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    一年收入30萬 他為什么不再做醫(yī)藥代表了?

       日期:2017-07-28     瀏覽:117    
    核心提示:發(fā)布日期:2017-07-27 “不想再做銷售了。” 2016年4

    發(fā)布日期:2017-07-27

    “不想再做銷售了。”

    2016年4月一天,武斌(化名)遞交了辭職信,結(jié)束了四年多的醫(yī)藥代表生涯。

    這一次,他離開得毅然決然,沒再猶豫。

    “我就是沖著高薪去的!”

    畢業(yè)于國內(nèi)知名醫(yī)學院的武斌,有著一份不錯的履歷,五年臨床醫(yī)學專業(yè),校學生會主席,組織過學校各類大型活動,拿過國家獎學金、一等獎學金,性格外向。

    來京打拼后,他的第一選擇就是醫(yī)藥代表。

    “沖著高薪去的”,他坦誠。

    武斌的一個朋友在某外企當醫(yī)藥代表,收入比同齡人高出了一大截。在其他同齡人還在為房子、車子發(fā)愁的時候,這位朋友,開著豪車,瀟灑生活。

    武斌心動。在朋友的介紹下,有了一家外企面試的機會。

    “當時競爭還是挺激烈的。”小武回憶,各行各業(yè)的人都有,對學歷、專業(yè)沒有特別的要求,但學醫(yī)會有更多的加分。

    順利進入公司后,武斌像其他醫(yī)藥代表一樣,接受了公司的入職培訓。探尋、聆聽、異議、回答……這一整套拜訪術(shù)語,規(guī)規(guī)矩矩。核心主題只有一個——如何在法律范圍內(nèi)做一個合格的銷售。

    在武斌眼里,在公司內(nèi)部,醫(yī)藥代表就是銷售。

    武斌銷售的第一個產(chǎn)品是一款血糖儀及其耗材。他所負責的片區(qū)有六家三甲醫(yī)院,武斌要做的,有明暗兩條線。明面上,向醫(yī)生介紹產(chǎn)品特點,暗地里,還需要打點。

    “上至科主任,下至護士都需要打點??浦魅螞Q定科室能不能用這個產(chǎn)品。護士也能幫不少忙,能告訴我們科里還剩多少,一般科里都給病人用什么樣的產(chǎn)品。都打點到位了,才能保證產(chǎn)品的銷量。”

    “單請一個人容易上量,請整個科室主要是維護關(guān)系。”武斌深諳其道。“請客吃飯、喝酒唱歌、出國旅游都很常見,直接塞錢也是常事。給醫(yī)生送花、到醫(yī)生家打掃衛(wèi)生、幫醫(yī)生買菜、接孩子、送老人去醫(yī)院……你們想得到的想不到的我都干過。”武斌說,銷售就是以談戀愛的方式了解醫(yī)生的各項需求。而說起醫(yī)生住址、家庭電話、門診時間、生活習慣、個人嗜好等醫(yī)生基本情況,小武更是如數(shù)家珍。

    頭腦靈活的武斌干的還不錯。

    “基本工資5700,外加季度獎,平均一個月能拿到一萬三。”這是武斌來北京第一年拿到手的工資。一年后,武斌跳槽到另外一家外企代理乳腺腫瘤用藥。職位從普通醫(yī)藥代表變?yōu)楦呒夅t(yī)藥代表,薪資也是水漲船高。“基本工資八千多,外加季度獎,一年收入基本能到30萬。”武斌算了算,這個工資在醫(yī)藥代表里面算是中等偏上的水平。

    盡管隨著醫(yī)療改革、醫(yī)藥分開、醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)藥價格方面的種種因素加劇,醫(yī)藥代表的收入開始縮水,不像早期遍地撈錢。但武斌還是有些成就感的。畢竟,同一時期,北京市人力資源和社會保障局、北京市統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,北京全市職工平均工資僅為69521元,月平均工資為5793元。

    很快,靠著不低的收入,武斌在北京結(jié)了婚,買了房,安了家。

    “其實,90%的工作與學術(shù)推廣無關(guān)。”

    支持武斌高工資的,是藥品的銷售額。

    “就是想辦法多賣藥,通過和醫(yī)生搞好關(guān)系,說服醫(yī)生開處方,繼續(xù)開處方,開更多的處方。”

