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    醫(yī)院檢驗(yàn)科打包、托管、共建具體操作形式全套給你!(重點(diǎn)推薦)

       日期:2018-05-04     瀏覽:119    
    核心提示:醫(yī)院檢驗(yàn)科打包、托管、共建具體操作形式全套給你?。ㄖ攸c(diǎn)推薦)隨著醫(yī)改的進(jìn)行,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委相繼發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室
     醫(yī)院檢驗(yàn)科打包、托管、共建具體操作形式全套給你?。ㄖ攸c(diǎn)推薦)
    隨著醫(yī)改的進(jìn)行,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委相繼發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范(試行)的通知》等一系列文件,鼓勵(lì)社會(huì)力量、社會(huì)資本積極參與開辦獨(dú)立設(shè)置的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和與二級(jí)醫(yī)院聯(lián)建區(qū)域?qū)嶒?yàn)室。這些政策動(dòng)向,對(duì)第三方實(shí)驗(yàn)室以及醫(yī)院檢驗(yàn)科都產(chǎn)生了巨大的影響,同時(shí)也給廣大的社會(huì)資本和IVD經(jīng)銷商們提供了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),當(dāng)然這一切機(jī)會(huì)和各種合作模式的前提是要保證醫(yī)院檢驗(yàn)科給病患提供結(jié)果的準(zhǔn)確性以及滿足臨床的需求為前提,下面這篇文章和大家一起探討一下目前與醫(yī)院合作檢驗(yàn)科項(xiàng)目的幾種具體操作形式:
    一、檢驗(yàn)試劑整體打包

    檢驗(yàn)科試劑耗材整體打包給某一家試劑供應(yīng)商這一模式,不是什么新鮮事物了,多年前就已經(jīng)有不少醫(yī)院的檢驗(yàn)科開始實(shí)行這一模式。這種模式對(duì)于檢驗(yàn)科和試劑供應(yīng)商來(lái)說(shuō)基本是一個(gè)雙贏的模式:檢驗(yàn)科通過試劑打包,可以減少試劑供應(yīng)商的數(shù)量,降低試劑成本;對(duì)于試劑供應(yīng)企業(yè)來(lái)說(shuō),試劑整體打包企業(yè)很多本身就是檢驗(yàn)試劑或儀器生產(chǎn)企業(yè),雖然試劑打包價(jià)格有所下降,但是通過減少中間供應(yīng)商,還是有不小的利潤(rùn)空間,屬于以價(jià)換量,通過總量的擴(kuò)大換取利潤(rùn)絕對(duì)值的上升。
    試劑整體打包這一模式僅僅是試劑打包,不涉及到檢驗(yàn)科的管理及工作人員問題,不會(huì)損傷檢驗(yàn)科工作人員利益,同時(shí)還避免了檢驗(yàn)科與不同試劑供應(yīng)商打交道的麻煩,易于被檢驗(yàn)科工作人員接受。

    二、檢驗(yàn)科整體托管
    所謂檢驗(yàn)科整體托管就是醫(yī)院將檢驗(yàn)科的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)交給有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力,并能夠承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行有償經(jīng)營(yíng)。檢驗(yàn)科托管是第三方實(shí)驗(yàn)室或社會(huì)管理機(jī)構(gòu)全面接管醫(yī)院的檢驗(yàn)科,利用醫(yī)院檢驗(yàn)科的場(chǎng)地、機(jī)器、人員和病員,為醫(yī)院提供相應(yīng)的檢驗(yàn)服務(wù),并向醫(yī)院繳納一定的費(fèi)用。

    相對(duì)于試劑的整體打包,檢驗(yàn)科托管應(yīng)該是近幾年開始出現(xiàn)的新生事物,而且在最近兩年蓬勃發(fā)展,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)估計(jì)2016年被托管的醫(yī)院檢驗(yàn)科超過1000家,2017年還會(huì)有1000家醫(yī)院檢驗(yàn)科被托管。雖然我本人對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,因?yàn)楦鶕?jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的《2016年我國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》稱,截止2016年底我國(guó)共有醫(yī)院29140個(gè),其中公立醫(yī)院12708個(gè),民營(yíng)醫(yī)院16432個(gè)。按醫(yī)院等級(jí)分:三級(jí)醫(yī)院2232個(gè)(其中:三級(jí)甲等醫(yī)院1308個(gè)),二級(jí)醫(yī)院7944個(gè),一級(jí)醫(yī)院9282個(gè),未定級(jí)醫(yī)院9682個(gè)。2000家醫(yī)院也就是全部醫(yī)院的將近7%,這個(gè)數(shù)據(jù)可能有些水分,但不可否認(rèn)的是被托管的醫(yī)院檢驗(yàn)科數(shù)量呈急劇上升的態(tài)勢(shì),而且很多第三方檢驗(yàn)公司還有各種社會(huì)資本都非常重視檢驗(yàn)科托管,把其作為一個(gè)新的重要業(yè)務(wù)模式來(lái)做,因此未來(lái)可能會(huì)有更多醫(yī)院的檢驗(yàn)科被托管。

