發(fā)布日期:2017-10-19
最近一段時(shí)間,中國(guó)首富可謂是城頭變幻大王旗,你方唱罷我登場(chǎng),一直到了10月6日,福布斯實(shí)時(shí)富豪排行榜顯示,目前恒大集團(tuán)董事局主席許家印以身價(jià)438億美元(約2914億人民幣)坐穩(wěn)中國(guó)首富位置,在全球富豪榜中排名第14位。緊跟其后的是騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官,身價(jià)396億美元,排名第15。阿里巴巴董事局主席馬云以身價(jià)391億美元排名第16位。
許家印終于問(wèn)鼎中國(guó)首富,而這位以地產(chǎn)起家,以足球聞名的中國(guó)首富,還有著一步并不為人所熟知的布局,這就是大健康產(chǎn)業(yè)。根據(jù)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,短短四年的時(shí)間許家印在房地產(chǎn)之外的醫(yī)藥領(lǐng)域投資已經(jīng)高達(dá)32億,而恒大健康也已經(jīng)完成借殼上市,并在2016年實(shí)現(xiàn)5.28億港元的營(yíng)業(yè)額。這段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律,無(wú)論是萬(wàn)達(dá)、騰訊、阿里,只要有心問(wèn)鼎中國(guó)首富的人們都不會(huì)錯(cuò)過(guò)的一個(gè)投資就是醫(yī)療,今天我們就來(lái)聊聊許首富的陽(yáng)謀到底是什么?
(圖片來(lái)源:鳳凰網(wǎng))
一、恒大為啥也玩醫(yī)療?
前段時(shí)間,萬(wàn)達(dá)賣(mài)了地產(chǎn)玩醫(yī)療的新聞可謂是引爆了整個(gè)地產(chǎn)行業(yè),但是仔細(xì)看看玩醫(yī)療的又何止萬(wàn)達(dá),像富力、萬(wàn)科都是醫(yī)療業(yè)地產(chǎn)做的最好的,當(dāng)然還有今天的主角恒大。眾所周知,恒大是中地產(chǎn)業(yè)的一大巨頭,恒大地產(chǎn)在2003-2013的中國(guó)房地產(chǎn)黃金十年中可謂賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),在取得了高額的收益的同時(shí),恒大所投資的足球隊(duì)廣州恒大更是創(chuàng)造了中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的奇跡。房地產(chǎn)可謂是恒大賺錢(qián)的里子,足球是恒大揚(yáng)名的面子,而隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),作為房產(chǎn)巨頭的恒大也面臨著其他房產(chǎn)巨頭都不得不面對(duì)的問(wèn)題,這就是房地產(chǎn)不再那么賺錢(qián)了。
這個(gè)時(shí)候,到底還有什么能夠投資呢?尋尋覓覓之后,這些房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)隨著中國(guó)人越來(lái)越有錢(qián),醫(yī)療行業(yè)的需求可謂與日俱增,然而僅靠政府投資的醫(yī)療已經(jīng)難以再滿(mǎn)足大家日益增長(zhǎng)的需求。這個(gè)時(shí)候,健康產(chǎn)業(yè)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)贏來(lái)美譽(yù)度,擺脫無(wú)良房產(chǎn)商的帽子,還能夠真正賺到錢(qián),這種里子面子都有賺的生意,當(dāng)然不能錯(cuò)過(guò)。所以,我們看到恒大也開(kāi)始玩起了大健康。
(圖片來(lái)源:恒大集團(tuán)官網(wǎng))
2015年2月,恒大發(fā)布公告,公司完成收購(gòu)新傳媒的股份,成為該公司的控股股東,隨即不久,恒大就將其改名為恒大健康,借殼上市。之后,恒大就開(kāi)始了大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在廣州、佛山、武漢、沈陽(yáng)等十多個(gè)中心城市開(kāi)設(shè)了12家醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)了30家當(dāng)?shù)厝揍t(yī)院的轉(zhuǎn)診,覆蓋了20萬(wàn)居民。之后,恒大是越戰(zhàn)越勇在醫(yī)療美容和醫(yī)療社區(qū)領(lǐng)域快速崛起,開(kāi)設(shè)了中國(guó)首家全韓技術(shù)團(tuán)隊(duì)的醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院,并在海南博鰲樂(lè)城打造了博鰲恒大國(guó)際醫(yī)療中心,之后就開(kāi)始了自己穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展。
二、恒大的醫(yī)療陽(yáng)謀到底是什么?
