發(fā)布日期：2017-09-21
2008年3月，應(yīng)用等離子體物理博士畢業(yè)的張楊面臨兩個(gè)選擇：一是選擇留在洛杉磯分校走科研的track；另一個(gè)是去導(dǎo)師推薦的硅谷技術(shù)公司做研發(fā)。張楊做了第三個(gè)選擇--科技創(chuàng)業(yè)。
張楊告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang），08年到回國(guó)創(chuàng)業(yè)前，曾擔(dān)任加州大學(xué)通信信息技術(shù)研究院的技術(shù)總監(jiān)，核心任務(wù)就是帶多元團(tuán)隊(duì)為大公司做市場(chǎng)前端的開發(fā)，先后為三星北美研發(fā)部，麥克斯韋，美國(guó)能源部，美國(guó)健康總局開發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移類的項(xiàng)目，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品化，集團(tuán)攻關(guān)的全過程。在這個(gè)過程中，很多科技前沿的應(yīng)用變得不那么高不可攀。
從創(chuàng)新醫(yī)療器械開發(fā)入手
創(chuàng)業(yè)的儲(chǔ)備是全方位的。人才，技術(shù)，市場(chǎng)需要綜合發(fā)力。選擇從創(chuàng)新醫(yī)療器械開發(fā)切入，源于爺爺因泌尿系統(tǒng)疾病致全身感染不治離世。機(jī)緣巧合中，張楊和毛容偉結(jié)識(shí)了兩位美國(guó)泌尿科的專家，知曉該領(lǐng)域在技術(shù)上仍有諸多改進(jìn)空間。此時(shí)團(tuán)隊(duì)自身開發(fā)擁有兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)：微射頻技術(shù)和非硅基微機(jī)電整合技術(shù)，合在一起成為最適合解決泌尿科治療痛點(diǎn)的利器。
“我們的愿景是成為世界第一的創(chuàng)新醫(yī)療器械開發(fā)平臺(tái)。”張楊說，神經(jīng)元是我們生命中最重要的細(xì)胞（沒有之一）。人體內(nèi)的1000億個(gè)神經(jīng)元各司其職，有條不紊地采集物理世界的多樣信息，指揮人體機(jī)能的正常運(yùn)作，搭建起我們的邏輯，思維和自我意識(shí)。與
電腦內(nèi)組成CPU的三極管相似的是，神經(jīng)元之間也是通過電信號(hào)互相傳遞信息，化學(xué)電壓在100毫伏左右，每次持續(xù)時(shí)間10毫秒左右。團(tuán)隊(duì)所擁有的微納射頻技術(shù)正是在這個(gè)領(lǐng)域有了突破性的進(jìn)展, 從2008年開始研究關(guān)鍵技術(shù)，得到了美國(guó)和中國(guó)專利。與神經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)的疾病多達(dá)1000多種，Rebecca的創(chuàng)新始于人體最基本的神經(jīng)元之一，它們決定著我們什么時(shí)候想上廁所。這些位于膀胱三角區(qū)（trigon) 的神經(jīng)告訴我們每天正常8次去洗手間，及時(shí)清除血液里的毒素。然而對(duì)于膀胱過度活動(dòng)癥患者來說，他們的三角區(qū)神經(jīng)過度敏感，每天的正常工作，生活需要被打斷16次以上。全球受影響人群多達(dá)6000萬(wàn)人，直接治療費(fèi)用超過120億美元，這是個(gè)非常低調(diào)的千億級(jí)市場(chǎng)。
張楊對(duì)自己的要求是做一個(gè)關(guān)注產(chǎn)品的CEO，這個(gè)“產(chǎn)品”不光是硬件和耗材，對(duì)于醫(yī)療器械而言，是一個(gè)整套的結(jié)合醫(yī)生和病人的治療方案。“我們的智能系統(tǒng)在治療之前就要全面地給病人做一個(gè)體內(nèi)外的分析，然后才能找出最合適他個(gè)人的治療方式、方法和時(shí)間。這個(gè)療程我們目前設(shè)置在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，可以在一位護(hù)士長(zhǎng)或是醫(yī)生的幫助下，在普通病房就可完成。”
