

    (3)工程主管:具有維修水電資格證、低壓電工作業(yè)證和智能樓宇管理師證,得3分。

    (須提供上述資格證書原件及社保部門出具的投標(biāo)單位為其繳納的在投標(biāo)單位的近一年社保證明原件,相關(guān)原件隨投標(biāo)文件同時提交核查,投標(biāo)文件中提供所有復(fù)印件,否則不得分)

    3、餐廳人員配置及安排計(jì)劃(最高5分)

    (1)人員持有培訓(xùn)中心頒發(fā)的餐廳食品安全管理培訓(xùn)證同時具有公共營養(yǎng)師證,有1名得1分,最高得2分。(只提供一證不得分,提供在職本單位半年以上社保證明和以上證書原件,不提供不得分);

    (2)廚師具有“烹調(diào)師”廚師資格證書有1名得1分,最高3分。(須提供“烹調(diào)師”廚師資格證書原件及社保部門出具近壹年為其繳納的在投標(biāo)單位的社保證明原件,相關(guān)原件隨投標(biāo)文件同時提交核查,投標(biāo)文件中提供所有復(fù)印件,否則不得分)。

    (四)投標(biāo)人履約能力比較(10分)

    1、具有ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系,食品安全管理體認(rèn)證,且證書在有效期的,本項(xiàng)最高得4分(每提供一份證書得1分,投標(biāo)文件中提供證書復(fù)印件,原件現(xiàn)場核查,未提供的不得分)。

     

     

    修改為

    (二)服務(wù)方案內(nèi)容(69分)

    1、針對本項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施方案比較,最高為40分

    (1)保潔服務(wù)方案(包括日常保潔和臨時保潔等)、綠化工作管理方案比較:評委根據(jù)對本項(xiàng)目的保潔服務(wù)目的、要求的理解程度、整體工作方案的完整性、措施有效性、管理責(zé)任明確性比較,10分

    保潔方案評定優(yōu)秀,概述詳細(xì),需求分析正確、思路清晰、工作方案總體安排科學(xué),方案考慮周全,措施高效、有合理化建議、管理責(zé)任分工明確得8-10分;

    保潔方案評定良好,概述詳細(xì)、需求分析符合實(shí)際情況、工作方案安排合理、方案基本周全、措施有合理化建議、管理責(zé)任分工明確、響應(yīng)時間合理得4-7分;

    保潔方案評定一般,概述不夠詳細(xì),需求理解分析不夠完整、方案簡單得1-3分。

    (2)綜合秩序維護(hù)工作管理方案比較:10分

    秩序維護(hù)工作方案規(guī)范高效,概述詳細(xì),方案考慮周全,有合理化建議等得8~10分;

    秩序維護(hù)工作方案規(guī)范、概述較詳細(xì),方案考慮不周全,有合理化建議得4~7分;

    秩序維護(hù)工作方案概述簡單,方案考慮不夠周全,無合理化建議得1~3分;

    (3)設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理(包括電氣運(yùn)行、維護(hù)、管理,室內(nèi)外照明和泛光照明,消防系統(tǒng),給排水系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)備,暖通(通風(fēng))系統(tǒng),弱電系統(tǒng),工程維修保養(yǎng)等)方案,10分。

    設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理方案評定優(yōu)秀,概述詳細(xì),需求分析正確、思路清晰、工作方案總體安排科學(xué),方案考慮周全,措施高效、有合理化建議、管理責(zé)任分工明確得8-10分;

    設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理方案評定良好,概述詳細(xì)、需求分析符合實(shí)際情況、工作方案安排合理、方案基本周全、措施有合理化建議、管理責(zé)任分工明確、響應(yīng)時間合理得4-7分;

    設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理方案評定一般,概述不夠詳細(xì),需求理解分析不夠完整、方案簡單得1-3分。

    (4)餐廳服務(wù)管理方案,10分

    餐廳服務(wù)管理方案概述詳細(xì),具體制度完善規(guī)范周全得8~10分

    餐廳服務(wù)管理方案概述基本周全、制度不夠完善規(guī)范得4~7分

    餐廳服務(wù)管理方案概述簡單不夠周全、制度不夠完善得1~3分

    注:以上(1)-(4)如投標(biāo)單位僅抄寫采購文件中的要求條款或未針對業(yè)主方實(shí)際情況擬寫方案的,不得分。

     

    2、針對本項(xiàng)目的人員配備及方案比較,22分

    (1)保潔人員,4分

    保潔人員配備優(yōu)于采購要求,管理制度科學(xué),能夠有效實(shí)施客戶服務(wù)管理。方案周全規(guī)范高效可操作性強(qiáng),概述詳細(xì)得3~4分

    保潔人員配備滿足采購要求,管理制度合理,符合客戶服務(wù)管理要求,概述完整得1~2分;

