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    未來三年如何改善醫(yī)療服務(wù)?國家衛(wèi)計(jì)委主推十大舉措

       日期:2017-12-09     瀏覽:67    
    核心提示:發(fā)布日期:2017-12-08 2015年,國家衛(wèi)計(jì)委組織開展了為期三年的進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)

    發(fā)布日期:2017-12-08

    2015年,國家衛(wèi)計(jì)委組織開展了為期三年的進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。12月8日,國家衛(wèi)計(jì)委舉行新聞發(fā)布會(huì),介紹全民健康信息化改善醫(yī)療服務(wù)成效有關(guān)情況,布局第二個(gè)三年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。

    三年計(jì)劃,成效顯著

    焦雅輝表示,目前,所有三級(jí)醫(yī)院均已開展預(yù)約診療服務(wù),4174家醫(yī)院為患者提供信息查詢和推送服務(wù);一半以上的三級(jí)醫(yī)院開展了日間手術(shù),占擇期手術(shù)比例提高至12.8%,其中639家醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置日間手術(shù)中心,同比增加243家;1340家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展日間病房服務(wù),提供化療、新生兒藍(lán)光照射、康復(fù)理療等服務(wù),86%的醫(yī)院實(shí)現(xiàn)同級(jí)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。

    經(jīng)過三年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,醫(yī)療服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。焦雅輝強(qiáng)調(diào),醫(yī)療機(jī)構(gòu)與研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)、提升醫(yī)療質(zhì)量等方面開展廣泛合作。

    醫(yī)院持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),基層醫(yī)療資源享受到越來越多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。目前,遠(yuǎn)程醫(yī)療已經(jīng)覆蓋1.3萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和所有國家級(jí)貧困縣,2017年開展遠(yuǎn)程會(huì)診,遠(yuǎn)程病理、影像、心電診斷等服務(wù)總例次超過6000萬

    改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃獲得了患者的認(rèn)可。實(shí)時(shí)在線評(píng)估數(shù)據(jù)顯示,我國三級(jí)醫(yī)院門診和住院患者的總體滿意率分別保持在85%和95%以上。

    未來三年,十項(xiàng)舉措

    焦雅輝表示,國家衛(wèi)計(jì)委正在研究制定2018年——2020年的第二個(gè)三年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)第一個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),固化成為預(yù)約診療制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療制度、臨床路徑管理制度、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度、醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度五項(xiàng)醫(yī)院工作制度,要求醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)持開展下去。

    另外,針對(duì)新時(shí)代社會(huì)主要矛盾,國家衛(wèi)計(jì)委對(duì)未來的三年行動(dòng)計(jì)劃初步提出了十項(xiàng)開創(chuàng)性的舉措,正在廣泛征求意見。

    第一,以病人為中心,在門診和住院推廣多學(xué)科診療模式。多學(xué)科診療模式,特別適合腫瘤和疑難復(fù)雜涉及多器官、多系統(tǒng)疾病的病人。

    第二,以重大疾病為重點(diǎn),創(chuàng)新急診急救服務(wù)。重點(diǎn)針對(duì)五類嚴(yán)重危及生命安全的、跟時(shí)間賽跑的重大疾病或者重點(diǎn)人群,推行胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重兒童救治中心建設(shè)。

    第三,以醫(yī)聯(lián)體為載體,提供全方位、全周期的服務(wù)。

    第四,以日間服務(wù)為切入點(diǎn),推進(jìn)急慢分治。

    第五,以互聯(lián)網(wǎng)+為手段,打造智慧醫(yī)院。

    第六,以一卡通為目標(biāo),打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息壁壘。

    第七,以社會(huì)新需求為導(dǎo)向,延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

    第八,以簽約服務(wù)為依托,拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。

    第九,以人文服務(wù)為媒介,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

    第十,以后勤服務(wù)為突破,全面提升患者滿意度。下一個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃將根據(jù)滿意度調(diào)查和第三方評(píng)估的結(jié)果,以后勤服務(wù)為突破全面提升患者的滿意度,解決膳食質(zhì)量、衛(wèi)生間保潔、停車難等問題。

    日間服務(wù),急慢分治

    改善醫(yī)療服務(wù),日間手術(shù)成為各家醫(yī)院發(fā)展重點(diǎn)。通常而言,日間手術(shù)一般在24小時(shí)之內(nèi)完成,最長不超過48小時(shí)。日間手術(shù)是國際上,尤其是發(fā)達(dá)國家比較成熟的做法,可以提高醫(yī)療資源利用效率。

    傳統(tǒng)上,一個(gè)病人如果要做白內(nèi)障手術(shù),很長時(shí)間可能才會(huì)等到床位,入院以后術(shù)前檢查三天,做手術(shù)一天,做完手術(shù)還需要住院兩三天,一些大手術(shù)可能住院時(shí)間更長。實(shí)行日間手術(shù),病人首先可以免去等待床位的苦惱,術(shù)前檢查可以在門診集中完成,一天時(shí)間完成手術(shù),觀察后出院。對(duì)復(fù)雜一些的手術(shù),可以在醫(yī)院里觀察,但總時(shí)間也不超過48小時(shí),提升了醫(yī)療資源的利用效率。

    醫(yī)療水平發(fā)達(dá)的國家平均住院日為3天,目前,我國平均住院日為9天,最好的三級(jí)醫(yī)院為5.5天。日間手術(shù)實(shí)施以后,從全國的情況看,三級(jí)醫(yī)院開展日間手術(shù)和日間服務(wù)的,平均住院日越來越短。

    醫(yī)聯(lián)體,互聯(lián)互通

    醫(yī)聯(lián)體的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)上下級(jí)醫(yī)院、貫通醫(yī)療資源。中日醫(yī)院盧清君副處長回答健康界記者提問時(shí)表示,遠(yuǎn)程醫(yī)療是提供這種協(xié)同作用的重要手段和渠道。中日友好醫(yī)院作為國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮牽頭引領(lǐng)作用,將省部級(jí)??漆t(yī)療資源整合起來,對(duì)接很多地市級(jí)醫(yī)聯(lián)體有需要的薄弱學(xué)科中,彌補(bǔ)區(qū)域醫(yī)療資源分布不平衡。

    為提高遠(yuǎn)程醫(yī)療的工作效率,中日醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,預(yù)約周期已經(jīng)從七天減少到兩天。同時(shí)利用遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái),建成了中英雙語工作環(huán)境,對(duì)接國外資源,滿足部分醫(yī)聯(lián)體對(duì)新技術(shù)的需求。

    “我們把醫(yī)療管理和質(zhì)量管理以及一些政策法規(guī)的研究,融入到平臺(tái)協(xié)同工作中?;谘?qǐng)方、受邀方和運(yùn)行方的各方按照服務(wù)單元的運(yùn)行成本,形成了物價(jià)體系和分配體系,形成遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)行長效機(jī)制。”盧清君說。

    來源:健康界

     
     
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