    由于檢驗(yàn)科托管是全面接管檢驗(yàn)科,不可避免地會(huì)對(duì)檢驗(yàn)科人員產(chǎn)生影響,一般的托管公司為了減少阻力,都會(huì)承諾待遇不低于原有待遇(甚至高于原有待遇),對(duì)于現(xiàn)有工作人員也會(huì)大部分留用,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看托管公司肯定不會(huì)允許大量“吃閑飯”的工作人員長(zhǎng)期存在,對(duì)于編制內(nèi)人員可能影響小一些,對(duì)于合同制工作人員,不努力工作有可能存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)(這個(gè)非常正常,按勞所得體現(xiàn)了社會(huì)的公平屬性)。

    談到檢驗(yàn)科托管時(shí)很多同仁表示不理解,檢驗(yàn)科也是醫(yī)院的掙錢大戶,為什么醫(yī)院會(huì)同意將檢驗(yàn)科托管了,這不是自己砍斷自己的收入嗎?其實(shí)很好理解,首先重要的一點(diǎn)要搞清楚,檢驗(yàn)科托管醫(yī)院是有收入的,不是一分錢不掙。托管前雖然檢驗(yàn)科掙錢,但檢驗(yàn)科花錢也不少,儀器、試劑、水電、人員的費(fèi)用(包括工資、獎(jiǎng)金、公積金和各種保險(xiǎn))都是一筆不小的開銷,而且如果檢驗(yàn)出了醫(yī)療事故還要負(fù)責(zé)賠償。托管了以后這些煩心事都沒了,而且不用再招收新的檢驗(yàn)工作人員,可以拿出這部分編制多招一些臨床工作人員,何樂而不為呢。簡(jiǎn)單一句話,躺著就掙100塊,而且不影響臨床工作,和費(fèi)勁巴拉地掙150塊,還要操心一大堆煩心事,如果你是院長(zhǎng)你選哪個(gè)?相信不少人會(huì)選前者。

    三、成立區(qū)域檢驗(yàn)中心

    區(qū)域檢驗(yàn)中心是一個(gè)非常新的新生事物,簡(jiǎn)而言之就是建立一個(gè)檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)內(nèi)大部分醫(yī)院的檢驗(yàn)工作,醫(yī)院檢驗(yàn)科僅保留一些急診項(xiàng)目,其他項(xiàng)目都送到檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測(cè),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的檢驗(yàn)資源共享。

    區(qū)域檢驗(yàn)中心是國(guó)家醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的一部分,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳2017年發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求:2017年,基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架,全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn),三級(jí)公立醫(yī)院要全部參與醫(yī)聯(lián)體。到2020年,所有二級(jí)公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部參與醫(yī)聯(lián)體。同時(shí)《意見》明確在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)要實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享,可建立醫(yī)學(xué)影像中心、檢查檢驗(yàn)中心、消毒供應(yīng)中心、后勤服務(wù)中心等,為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一體化服務(wù)。

    如果上述目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn),無(wú)疑對(duì)于提升區(qū)域內(nèi)檢驗(yàn)的整體水平非常有好處,集約化的經(jīng)營(yíng)對(duì)于提高檢驗(yàn)質(zhì)量,降低檢驗(yàn)成本都有好處。但不可否認(rèn)的是,這樣一來(lái),檢驗(yàn)的工作崗位肯定會(huì)減少,特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的減少,不可避免地會(huì)受到檢驗(yàn)人員的抵制(具體可參考桐廬檢驗(yàn)中心事件),而且利益如何分配,責(zé)任如何分擔(dān)也不是一兩句話能說(shuō)清楚的,區(qū)域檢驗(yàn)中心未來(lái)的路還很長(zhǎng)。

    機(jī)會(huì)已經(jīng)擺在眼前,先行者(安圖、迪安、邁克、萬(wàn)孚、金域等)已經(jīng)大肆跑馬圈地,那些還處于迷茫中的人們你們還站在原地觀望嗎?最后祝IVD企業(yè)都健康發(fā)展,也祝全國(guó)的檢驗(yàn)科以及體外診斷人也都能通過對(duì)接快速提升業(yè)務(wù)水平更好的為中國(guó)人民服務(wù)!

     
     
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