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    中產(chǎn)消費升級難以推動私立中高端醫(yī)療服務(wù)

       日期:2017-10-16     瀏覽:84    
    核心提示:發(fā)布日期:2017-10-16 2017年,醫(yī)療咨詢公司Latitude Health進行了

    發(fā)布日期:2017-10-16

    2017年,醫(yī)療咨詢公司Latitude Health進行了一項為期3個月的調(diào)研,本次參與中等以上收入人群調(diào)研的包括分布在9個城市的948名用戶。所有用戶的家庭年收入都在30萬以上。其中家庭年收入在30萬到60萬之間的用戶占43%,60萬到100萬之間的用戶占33%,100萬到200萬之間占11%,200萬到500萬的用戶占7%,500萬以上用戶占6%。

    用戶在日常門診和住院上,選擇就醫(yī)機構(gòu)的意愿并不相同。在日常門診上,71%的用戶表示會首選公立醫(yī)院普通門診,18%的用戶表示首選公立醫(yī)院VIP,只有11%表示會首選國際或其他中高端私立門診部和診所。而在住院上,有54%的用戶表示首選公立醫(yī)院普通門診,雖然也是占比最高的,但比例比日常小病的選擇比例低了17個百分點,更多的用戶表示會首選公立醫(yī)院VIP,占比37%,而選擇國際或中高端私立醫(yī)療機構(gòu)(有住院部)的比例只有9%。

    收入在100萬以上的人群在日常門診上升級到VIP的意愿度明顯高于收入為30萬到100萬的人群。有約一半的用戶愿意選擇除了公立醫(yī)院普通門診之外的其他就診方式,而家庭年收入超過500萬的人群中,這一意愿度達(dá)到了65%。在住院上,100萬家庭年收入同樣是服務(wù)升級意愿的明顯分水嶺。家庭年收入在100萬以上的用戶中,七成愿意在住院上選擇除了公立醫(yī)院普通門診之外的服務(wù),以公立醫(yī)院VIP的選擇意愿度最高。而在家庭年收入為30萬到100萬的用戶中,只有三到四成的用戶會選擇住院服務(wù)的升級。

    從和用戶的線下訪談上也明顯觀察到,用戶更愿意在住院上升級醫(yī)療服務(wù),而公立醫(yī)院VIP服務(wù)目前仍然是升級服務(wù)的首選。

    在醫(yī)療服務(wù)方面,100萬年收入以下的中等收入人群對于升級醫(yī)療服務(wù)并沒有強烈的需求,公立普通仍然是首選,其次是公立VIP,最后才是私立服務(wù)。而在選擇升級服務(wù)需求中,公立VIP遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于私立服務(wù),這點提醒投資者在現(xiàn)有的公立主導(dǎo)的大環(huán)境下,不能對通過消費升級來推動私立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的商業(yè)模式抱太大希望。

    在消費升級的市場繁榮下,對于醫(yī)療服務(wù)的消費升級的期待正成為各類中高端醫(yī)療服務(wù)的投資和運營機構(gòu)的提前布局的主要理由。在這些機構(gòu)看來,大量的醫(yī)療服務(wù)需求正在從公立醫(yī)院釋放出來,用戶有更多的服務(wù)升級需求,這也將帶動市場規(guī)?;陌l(fā)展。但從調(diào)研來看,用戶的需求并不是集中在消費升級,而且即使是消費升級也主要集中在公立醫(yī)院VIP,而不是私立機構(gòu)。

    之所以會出現(xiàn)這樣的市場情況,核心還是醫(yī)療服務(wù)資源差異過大。中國優(yōu)勢的醫(yī)療資源都集中在大型三甲醫(yī)院,這些醫(yī)教研一體的醫(yī)療機構(gòu)集中了人才和技術(shù),也集中了主要的行政資源。在大型機構(gòu)的巨大陰影下,即使是公立小型機構(gòu)的發(fā)展都非常困難,遑論私立機構(gòu)。因此,醫(yī)療這一主要依靠人才和技術(shù)提供服務(wù)的行業(yè),用戶理智的選擇首先是選擇三甲優(yōu)質(zhì)資源,而非服務(wù)升級。從實際情況來看,公立醫(yī)院VIP的服務(wù)并不好,大部分用戶無法體驗到私立機構(gòu)那樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)升級,但用戶依然優(yōu)選這一服務(wù)。

    因此,在無法獲得優(yōu)勢的人才和技術(shù)的前提下,私立機構(gòu)的吸引力非常薄弱,無法吸引到成規(guī)模體系的用戶。當(dāng)然,中國市場夠大,一定比例的消費類(醫(yī)美、齒科等)醫(yī)療服務(wù)還是會獲得一定的發(fā)展,但要尋求大規(guī)模的市場發(fā)展,中產(chǎn)的消費升級顯然無法推動這一發(fā)展。

    來源:村夫日記

     
     
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