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    蘇州市立醫(yī)院(東區(qū))關(guān)于五級(jí)電子病歷、互聯(lián)互通四甲建設(shè)項(xiàng)目的澄清公告

       日期:2018-12-22     瀏覽:167    
    核心提示:蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司受蘇州市立醫(yī)院(東區(qū))的委托,就其所需的項(xiàng)目在

     

    蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司受蘇州市立醫(yī)院(東區(qū))的委托,就其所需的項(xiàng)目在國內(nèi)組織公開招標(biāo)采購(采購編號(hào):SZWK2018-G-179號(hào)),該項(xiàng)目于2018年12月3日發(fā)布招標(biāo)公告,現(xiàn)對(duì)采購公告及采購文件的內(nèi)容作如下澄清:

    一、本項(xiàng)目屬于軟件開發(fā),應(yīng)屬于服務(wù)類。

    二、網(wǎng)上報(bào)名截止時(shí)間延期至:2018年12月28日

    三、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間延期:

    (1)開標(biāo)時(shí)間延期至:2019年1月14日9:30時(shí)

    (2)投標(biāo)文件接收及解密開始時(shí)間:2019年1月14日9:00時(shí)

    (3)投標(biāo)文件接收及解密截止時(shí)間:2019年1月14日9:30時(shí)

    四、原評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

    “(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施方案比較(53分)

    1、項(xiàng)目需求及現(xiàn)狀分析(6分):投標(biāo)人能充分了解本項(xiàng)目建設(shè)需求及項(xiàng)目建設(shè)必要性,在對(duì)醫(yī)院及信息化建設(shè)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)醫(yī)院當(dāng)前信息系統(tǒng)現(xiàn)狀、電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)和互聯(lián)互通等級(jí)水平有充分了解,并能指出當(dāng)前所存在的問題。方案最優(yōu)得6分,良好得4分,一般得2分。

    2、總體解決方案(5分):投標(biāo)人能根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,結(jié)合對(duì)醫(yī)院和信息化建設(shè)的了解,提出具有建設(shè)性并符合項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用需要且先進(jìn)可行的總體解決方案。方案最優(yōu)得5分,良好得3分,一般得1分。

    3、技術(shù)路線(3分):投標(biāo)人整體技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)實(shí)用,技術(shù)路線符合招標(biāo)需求并能充分考慮醫(yī)院信息化整體發(fā)展趨勢(shì)。方案最優(yōu)得3分,一般得2分。

    4、五級(jí)電子病歷建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)方案(10分):投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目醫(yī)院所需改造和新增建設(shè)的“五級(jí)電子病歷”產(chǎn)品,是否具有較好的適用性,能夠滿足本項(xiàng)目采購文件的要求和醫(yī)院的實(shí)際應(yīng)用需要。方案最優(yōu)得10分,良好得7分,一般得4分,差1-3分。

    5、互聯(lián)互通四甲建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)方案(8分):投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目“互聯(lián)互通四甲”的建設(shè)要求,是否具有較好的適用性,能夠滿足本項(xiàng)目采購文件的要求和醫(yī)院的實(shí)際應(yīng)用需要。方案最優(yōu)得8分,良好得5分,一般得2分,差0-1分。

    6、項(xiàng)目實(shí)施保障(5分):投標(biāo)人具有成熟可靠的項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、并具有必要的質(zhì)量管理體系,能保證項(xiàng)目正常穩(wěn)定實(shí)施并保證產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行。方案最優(yōu)得5分,良好得3分,一般得1分。

    7、項(xiàng)目實(shí)施周期計(jì)劃(4分):投標(biāo)人制定的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃切實(shí)可行,能夠遵循項(xiàng)目實(shí)施原則并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需要合理安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和周期計(jì)劃。方案最優(yōu)得4分,良好一般得2分,差得0-1分。

    8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力比較(3分):評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人所提供的項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)資質(zhì)能力水平和同類型項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)情況打分,提供相關(guān)證明材料以及項(xiàng)目經(jīng)理的社保證明的得3分。否則不得分。

    9、項(xiàng)目小組其他成員能力組成比較(5分):評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人所提供的項(xiàng)目小組成員資歷、學(xué)歷、職業(yè)資格等情況打分。提供證明材料及社保證明的得5分,否則不得分。

    10、安全措施(4分):投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的故障問題,提供有效可行的系統(tǒng)應(yīng)急方案,以保障系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行,并提供安全體系建議方案。方案最優(yōu)得4分,良好得3分,一般得1-2分。

