發(fā)布日期：2017-04-13
“就像中國不缺旅店、招待所，而缺少的是將這些酒店連鎖化運(yùn)營管理，醫(yī)療影像服務(wù)同樣需要綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等手段，形成線上與線下的聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療影像運(yùn)營服務(wù)的規(guī)?；B鎖化。而我們?cè)谄渲懈袷且粋€(gè)‘酒店管理公司’的角色。”這是同心醫(yī)聯(lián)CEO劉偉奇對(duì)目前醫(yī)療影像服務(wù)行業(yè)及自身定位的判斷。
醫(yī)學(xué)影像在醫(yī)療診斷中有著舉足輕重的地位。近年來，人口增長、消費(fèi)升級(jí)、政策利好等因素更是推動(dòng)著醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)不斷擴(kuò)容。據(jù)預(yù)測(cè)，據(jù)預(yù)測(cè)2020年，我國醫(yī)療影像市場(chǎng)規(guī)模為6000-8000億元。
千億級(jí)的市場(chǎng)自然也引來了眾多的市場(chǎng)參與者。比如，平安租賃宣布投入百億試水第三方獨(dú)立影像中心；阿里健康2.25億投資華潤萬東旗下的萬里云；西門子醫(yī)療中國與美年大健康合作，共同設(shè)立與運(yùn)營獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像診斷中心。此外，還有如匯醫(yī)慧影、銳達(dá)等眾多創(chuàng)業(yè)公司都切入了醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)。同心醫(yī)聯(lián)也以其獨(dú)特的市場(chǎng)定位和資源優(yōu)勢(shì)參與到影像市場(chǎng)的開發(fā)之中。
同心醫(yī)聯(lián)定位于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)影像的運(yùn)營服務(wù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上+線下的業(yè)務(wù)閉環(huán)，為現(xiàn)有的醫(yī)院影像科提升運(yùn)營服務(wù)水平與效率，進(jìn)而形成影像服務(wù)的連鎖化、規(guī)?；\(yùn)營，并借此積累大量標(biāo)準(zhǔn)化影像數(shù)據(jù)，為未來人工智能輔助診斷奠定基礎(chǔ)。據(jù)了解，其團(tuán)隊(duì)主要來自斯坦福大學(xué)、清華大學(xué)和北大醫(yī)學(xué)部，由多年醫(yī)療信息化、醫(yī)院管理和醫(yī)療投資的背景與經(jīng)驗(yàn)。在電子健康檔案、海量云存儲(chǔ)、醫(yī)學(xué)影像視頻出來方面有較深的技術(shù)積累。去年8月，同心醫(yī)聯(lián)完成了7500萬元的A+輪融資，投資方包括經(jīng)緯中國，君聯(lián)資本，聯(lián)想之星，博見基金，飛象資本等。此前，同心醫(yī)聯(lián)還分別于2014年和2015年完成天使輪與A輪融資。
聯(lián)營影像中心，打通線上線下
同心醫(yī)聯(lián)的平臺(tái)上，醫(yī)學(xué)檢查與影像運(yùn)營形成了全流程服務(wù)，連接了患者、臨床醫(yī)生、影像科醫(yī)生、醫(yī)院影像科、以及臨床專家和影像科專家多個(gè)主體。同時(shí)，結(jié)合同心醫(yī)聯(lián)的實(shí)體影像中心，完成線下與線下的聯(lián)通，形成完整的影像服務(wù)體系。
同心醫(yī)聯(lián)最初推出的產(chǎn)品為“易檢查”，主要是為患者提供免費(fèi)健康咨詢和檢查預(yù)約，通過其平臺(tái)可以按照臨床醫(yī)生的要求，預(yù)約檢查項(xiàng)目，完成檢查后，將結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生。而另一產(chǎn)品“快診”則是醫(yī)生端的產(chǎn)品，方便醫(yī)生隨時(shí)查看患者病例報(bào)告。在醫(yī)院的影像科，同心醫(yī)療提供了云影像平臺(tái)，可以替代醫(yī)院PACS系統(tǒng)的功能，方便影像科醫(yī)生在移動(dòng)端閱片，撰寫報(bào)告，完成影像后處理等工作。當(dāng)遇到普通影像科醫(yī)生不能判斷的問題時(shí)，同心醫(yī)聯(lián)還可以對(duì)接專家，進(jìn)行遠(yuǎn)程閱片。對(duì)于臨床上有需求的用戶，也同樣可以通過同心醫(yī)聯(lián)對(duì)接臨床專家，進(jìn)行二次問診。