    每個科室領(lǐng)域每年都會有一些大型的學術(shù)會議,如,美國圣安東尼奧乳腺癌大會是全球最高級別乳腺癌學術(shù)會議,每年舉行一次。“我們會問主任,這個會馬上要開了,您是否感興趣參加,我們這邊有名額。”

    再或者是,“主任,最近非常感謝您能支持我們的產(chǎn)品,在適應(yīng)癥的病人身上都用到我們的產(chǎn)品,我們?nèi)珖€有很多市場,作為您能否把您的經(jīng)驗給我們推廣到全國更多的地方,讓更多的醫(yī)生按照您的正確方法來使用。”這樣,以一個會議的形式和其他醫(yī)生分享用藥經(jīng)驗。

    有了醫(yī)藥代表,就有了更多的學術(shù)會議。但更多時候,推廣的不是那么學術(shù)。“其實,90%的工作與學術(shù)推廣無關(guān)。”武斌坦言。

    上世紀80年代,隨著跨國醫(yī)藥企業(yè)陸續(xù)進入中國,“醫(yī)藥代表”負責傳達最新的醫(yī)藥資訊,幫助醫(yī)生解決了很多臨床難題。而到了90年代中后期,國內(nèi)藥品公司逐漸增多,一種藥幾十種品牌,療效都差不多,同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重,醫(yī)藥代表逐漸淪為藥品公司的銷售公關(guān)。

    近年來,這種趨勢并沒有太多改善。國家食藥監(jiān)總局數(shù)據(jù)顯示,2015年底,我國有藥品生產(chǎn)企業(yè)5065家,是全球最大的原料藥生產(chǎn)國和出口國,同時也是全球最大的制劑生產(chǎn)國,產(chǎn)品的97%為仿制藥,藥品同質(zhì)化嚴重,低水平重復問題突出。近期發(fā)布的過度重復藥品公告顯示,有129種藥品100家以上的企業(yè)同時生產(chǎn)。

    全國政協(xié)委員、濟南軍區(qū)第150中心醫(yī)院院長高春芳表示,混亂意味著無序競爭,各家藥企為了占領(lǐng)市場各顯神通,部分原本致力于技術(shù)層面新藥宣傳推廣的醫(yī)藥代表,轉(zhuǎn)行成為了“藥販子”。

    “比如在抗生素領(lǐng)域,各個廠家都希望醫(yī)生多開抗生素,醫(yī)生又有補償收入的需求,就會選其中幾個廠家進行固定合作。假如一盒抗生素大概100塊錢,這其中有幾塊錢到幾十塊錢的提成,醫(yī)藥代表會定期給醫(yī)生返點;或者醫(yī)生一年用夠多少支后直接給多少錢。”

    “比如,醫(yī)生孩子從國外回來,醫(yī)生沒時間去機場,我知道了,會把握這個機會;醫(yī)生沒空陪孩子,我就開著車,陪著醫(yī)生的孩子吃好玩好,這些花銷誰支付大家也心知肚明。”

    “有時為了達成指標,還會請醫(yī)院藥劑科壓貨(把貨物壓到藥劑科,并給予好的政策或利益,從而完成銷售指標),這也都需要打點。”這些打點的費用,武斌他們也都有自己的辦法。“公司表面上是不鼓勵這種方式的。給醫(yī)生的這些錢,我們會買些發(fā)票以學術(shù)會議的形式從公司報出來。所以,基本每個醫(yī)藥代表手里都有一兩個賣發(fā)票人的聯(lián)系方式。”

    “大家都存在一些不正當?shù)慕灰仔袨?。你不去做,對手也會去做,在銷售指標的壓力之下,也不得不效仿。”而除了這些,有個別醫(yī)藥代表拉攏醫(yī)生的做法極為猖狂,武斌也不屑為伍。

    “藥費高,跟我們有些關(guān)系,但藥價高的罪名不能落在我們身上。”