    (三)售后服務(wù)及運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)比較(10分):

    1、服務(wù)保障(5分):投標(biāo)人在具有售后服務(wù)保障能力,并具有穩(wěn)定可靠的技術(shù)服務(wù)人員,能提供快速有效的售后維護(hù)服務(wù),提供服務(wù)場(chǎng)所及人員的相關(guān)材料,最優(yōu)得5分,良好得3分,一般得1分。

    2、培訓(xùn)方案(3分):投標(biāo)人具有詳細(xì)的培訓(xùn)方案,方案最優(yōu)得3分,一般得1分。

    3、運(yùn)維服務(wù)經(jīng)驗(yàn)(2分):投標(biāo)人具有五級(jí)電子病歷或以上或互聯(lián)互通四甲或以上的維護(hù)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),提供項(xiàng)目完整的合同復(fù)印件得2分。”

     

    現(xiàn)修改為:

    (二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施方案比較(53分)

    1、項(xiàng)目需求及現(xiàn)狀分析(6分):投標(biāo)人能充分了解本項(xiàng)目建設(shè)需求及項(xiàng)目建設(shè)必要性,在對(duì)醫(yī)院及信息化建設(shè)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)醫(yī)院當(dāng)前信息系統(tǒng)現(xiàn)狀、電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)和互聯(lián)互通等級(jí)水平有充分了解,并能指出當(dāng)前所存在的問題。

    能夠正確分析項(xiàng)目整體需求,了解本當(dāng)前系統(tǒng)等級(jí)水平,能針對(duì)性指出當(dāng)前所存在的問題,內(nèi)容合理,思路清晰得4~6分;項(xiàng)目整體需求分析合理,指出當(dāng)前存在的問題不完全,得1~3分,對(duì)項(xiàng)目需求及現(xiàn)狀分析不清,不能正確指出當(dāng)前所存在的問題的不得分。

    2、總體解決方案(5分):投標(biāo)人能根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,結(jié)合對(duì)醫(yī)院和信息化建設(shè)的了解,提出具有建設(shè)性并符合項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用需要且先進(jìn)可行的總體解決方案。

    提供詳細(xì)的建設(shè)性解決方案??傮w解決方案最完整、合理,具有可行性得4~5分;總體解決方案合理,但解決方案有缺陷的得2~3分,未提供解決方案或者方案不可行不得分。

    3、技術(shù)路線(3分):投標(biāo)人整體技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)實(shí)用,技術(shù)路線符合招標(biāo)需求并能充分考慮醫(yī)院信息化整體發(fā)展趨勢(shì)。技術(shù)架構(gòu)完整合理,最符合醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì),操作可行性高得3分;技術(shù)架構(gòu)一般,符合醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)得2分;技術(shù)架構(gòu)不完整不合理,操作性差得0~1分。

    4、五級(jí)電子病歷建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)方案(10分):投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目醫(yī)院所需改造和新增建設(shè)的“五級(jí)電子病歷”產(chǎn)品,是否具有較好的適用性,能夠滿足本項(xiàng)目采購文件的要求和醫(yī)院的實(shí)際應(yīng)用需要。

    改造和新增建設(shè)的“五級(jí)電子病歷”產(chǎn)品具有較好的適用性、操作性強(qiáng)、可行度高、能夠滿足醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用需要的得8~10分,產(chǎn)品適用性良好、具有良好的操作性可行性、能滿足醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用需要得5~7分,產(chǎn)品適用性一般、操作性可行性一般、基本滿足醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用需要得2~4分,產(chǎn)品不具備適用性、操作性可行性差、不能滿足醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用需要得0~1分。

    5、互聯(lián)互通四甲建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)方案(8分):投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目“互聯(lián)互通四甲”的建設(shè)要求,是否具有較好的適用性,能夠滿足本項(xiàng)目采購文件的要求和醫(yī)院的實(shí)際應(yīng)用需要。

    響應(yīng)方案具有較好的適用性、操作性強(qiáng)、可行度高、能夠滿足醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用需要的得7~8分,響應(yīng)方案適用性良好、具有良好的操作性可行性、能滿足醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用需要得5~6分,響應(yīng)方案適用性一般、操作性可行性一般、基本滿足醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用需要得3~4分,響應(yīng)方案不具備適用性、操作性可行性差、不能滿足醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用需要得1~2分。

