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    大整頓后 藥代還有這些活法

       日期:2017-08-01     瀏覽:83    
    核心提示:發(fā)布日期:2017-08-01 醫(yī)藥代表,本應(yīng)該是受過(guò)醫(yī)學(xué)或者藥學(xué)的專(zhuān)門(mén)教育,具有一定臨床理

    發(fā)布日期:2017-08-01

    醫(yī)藥代表,本應(yīng)該是受過(guò)醫(yī)學(xué)或者藥學(xué)的專(zhuān)門(mén)教育,具有一定臨床理論知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人員,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn),從事藥品推廣以及宣傳工作的專(zhuān)業(yè)人員。

    因?yàn)獒t(yī)藥的特殊性,醫(yī)藥代表應(yīng)該對(duì)藥品了如指掌,能對(duì)藥品的研發(fā)來(lái)源、歷史背景、市場(chǎng)發(fā)展、藥理作用、臨床效果等等有自己獨(dú)到的見(jiàn)解認(rèn)識(shí),能在臺(tái)上侃侃而談,也能面對(duì)面的細(xì)說(shuō)淵源,是能夠促使交易達(dá)成的藥品商品專(zhuān)家。

    顯然,這樣的要求是很難達(dá)到的。事實(shí)上,在特色環(huán)境下,大部分醫(yī)藥代表的工作已然變了味道,長(zhǎng)期處于陽(yáng)光陰暗面的大家伙,似乎都快忘記的這個(gè)崗位的本質(zhì)是什么——畢竟曾經(jīng)有最簡(jiǎn)單的溝通方式,“點(diǎn)數(shù)”。

    風(fēng)向變了

    但是現(xiàn)在風(fēng)向變了,行情變了。

    現(xiàn)階段,我國(guó)的醫(yī)藥代表人數(shù)有百萬(wàn)之多,此次風(fēng)向的轉(zhuǎn)變。不思進(jìn)取者必然會(huì)造成數(shù)萬(wàn)乃至數(shù)十萬(wàn)的就業(yè)崗位的空缺,我們可以看出,國(guó)家此次已然是下定決心整治醫(yī)藥行業(yè)了。醫(yī)藥分家已經(jīng)是必然的趨勢(shì),各位千萬(wàn)不要想著逆趨勢(shì)而行。

    目前的醫(yī)藥代表大部分人群伴隨著中年危機(jī),上有老下有小的人群比比皆是。一份養(yǎng)活自己以及親人的工作在風(fēng)中搖曳,說(shuō)轉(zhuǎn)型很難,轉(zhuǎn)行更難。醫(yī)藥代表們卡在了一個(gè)十字路口,大家似乎都看不見(jiàn)燈塔在何方。處境是大寫(xiě)的尷尬!

    對(duì)于職業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)人都需要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,規(guī)劃的不僅僅是前景,更是自己的未來(lái)。我相信職業(yè)規(guī)劃人人張口就來(lái),但真正落實(shí)到實(shí)處,將其放在心上的人少之又少,不然二八定律定然也不適用于各行各業(yè)。

    這里并不是說(shuō)做了職業(yè)規(guī)劃就能夠做那20%的人群,對(duì)于自己的職業(yè)以及自身的條件能夠有科學(xué)合理的認(rèn)知,也能在80%的人群里向前走那么一點(diǎn)點(diǎn)。萬(wàn)一風(fēng)就刮到了你排名的下一位就停了呢。所以,醫(yī)藥代表們?cè)诂F(xiàn)階段,更加的需要認(rèn)清自己的處境。任何牛皮都不如自己靜下來(lái)分析一波來(lái)的實(shí)際。

    新商業(yè)模式要出現(xiàn)了

    筆者這幾天相繼拜訪(fǎng)了一些業(yè)內(nèi)行家,老板們都是在強(qiáng)裝鎮(zhèn)定啊。都在急著尋覓新產(chǎn)品嘗試著避開(kāi)風(fēng)暴中心,絞盡腦汁想構(gòu)建出新的商業(yè)模式。老板們都如此迷茫,更別說(shuō)聽(tīng)指揮前進(jìn)的代表了。用恐慌,迷茫形容現(xiàn)在的藥界是再合適不過(guò)的了。

    隨著醫(yī)藥流通渠道的被整合,未來(lái)肯定會(huì)出現(xiàn)不止一種商業(yè)模式想著整合醫(yī)藥代表。

    畢竟醫(yī)藥代表這個(gè)群體并不僅僅只是一個(gè)崗位,更是醫(yī)院、醫(yī)生、藥企之間一條重要的紐帶。

    現(xiàn)在雖然是迷茫的狀態(tài),但實(shí)則是一個(gè)掌握資源的高價(jià)值群體,只不過(guò)尚且沒(méi)有一個(gè)合情合理的商業(yè)模式來(lái)將代表們整合在一起。當(dāng)然這也是一個(gè)過(guò)程,行情的變動(dòng),新的商業(yè)模式的出現(xiàn)必然是需要時(shí)間來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證的。