    (2)秩序維護(hù)人員,4分

    秩序維護(hù)人員配備優(yōu)于采購要求,管理制度科學(xué),能夠有效實(shí)施客戶服務(wù)管理。方案周全規(guī)范高效可操作性強(qiáng),概述詳細(xì)得3~4分

    秩序維護(hù)人員配備滿足采購要求,管理制度合理,符合客戶服務(wù)管理要求,概述完整得1~2分;

    (3)設(shè)備維修人員配備情況,4分

    維修人員配備優(yōu)于采購要求,概述詳細(xì)、周全、維修工作規(guī)范高效可操作性強(qiáng)得3~4分;

    維修人員配備滿足采購要求,概述較完整,維修工作規(guī)范得1~2分;

    (4)餐廳服務(wù)人員配備比較,4分

    配備齊全、人員的數(shù)量優(yōu)于采購要求,滿足程度高得3~4分,

    配備齊全,人員數(shù)量基本滿足要求得1~2分。

    (5)項(xiàng)目主管配置方案比較(6分)

    5.1保安主管具有人力資源部和社會保障部頒發(fā)的“高級保安員”資格證書,得2分。現(xiàn)場提供證書原件核查,未提供原件不得分

    5.2工程主管具有智能樓宇管理師證,得2分。現(xiàn)場提供證書原件核查,未提供原件不得分

    5.3餐廳主管中具有公共營養(yǎng)師證書,得2分。現(xiàn)場提供證書原件核查,未提供原件不得分

     

    3、投標(biāo)單位針對本項(xiàng)目的突發(fā)事件應(yīng)急措施比較,最高7分。

    應(yīng)急措施高效規(guī)范、響應(yīng)及時、承諾解決問題的時間短、具有合理化建議得4~7分;響應(yīng)時間較及時、承諾解決問題的時長合理得1~3分;

     

     

    (三)投標(biāo)人履約能力比較(8分)

    1、具有質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系,食品安全管理體認(rèn)證,且證書在有效期內(nèi)的,本項(xiàng)最高得4分(每提供一份證書得1分,投標(biāo)文件中提供證書復(fù)印件,原件現(xiàn)場核查,未提供的不得分)。

    2、榮譽(yù)情況比較(4分):

    投標(biāo)人服務(wù)過的項(xiàng)目(指物業(yè)管理類)2016年1月1日以來獲得省級及以上政府職能部門頒發(fā)的榮譽(yù)稱號的,每個得2分;獲得市級政府職能部門頒發(fā)的榮譽(yù)稱號的,每個得1分,最高4分;

     

     

    三、投標(biāo)、開標(biāo)時間延期:

    (1)投標(biāo)文件接收及解密開始時間:2019年1月11日13:00

    (2)投標(biāo)文件接收及解密截止時間:2019年1月11日13:30

    (3)開標(biāo)時間:2019年1月11日13:30

    上述內(nèi)容如與原采購文件有沖突之處,以本通知為準(zhǔn)!

    四、采購項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式:

    1、采購代理公司:

    蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司 聯(lián)系人:陳璐佳 李晶晶。

    聯(lián)系電話:0512-69165615 傳真:0512-65153553。

    地址:蘇州市干將西路120號3號樓四樓 郵編:215005

    2、采購人:

    蘇州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會

    聯(lián)系人:白明華 聯(lián)系電話:0512-69291001

    蘇州市食品藥品監(jiān)督管理局

    聯(lián)系人:潘春平 聯(lián)系電話:0512-69291120

    蘇州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、

    聯(lián)系人:王學(xué)存 聯(lián)系電話:0512-69851529

    江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院蘇州分院

    聯(lián)系人:洪 偉 聯(lián)系電話:0512-69851011

    聯(lián)系地址:蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路188號

     

     

     
     
    更多>同類資訊中心

    推薦圖文
    推薦資訊中心
    點(diǎn)擊排行
    網(wǎng)站首頁  |  會員中心  |  幸會,有你~  |  會員服務(wù)一覽表  |  匠心商學(xué)院簡介  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權(quán)隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  違規(guī)舉報(bào)

    ©59醫(yī)療器械網(wǎng) All Rights Reserved

    豫ICP備14006337號-1 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:豫B2-20190946 互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)許可資格證書:(豫)-經(jīng)營性-2019-0004 (豫)網(wǎng)械平臺備字(2018)第00051號

    提示:本網(wǎng)站信息僅供醫(yī)療行業(yè)專業(yè)人士使用,本平臺上的提供的信息展示查詢和搜索服務(wù),旨為方便醫(yī)械行業(yè)同仁,招商項(xiàng)目和投資合作有風(fēng)險(xiǎn)需謹(jǐn)慎,請雙方謹(jǐn)慎交易,以確保自身權(quán)益!

     
    成人午夜视动漫一区二区无码,韩国三级成人无码久久电影,精品无码成人久久,草莓视频成人网站 福利 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();