    高收入背后,武斌也是越來越糾結(jié)。醫(yī)藥代表這一行業(yè)越來越被“污名化”。走,舍不得這份高薪;留,厭倦了這樣的環(huán)境。

    再換工作時,武斌還是做了醫(yī)藥代表,“舍不得收入”。

    但半年后,還是放棄了。

    “不想再當孫子了。”武斌簡單直接,“公司里要維護上級,有事沒事喝酒;醫(yī)院里要維護醫(yī)生,處處小心周到;職業(yè)發(fā)展也談不上,還是走吧。”

    武斌離開后不久,“醫(yī)藥代表不得賣藥”的政令頒布。

    2017年2月9日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》(國17條),指出:“醫(yī)藥代表只能從事學術(shù)推廣、技術(shù)咨詢等活動,不得承擔藥品銷售任務(wù),失信行為記入個人信用記錄。”

    除了職業(yè)道德與操守倍受詬病之外,醫(yī)藥代表更被認為是藥價虛高的“劊子手”。

    “藥費的高低,與我們醫(yī)藥代表或多或少有關(guān)系,”武斌坦誠,但藥價高低,我覺得是整個機制的問題,和我們醫(yī)藥代表關(guān)系不大。

    《2015年中國醫(yī)藥市場發(fā)展藍皮書》有這樣一組數(shù)據(jù):從2010年至2014年,中國藥品市場終端規(guī)模由6750億元上升至12457億元,從2006年到2013年,我國人均衛(wèi)生費用由年人均749元/年增長到2327元/年,近5年的年均增幅達15%以上。

    全國人大代表、重慶天圣制藥董事長劉群認為,“醫(yī)藥代表通過一些不正當?shù)氖侄危屷t(yī)生不合理用藥,會導致患者的藥費和醫(yī)療費增高。但藥價卻非醫(yī)藥代表所決定。”

    “醫(yī)藥代表只是藥品流通政策的使用者,并不在整個流通環(huán)節(jié)起主導作用。因此,如果把藥價虛高的問題歸根于醫(yī)藥代表,顯然就是本末倒置了。”高春芳介紹,藥品的流通包括定價、銷售、招標、進醫(yī)院等諸多環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)又都有不透明的中間地帶,這導致了我國的藥價、藥品規(guī)格以及品名的混亂。

    “比如,用于動脈粥樣硬化、冠心病、腦血管病等疾病治療的5ml:0.1g的阿魏酸鈉注射液(川芎素),甲公司最高價格為253.1元一支,乙公司生產(chǎn)的同類同規(guī)格藥,最低價格是1元一支,價格相差了253倍。像左旋氧氟沙星有商品名92個,克林霉素有商品名66個,加替沙星有商品名61個。”

    中國社會科學院經(jīng)濟所醫(yī)療改革與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究基地主任王震介紹,2000年以后,我國實行藥品集中招標采購,但有關(guān)部門“只招不采”,中標之后,進入醫(yī)院還得再開展競爭。各藥企想盡辦法謀求高價中標,為后續(xù)藥品銷售過程中的回扣競爭預留足夠空間。結(jié)果導致,中標目錄中70%以上的低價中標品種因為沒有回扣的空間,醫(yī)生基本不開,淪為沒有銷量的“死標”或者銷量極少的“僵尸標”,而中標目錄中剩下的30%高價中標品種則因為中標價格虛高幾倍乃至十幾倍、給醫(yī)生的回扣空間極大而濫用,成為暢銷的“金標”。

    “藥品集中招標制度,無疑推高了醫(yī)藥費用。藥品越貴、賣的越多,賺的越多。由于這種激勵機制,藥企開始千方百計提高藥價,每年注冊很多種新藥,甚至換一個藥盒,就能重新注冊審批加價。”王震介紹,在回扣的刺激下,出現(xiàn)藥物濫用,尤為突出的是抗生素濫用、中藥注射劑濫用。

    “而藥品流通環(huán)節(jié)多、透明度低,也是流通成本增加的溫床。”王震介紹,藥廠的藥品從廠商到消費終端,多家藥企中間至少有三層的代理商,分別是廠商總代、省級總代和二級代理。層層獲益,層層抬價,到患者手中,就已是虛高的藥價。

    “現(xiàn)在的工作沒以前那么輕松了,但向著專業(yè)化發(fā)展,沒錯!”