    對(duì)于大市場(chǎng),筆者建議進(jìn)行觀(guān)望。

    畢竟信息不對(duì)稱(chēng)的渠道并不是隨處能夠獲取得到的。但是細(xì)分的市場(chǎng)分析是非常有必要的,現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀,別說(shuō)開(kāi)疆拓土,能夠保住自己的一畝三分地,在三分地上上種出四分的菜已經(jīng)是不錯(cuò)的了。(切合實(shí)際分析,不論企業(yè)也好,醫(yī)藥代表也好,互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾理論,對(duì)于現(xiàn)階段的行業(yè)來(lái)說(shuō)還是有一部分的實(shí)用性的。)

    藥代新活法

    接下來(lái)讓我們就未來(lái)也許會(huì)產(chǎn)生的商業(yè)模式進(jìn)行猜想。

    同樣運(yùn)用5P的方法:

    產(chǎn)品(product):重新尋覓新的符合政策的產(chǎn)品。產(chǎn)品的屬性將決定接下來(lái)的操作思路。比如:特殊營(yíng)養(yǎng)類(lèi)、醫(yī)用級(jí)母嬰類(lèi)、醫(yī)改下相對(duì)安全的產(chǎn)品等。

    渠道(place):重新開(kāi)拓一條渠道,合規(guī)合理操作?;ヂ?lián)網(wǎng)的外衣是一層不錯(cuò)的保護(hù)膜,并且目前也有著互聯(lián)網(wǎng)+、新零售、智慧醫(yī)療服務(wù)等概念可以將渠道合規(guī)合理化。相信也已經(jīng)有不少的企業(yè)正在思考這個(gè)渠道與自身的產(chǎn)品以及資源的匹配程度。

    價(jià)格(prize):價(jià)格方面依舊會(huì)選擇利潤(rùn)率高的,操作空間大的產(chǎn)品。買(mǎi)單的群體總是能夠通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方式讓其買(mǎi)單。但還得看各自的水平如何。

    市場(chǎng)推廣方式(promotional messaging):推廣方式上會(huì)更多的選擇傳播面更廣,成本更低的傳播方式。猜想發(fā)展過(guò)程會(huì)是:粗略/跨界投放-精煉過(guò)渡-精確群體畫(huà)像-精確投放

    執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(people):最難的來(lái)了,想要改變內(nèi)部團(tuán)隊(duì)或者整合醫(yī)藥代表群體,從商業(yè)模式的設(shè)計(jì)上一定要預(yù)留一個(gè)時(shí)間段或者環(huán)節(jié)讓醫(yī)藥代表能夠從從前的工作習(xí)慣上合理過(guò)渡。

    新的商業(yè)模式并不是希望,它們同樣跟這場(chǎng)風(fēng)暴一樣是殘酷的,因?yàn)樗鼈兌际瞧髽I(yè)有成本的探索,優(yōu)勝劣汰是不會(huì)被改變的。醫(yī)藥代表同樣的不能夠坐以待斃等著被整合。

    政治上的理論:做的太多,你什么意思。消極怠工,你不夠意思。隨便做做,意思意思。

    但商業(yè)上的理論是:怠工?隨便?下一個(gè)!

    所以,咱們需要主動(dòng)出擊。下面提供一些方法與思路供各位看官參考。

    思路:

    認(rèn)清自己:一定要科學(xué)合理的分析自己的長(zhǎng)短板。發(fā)展策略可以專(zhuān)攻長(zhǎng)項(xiàng)或者進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)短。

    主動(dòng)開(kāi)放:一定要開(kāi)放心態(tài),主動(dòng)了解新動(dòng)向,新模式。主動(dòng)出擊好過(guò)坐以待斃。雖然是被整合,但還是分一個(gè)先后順序的。搶占先機(jī)。

    學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo):相信許多的代表如果現(xiàn)在掉過(guò)頭來(lái)提升學(xué)術(shù)是一件成本很大的事。但營(yíng)銷(xiāo)不是,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)如果建立在已有的實(shí)踐基礎(chǔ)之上是非常容易的一件事。

    科學(xué)分析自己的方法:

    方法:

    SWOT自我分析(先了解自己的長(zhǎng)短板與機(jī)會(huì))

    隨后將其組合,進(jìn)行分析。如:優(yōu)勢(shì)結(jié)合機(jī)會(huì)下,自身的處境

    結(jié)合職業(yè)錨測(cè)試(Career Anchor Theory),對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的定位。

    一個(gè)科學(xué)且受過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的分析方法,對(duì)于清晰的認(rèn)識(shí)自己是具有一定客觀(guān)性的。這里僅僅簡(jiǎn)單的列舉兩個(gè)常用的方法。主要是強(qiáng)調(diào)科學(xué)客觀(guān)的認(rèn)識(shí)自己,隨后再開(kāi)放心態(tài)去接受新的變化。

    搶占先機(jī)不是占坑,還需要搶先認(rèn)識(shí)自己能不能占穩(wěn)這個(gè)坑。

    職業(yè)測(cè)評(píng)在線(xiàn)測(cè)試有很多,這里避免廣告嫌疑,各位看官請(qǐng)自行百度。

    最后,祝各位早日在大海中找到燈塔。

    來(lái)源:賽柏藍(lán)

     
     
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