據(jù)了解，目前同心醫(yī)聯(lián)平臺(tái)中已有4萬名臨床醫(yī)生，合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)近100家，主要集中在北上廣與天津四地，為20萬患者提供了醫(yī)學(xué)檢查服務(wù)。在醫(yī)學(xué)影像上，同心醫(yī)聯(lián)自有的影像科醫(yī)生在10人左右，另有四個(gè)專家分別帶領(lǐng)的兼職醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。
在線下，同心醫(yī)聯(lián)在北京已經(jīng)與民營醫(yī)院以聯(lián)營模式建立了兩家影像中心，由同心醫(yī)聯(lián)提供人員與設(shè)備，并負(fù)責(zé)整體的運(yùn)營管理。據(jù)介紹，兩家影像中心分別于去年底和今年初正式開業(yè)運(yùn)營，目前兩家中心都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。
劉偉奇表示，從商業(yè)角度看，目前醫(yī)院在影像服務(wù)上，只有在拍片環(huán)節(jié)上是收費(fèi)的，后續(xù)的診斷、存儲(chǔ)、影像后處理等服務(wù)都沒有收費(fèi)，所以如果單純做輕模式，難以規(guī)模化收費(fèi)，遇到變現(xiàn)問題。而線上與線下的結(jié)合則是一條較好的實(shí)現(xiàn)路徑。
除北京兩個(gè)影像中心外，今年同心醫(yī)聯(lián)預(yù)計(jì)還將在華中、西北等地區(qū)的二三線城市與醫(yī)院聯(lián)營，設(shè)立影像中心。
“小醫(yī)院或民營醫(yī)院自建影像科投入很大，同時(shí)也缺少優(yōu)質(zhì)醫(yī)生以及患者來源，并不劃算。而我們通過連鎖化的運(yùn)營，可以將其流程優(yōu)化，形成連鎖酒店式的管理，為醫(yī)院帶來患者，提升其運(yùn)用管理效率。”劉偉奇稱。
獨(dú)立影像中心的機(jī)會(huì)在基層
去年8月，衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)學(xué)影像診斷中心基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范（試行）的通知》，明確了第三方影像中心標(biāo)準(zhǔn)，也為醫(yī)學(xué)影像服務(wù)市場(chǎng)帶來新機(jī)遇。據(jù)了解，一脈陽光、萬里云、聯(lián)眾等醫(yī)學(xué)影像公司都在著手布局。
劉偉奇認(rèn)為，第三方獨(dú)立影像中心的機(jī)會(huì)在基層。在一二三線城市，國家在影像設(shè)備上的投入已經(jīng)很多，以北京為例，超過100家醫(yī)院擁有核磁設(shè)備，但是真正運(yùn)轉(zhuǎn)飽和的也就30家左右。在這些城市開設(shè)獨(dú)立影像中心，與醫(yī)院產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)，也不易獲得患者。而四五線城市、縣級(jí)市原本的醫(yī)療影像資源薄弱，第三方獨(dú)立影像中心有著較好的機(jī)會(huì)。
因此，同心醫(yī)聯(lián)在第三方影像中心上，將與政府合作的PPP模式，對(duì)縣級(jí)市中的原來的公立醫(yī)院進(jìn)行改造，形成覆蓋當(dāng)?shù)卣麄€(gè)區(qū)域的影像中心。目前同心醫(yī)聯(lián)與政府合作的PPP項(xiàng)目也正在東北、江西等地籌備中。
盡管目前已經(jīng)有不少公司加入了第三方影像中心的籌備建設(shè)，但是劉偉奇表示這與同心醫(yī)聯(lián)并不沖突，與重資產(chǎn)投資建設(shè)影像中心相比，同心醫(yī)聯(lián)可以在其中負(fù)責(zé)對(duì)影像中心的運(yùn)營管理工作。
“未來大醫(yī)院在影像服務(wù)上依然會(huì)占據(jù)很強(qiáng)的地位。”劉偉奇談到：“但影像的拍攝有明顯的地域特征，將來也很難形成一家獨(dú)大的局面。所以獨(dú)立影像中心還需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼摺⒌乩砦恢玫纫蛩鼐C合考慮，進(jìn)行區(qū)域布點(diǎn)。”
來源：36氪