    6、項(xiàng)目實(shí)施保障(5分):投標(biāo)人具有成熟可靠的項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、并具有必要的質(zhì)量管理體系,能保證項(xiàng)目正常穩(wěn)定實(shí)施并保證產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行。

    實(shí)施保障方案規(guī)范、高效、完善、操作性強(qiáng)、能夠保證產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行且具有良好的質(zhì)量管理制度得4~5分;實(shí)施保障方案規(guī)范、完善、操作性一般、能夠保證產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行且具有基本的質(zhì)量管理制度得2~3分,實(shí)施保障方案規(guī)范、操作性一般、不能保證產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行且不具有質(zhì)量管理制度得0~1分。

    7、項(xiàng)目實(shí)施周期計(jì)劃(4分):投標(biāo)人制定的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃切實(shí)可行,能夠遵循項(xiàng)目實(shí)施原則并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需要合理安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和周期計(jì)劃。

    實(shí)施計(jì)劃方案高效、可行、完善、規(guī)范、進(jìn)度合理滿足采購要求得4分;

    實(shí)施計(jì)劃方案可行、規(guī)范、進(jìn)度合理滿足采購要求得2~3分;

    實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度基本滿足采購要求得1分,

    8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力比較(3分):評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人所提供的項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)資質(zhì)能力水平和同類型項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)情況打分,提供相關(guān)證明材料以及項(xiàng)目經(jīng)理的社保證明的得3分。否則不得分。

    9、項(xiàng)目小組其他成員能力組成比較(5分):評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人所提供的項(xiàng)目小組成員學(xué)歷的情況打分。需提供畢業(yè)證書等相關(guān)證明材料及社保證明。

    成員中學(xué)歷最高的人員數(shù)量最多得5分,成員中學(xué)歷高的人員數(shù)量較多得3~4分,成員中學(xué)歷高的人員數(shù)量較少得1~2分。

    10、安全措施(4分):投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的故障問題,提供有效可行的系統(tǒng)應(yīng)急方案,以保障系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行,并提供安全體系建議方案。綜合評(píng)定優(yōu)秀,措施科學(xué)合理,問題溝通和解決機(jī)制簡(jiǎn)單有效,對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提供較完善的安全體系建議方案、給出應(yīng)對(duì)措施,操作性強(qiáng)的得4分;綜合評(píng)定良好,措施比較合理、操作性較強(qiáng)、考慮較周全、能滿足項(xiàng)目實(shí)施需要的的得2-3分;綜合評(píng)定一般,措施簡(jiǎn)單,操作性不強(qiáng)的得0-1分。

    (三)售后服務(wù)及運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)比較(10分):

    1、服務(wù)保障(5分):投標(biāo)人在具有售后服務(wù)保障能力,并具有穩(wěn)定可靠的技術(shù)服務(wù)人員,能提供快速有效的售后維護(hù)服務(wù),提供服務(wù)場(chǎng)所及人員的相關(guān)材料。

    具有固定服務(wù)場(chǎng)所且技術(shù)服務(wù)人員數(shù)量最多的得5分;

    具有固定服務(wù)場(chǎng)所,具有技術(shù)服務(wù)人員的得3~4分;

    不具有固定服務(wù)場(chǎng)所,技術(shù)服務(wù)人員數(shù)量較少1~2分;

    2、培訓(xùn)方案(3分):投標(biāo)人具有詳細(xì)的培訓(xùn)方案,能夠針對(duì)本項(xiàng)目提出具有針對(duì)性的培訓(xùn)方案得3分,培訓(xùn)方案簡(jiǎn)單、基本滿足要求得1~2分。

    3、運(yùn)維服務(wù)經(jīng)驗(yàn)(2分):投標(biāo)人具有五級(jí)電子病歷或以上或互聯(lián)互通四甲或以上的維護(hù)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),提供項(xiàng)目完整的合同復(fù)印件得2分。

     

    上述內(nèi)容如與原采購公告及原采購文件有沖突之處,以本通知為準(zhǔn)!

    五、采購項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式:

    1、采購代理公司:

    蘇州市衛(wèi)康招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司 聯(lián)系人:陳璐佳 李晶晶。

    聯(lián)系電話:0512-69165615 傳真:0512-65153553。

    地址:蘇州市干將西路120號(hào)3號(hào)樓四樓 郵編:215005

    2、采購人:蘇州市立醫(yī)院(東區(qū))

    聯(lián)系人:杜潔 聯(lián)系電話:0512-62364720

    地址:蘇州市白塔西路16號(hào)

     

     
     
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