    繼“醫(yī)藥代表不得賣藥”之后,相應(yīng)的醫(yī)藥代表們的工作環(huán)境也變得“惡劣”。

    各地衛(wèi)計部門、各地醫(yī)院各種嚴防死守、規(guī)條戒律,想盡辦法阻止醫(yī)藥代表與醫(yī)生的接觸,過往藥企與醫(yī)療界互動的各種學術(shù)會議,也被監(jiān)管者緊密監(jiān)視。在很多醫(yī)院門口都會張貼“禁止醫(yī)藥代表進入”、“謝絕醫(yī)藥代表”的字樣。

    同時,多家外企對醫(yī)藥代表進行裁員。“我們都知道名字的一家外企,10個職位裁員后變成5個,而剩下的這5個職位當中,不少人選擇了離職。有的部門甚至全員變更。”離開醫(yī)藥代表之后,小武打算向醫(yī)學和市場領(lǐng)域發(fā)展。目前,他在一家知名廣告公司做產(chǎn)品經(jīng)理。

    “如果政令早些頒布,我可能還是會選擇離開。”武斌覺得,學術(shù)化推廣現(xiàn)在還只是一個概念,并沒有配套的政策措施。銷售還是會有人去做,只不過,會有更多人不再以傳統(tǒng)的醫(yī)藥代表的方式去做銷售。銷售類型在被沖擊之后變得更加豐富了。

    而當記者檢索近期的醫(yī)藥代表招聘信息時發(fā)現(xiàn),在醫(yī)藥代表崗位職責中還是會有這樣的要求:在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院進行公司產(chǎn)品的推廣銷售,完成銷售任務(wù);完成公司規(guī)定的各類銷售報表;熱愛銷售工作,負有責任心,具有良好的職業(yè)道德,能承受工作壓力。

    “《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》,這是我國藥品流通領(lǐng)域的一項重大改革,值得整個行業(yè)拍手稱贊,但由于我國藥品行業(yè)‘多、小、散、亂、差’的局面尚未發(fā)生根本改變,藥價‘虛高’的現(xiàn)象仍然存在,因而醫(yī)藥代表這個職業(yè)目前還不會消失,上百萬醫(yī)藥代表的職業(yè)轉(zhuǎn)型或走上正軌也需要時間。”全國政協(xié)委員高春芳直言。

    “醫(yī)藥代表專業(yè)化發(fā)展這是必然的趨勢”,高春芳認為,藥品定價是否合理,成為藥品流通領(lǐng)域改革能否成功的關(guān)鍵因素。如果這個價格關(guān)系真的理順了,再加上價格公開、招標公開等配套措施的完善,銷售型醫(yī)藥代表,將在我國成為歷史。

    為降低藥價,規(guī)劃醫(yī)藥代表行為,劉群建議,制藥企業(yè)原有代理商應(yīng)轉(zhuǎn)化為制藥企業(yè)營銷代表,企業(yè)必須加強醫(yī)藥代表管理,并承擔其行為的責任。國家要加強法制建設(shè),對于違規(guī)銷售的醫(yī)藥代表要抓典型處理。同時,國家要發(fā)文,廢除以前單獨定價的藥品價格,以促進合理用藥。例如:左氧氟沙星注射液,頭孢他啶等,一律以質(zhì)量標準為定價依據(jù),同質(zhì)量同規(guī)格只能同一價格。

    王震建議,“推行兩票制有用的前提是要形成公平的競爭機制,在各個環(huán)節(jié)都形成監(jiān)管。并進一步放開市場,鼓勵社會化辦醫(yī)。”

    全國政協(xié)委員屈謙認為:每盒藥建“身份證”,賣給誰能追溯,有助于破解流通中的潛規(guī)則。

    但這一切和武斌關(guān)系不那么大了。

    告別醫(yī)藥代表之后,武斌坦言,“還是有些不適應(yīng)的,以前不用坐班,只需做好客情維護。但做了產(chǎn)品經(jīng)理后,更專注于產(chǎn)品本身。我用了兩個月的時間,把和產(chǎn)品相關(guān)的兩百多篇文獻一字字研讀,加班加點是常態(tài)。”

    但武斌知道,難走的都是上坡路,向著專業(yè)化發(fā)展,沒錯!

    來源:健康時報

     
     
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