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    一票制來勢洶洶:6.12億訂單,30天回款,無一差錯

       日期:2017-08-03     瀏覽:84    
    核心提示:發(fā)布日期:2017-08-03 在“兩票制”大肆興起的時候,浙江省在

    發(fā)布日期:2017-08-03

    在“兩票制”大肆興起的時候,浙江省在于執(zhí)行“一票制”的“三流合一”(信息流、商流、資金流)平臺—浙江省藥械集中采購平臺怎么樣了?

    6.12億訂單無一差錯,30天回款

    作為首批納入到“三流合一”平臺的浙江省腫瘤醫(yī)院近日發(fā)出的這則消息也許能回答這個問題。

    日前,浙江省腫瘤醫(yī)院表示:2016年10月25日,我院在第一批切換至新平臺采購藥品,截止2017年7月19日,通過省藥品采購新平臺支付藥品訂單達566筆,均在藥品驗收合格入庫30天內,累計支付金額達6.12億,無一差錯。

    浙江省腫瘤醫(yī)院“三流合一”采購模式特點如下:

    第一,采用一周一次的到貨確認方式——即每周固定時間確認本周藥品收貨情況。采購人員根據(jù)確認結果及時創(chuàng)建支付訂單,交藥品會計審核。這樣可避免頻繁操作產生的重復確認風險,也提高了效率。

    第二,采用一戶通扣款方式支付藥品采購款。新平臺網(wǎng)銀支付方式,需要醫(yī)療機構設置網(wǎng)銀支付上限。我院藥品采購金額較大,網(wǎng)銀支付上限也會比較高。我院認為一戶通扣款方式比較適合,并積極簽訂《浙江一戶通系統(tǒng)特約委托收款協(xié)議書》,所有藥品采購款均通過人行一戶通系統(tǒng)扣款支付。

    第三,賦予藥劑科付款權限,有效減少財務人員每周審批、核對、支付的工作壓力。藥品會計將審核通過的訂單交由藥劑科主任簽字審批后,在確認收貨后30天內發(fā)起一戶通扣款。財務人員取得銀行回單、委托收付款憑證和藥品采購原始發(fā)票后,交院領導審批后入賬。這樣既不增加財務工作量及人力負荷,又能高效率完成付款的流程。

    這則消息,想必大家都特別注意到了這幾個拽炫酷的數(shù)字,30天!6.12億!無一差錯!說明了什么,說明了浙江省藥械集中采購平臺的“一票制”結算方式成績亮眼,效果甚好,根據(jù)之前發(fā)布的數(shù)據(jù),截止到2016年9月30日,浙江省藥品采購新平臺試運行4個月累計結算資金超過12.1億元。其中省級試點醫(yī)療機構結算資金超10.3億元,紹興市完成支付1.53億元,杭州市完成支付2900萬元,寧波市完成支付538萬元。而據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止到10月24日,浙江省藥品采購新平臺累計結算藥品貨款已達到14.85億元。

    備受關注的“一票制”新星

    2016年6月1日,浙江省正式試運行信息流、商流、資金流“三流合一”藥械采購平臺,15家試點醫(yī)療機構和43家制藥企業(yè)在該平臺上進行藥品采購和支付藥品貨款,由于具備“一票制”實施基礎,該平臺一上線就受到業(yè)界的廣泛關注。

    與之前的采購平臺不一樣的是,該平臺融入“資金流”,通過設立統(tǒng)一的省藥械采購結算賬戶,引入第三方金融機構,實現(xiàn)藥品貨款結算功能。通過建立醫(yī)保費用預付機制、銀行提供免息貸款等途徑,保證醫(yī)療衛(wèi)生機構在藥品交貨驗收合格后的30天內完成貨款結算,從而實現(xiàn)信息流、資金流、商流“三流合一”。

    除了結算功能,該平臺還實現(xiàn)了與國家藥品供應保障綜合管理信息平臺、省醫(yī)保信息系統(tǒng)、公立醫(yī)院等對接,及時收集分析醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品采購價格、數(shù)量、回款時間及藥品生產經營企業(yè)配送到位率、不良記錄等情況,定期向社會公布。