相比于其他地產(chǎn)企業(yè)醫(yī)療布局的尚不清晰,恒大幾乎在布局之初就有著極為明顯的醫(yī)療布局趨勢(shì),這就是社區(qū)醫(yī)養(yǎng)模式,恒大在全國(guó)180多個(gè)主要城市擁有大型地產(chǎn)項(xiàng)目500個(gè),擁有中高端業(yè)主400萬(wàn)人,這就是恒大直接布局社區(qū)醫(yī)療的直接優(yōu)勢(shì)和明顯基礎(chǔ),通過(guò)分析可以很明顯地找到恒大的布局以及運(yùn)行模式。
首先,構(gòu)建社區(qū)保障基礎(chǔ)服務(wù)。恒大在自己所構(gòu)建的社區(qū)中,建立以房地產(chǎn)為代表的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)的業(yè)主構(gòu)建數(shù)字健康穩(wěn)健檔案,通過(guò)可穿戴設(shè)備,家庭監(jiān)控設(shè)備構(gòu)建大數(shù)據(jù)健康平臺(tái),制定精準(zhǔn)醫(yī)療數(shù)據(jù)分析模式,從而實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)的覆蓋。
其次,構(gòu)建自動(dòng)化社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系。相對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)院或者體檢中心需要專(zhuān)人操作的業(yè)務(wù)模式,恒大設(shè)計(jì)了自助式醫(yī)療設(shè)備,在社區(qū)設(shè)立健康監(jiān)控亭,培養(yǎng)自己的社區(qū)居民的自我醫(yī)療意識(shí)。通過(guò)健康管理自助終端的投放,可以進(jìn)行血壓、血糖、尿酸、膽固醇、脂肪等十余項(xiàng)身體指標(biāo)的測(cè)量,從而將社區(qū)自助醫(yī)療打造成為自己房地產(chǎn)銷(xiāo)售的一大賣(mài)點(diǎn),健康社區(qū)正好和恒大的足球體育形象相得益彰。
第三,通過(guò)整合資源延伸自己的深度。對(duì)于社區(qū)醫(yī)療來(lái)說(shuō),最大的難點(diǎn)就是做醫(yī)療的深度,由于社區(qū)醫(yī)護(hù)人員的能力限制,社區(qū)的醫(yī)療深度非常有限。正如上文所說(shuō)的,恒大采用的方法就是通過(guò)構(gòu)建醫(yī)院聯(lián)盟,將三甲醫(yī)院納入自己的戰(zhàn)略體系,構(gòu)建起第二診療、遠(yuǎn)程診療、轉(zhuǎn)診通道的一整套分級(jí)醫(yī)護(hù)服務(wù)平臺(tái)。這樣對(duì)于老年人來(lái)說(shuō),恒大的樓盤(pán)對(duì)其吸引力不僅僅是房子,更是一種醫(yī)療保障,不得不說(shuō)這是恒大順應(yīng)人口老齡化趨勢(shì)的一個(gè)賺錢(qián)深度玩法。
(圖片來(lái)源:恒大健康官網(wǎng))
第四,構(gòu)建自身的醫(yī)療體系。如果說(shuō)前面三步還都是在給房地產(chǎn)做戰(zhàn)略輔助打助攻的話(huà),恒大的第四步則是準(zhǔn)備真正用房地產(chǎn)賺錢(qián)了,恒大積極吸納海內(nèi)外醫(yī)療學(xué)者,通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),恒大已經(jīng)擁有了屬于自己的1000多名海內(nèi)外醫(yī)療專(zhuān)家,投入了6.4億美元的研究經(jīng)費(fèi),在癌癥、心血管疾病、婦產(chǎn)科、神經(jīng)科、骨科等等領(lǐng)域擁有了自己的專(zhuān)科研究隊(duì)伍,這樣一旦房地產(chǎn)的利潤(rùn)出現(xiàn)下滑,那么醫(yī)療將會(huì)快速補(bǔ)位成為恒大新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
看來(lái)無(wú)論是萬(wàn)達(dá)還是恒大,通過(guò)大健康補(bǔ)位房地產(chǎn)正在成為一個(gè)大趨勢(shì),相信未來(lái)會(huì)有更多的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)之中,大健康的投資風(fēng)潮正在形成,對(duì)于這種布局,我們不得不說(shuō)一聲:高明。
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