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
根據(jù)IMS的數(shù)據(jù)，作為全球第二大醫(yī)療市場(chǎng)，中國(guó)的器械和藥品的比例只有1：5。今年國(guó)家對(duì)于現(xiàn)有器械市場(chǎng)的整頓，和對(duì)創(chuàng)新器械的支持，正是Rebecca的機(jī)遇和窗口。Rebecca的開發(fā)流程，目標(biāo)是硬件當(dāng)軟件迭代！問題痛點(diǎn)源自于臨床第一線，產(chǎn)品的檢驗(yàn)回到臨床第一線。英偉達(dá)打敗其他芯片商的秘訣就是縮短一倍的迭代速度。Rebecca目前的目標(biāo)是每一年推出一個(gè)新產(chǎn)品的CFDA，這個(gè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快3到五倍。
對(duì)于38歲的張楊而言，他和他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是一支成熟的隊(duì)伍。張楊認(rèn)為這是像他這樣以技術(shù)為背景的人最合適的創(chuàng)業(yè)年齡。初創(chuàng)企業(yè)解決問題的核心永遠(yuǎn)靠一個(gè)優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。Rebecca是一只國(guó)際化的隊(duì)伍，有許多在全世界泌尿科、神經(jīng)物理學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威人士和他們一起在做這件事。
自2008年起，他首先跟中科大的師兄，毛容偉博士， 軟硬件專家合作完成了多項(xiàng)開發(fā)任務(wù)。毛博士在中科院半導(dǎo)體研究所取得博士學(xué)位，以技術(shù)骨干的身份參與多項(xiàng)國(guó)家863和973項(xiàng)目并多次獲得技術(shù)嘉獎(jiǎng)，2015年成為Rebecca的CTO。第三位合伙人兼COO，王煒，畢業(yè)于清華大學(xué)精密儀器和機(jī)械系，也是在南加州認(rèn)識(shí)結(jié)緣。2015年全職投身創(chuàng)業(yè)之前，王煒在全球領(lǐng)先的眼保健公司愛爾康工作期間，領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了一系列治療白內(nèi)障和視網(wǎng)膜疾病的醫(yī)療儀器平臺(tái)，超聲波手柄及其它相關(guān)產(chǎn)品，并參與研發(fā)了青光眼植入設(shè)備，激光治療等項(xiàng)目，積累了豐富的項(xiàng)目管理及從概念到原型機(jī)到工業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)。
多年專注于技術(shù)的張楊對(duì)商業(yè)也有自己的理解，一家公司是否成功取決于是否能為行業(yè)提供了核心價(jià)值。Rebecca創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值觀是三句簡(jiǎn)短的英文: People first, Best effort, Fail fast and succeed. 以醫(yī)生和病人為本，以團(tuán)隊(duì)為核心資源，創(chuàng)造真實(shí)可見的臨床療效是第一位； 在對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度上，有做到最好的決心，而不是僅僅追求達(dá)標(biāo)合格，這是其二；在精益開發(fā)的過程中，迅速迭代，迅速推出新產(chǎn)品，這是之三。未來跟神經(jīng)元相關(guān)的、用射頻技術(shù)來探索的方向，都將是Rebecca的想象空間。
自成立以來，Rebecca團(tuán)隊(duì)多次被評(píng)為杭州市江干區(qū)百人計(jì)劃，優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)，杭州市級(jí)521全球引才優(yōu)秀科技人才。作為2017 Demo China 秋季峰會(huì)的健康專場(chǎng)冠軍，張楊和他的項(xiàng)目獲得了徐小平和周亞輝合投的80萬(wàn)元人民幣，交換公司1%的股份。
來源：創(chuàng)業(yè)邦