    此外,該平臺還進行了兩個變更:一是藥品貨款支付方式變更,即先由醫(yī)療機構支付藥品貨款給結算賬戶,再由結算賬戶將藥品貨款支付給生產企業(yè);二是藥品采購訂單發(fā)送方式變更,即將原有的醫(yī)療衛(wèi)生機構向配送企業(yè)發(fā)送訂單的方式,改變?yōu)橄蛏a企業(yè)直接發(fā)送訂單,生產企業(yè)負責訂單接收,選定配送企業(yè)進行訂單配送。據(jù)悉,新平臺還實現(xiàn)了醫(yī)療機構和企業(yè)互看藥品庫存。

    由于變更了訂單發(fā)送方向,藥品生產企業(yè)將被賦予配送職能。廠家與商業(yè)之間只存在配送委托關系,結算的是配送費而不是貨款。有分析人士認為,此舉可能會推動第三方醫(yī)藥物流發(fā)展。

    浙江省衛(wèi)計委綜合監(jiān)督局局長吳朝暉表示,“一票制”有望通過倒逼機制提升醫(yī)藥雙方運行質量。“在‘一票制’下,生產企業(yè)必須減少流通環(huán)節(jié),實現(xiàn)轉型升級、優(yōu)化組合;而醫(yī)療機構也必須提高藥品采購的集中度。醫(yī)療機構直接跟企業(yè)結算時,為了減少勞動量,其采購會逐步向大企業(yè)、大品牌集中。”吳朝暉認為,在當下,一些自建營銷隊伍的生產企業(yè)完全可以實現(xiàn)“一票制”。

    也有爭議

    業(yè)界對此并不全部認同,據(jù)中國醫(yī)藥報報道,中國藥科大學國際醫(yī)藥商學院丁錦希教授認為,“一票制”確實能減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,但也將對信息溝通、物流配送、資金墊付、藥品倉儲、質量安全產生一定的影響,如大多數(shù)生產企業(yè)無完善的配送網(wǎng)絡,其藥品倉儲有較大困難,配送企業(yè)無法對藥品進行二次質量管理。

    “從經濟學理論層面深層次分析,推行‘一票制’配送模式主要問題有:未深入解構流通成本增加成分和成因,忽視了流通企業(yè)在市場化機制社會分工中的不可替代的特殊功能。”丁錦希說。

    丁錦希指出,我國醫(yī)藥商業(yè)公司主要有四大功能:藥品運送、藥品信息溝通、資金墊付、藥品質量監(jiān)管。我國正規(guī)醫(yī)藥商業(yè)公司一般都有其內部物流體系,以及完善的常溫庫、陰涼庫、冷庫、驗收養(yǎng)護室和專業(yè)檢測設備,可對藥品的質量和倉儲進行監(jiān)督。部分企業(yè)還有完善的監(jiān)控和計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng),與醫(yī)療機構形成完整的信息溝通鏈。同時,商業(yè)企業(yè)還承擔了醫(yī)療機構資金墊付的功能,為醫(yī)療機構提供充足的回款時間。

    “要實現(xiàn)上述4種功能,對生產企業(yè)的硬件及軟件條件均有較高的要求,需要兩種替代方式:一是分別由醫(yī)療機構和生產企業(yè)替代,這與社會專業(yè)化分工不符,不可行;二是通過采購平臺替代,但我國現(xiàn)階段采購平臺不成熟,功能尚未健全,多數(shù)省份無法實現(xiàn)這一功能。”丁錦希強調。

    他表示,浙江省的“三流合一”新平臺可能取代商業(yè)公司的部分功能,但不可能取代其全部功能。

    浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會的一位專家也表示,“一票制”還將極大提高工業(yè)企業(yè)運營成本和財務成本,尤其是中小企業(yè)將面臨巨大壓力。

    他認為,實施“一票制”無非是基于兩個基本目的:一是減少流通環(huán)節(jié),降低藥價;二是反腐,打擊藥品購銷領域的不正之風。“但這兩個目標單純通過‘一票制’很難實現(xiàn)。”藥品價格在中標時已經確定,藥品從藥廠送到醫(yī)療機構到底幾票,根本不影響其最終價格,且到底是采取商業(yè)配送還是工業(yè)直配,都是商業(yè)行為,不能做強制規(guī)定。此外,藥品購銷領域的不正之風,其根源不在流通環(huán)節(jié),而是以藥補醫(yī)機制,“一票制”并不能杜絕藥品回扣。

    來源:醫(yī)谷

     
     
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