發(fā)布日期：2017-03-30
昨日晚間開始，復星醫(yī)藥梁信軍“裸辭”的消息刷屏了朋友圈，隨后深夜，復星國際(0656.HK)在港交所發(fā)布公告稱，梁信軍由于“健康原因”自3月28日辭任公司執(zhí)行董事、副董事長、首席執(zhí)行官及薪酬委員會委員。同日起，丁國其辭任公司執(zhí)行董事及高級副總裁，理由是“為投入更多時間于家庭”。
公告表示，兩人“與董事會并無意見分歧，亦無任何有關其辭任而須本公司股東垂注的事宜。”同時，兩人于辭任后不會再擔任公司任何職位。
梁信軍卸任的復星集團執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官（CEO）、薪酬委員會委員，由汪群斌接替，同時汪群斌不再擔任復星集團總裁一職。當天公告中，復星國際還宣布了公司一系列人事新任命，其中復星醫(yī)藥董事長陳啟宇、復星地產董事長徐曉亮同時升任聯(lián)席總裁。汪群斌自3月28日起調任復星國際首席執(zhí)行官、薪酬委員會委員，汪群斌在陳啟宇之前曾任復星醫(yī)藥董事長，此外，王燦、康蘭、龔平同時獲任執(zhí)行董事及高級副總裁。另值得注意的是，李開復將擔任復星國際獨立非執(zhí)行董事、薪酬委員會及提名委員會委員。
搭檔25年 梁信軍選擇離開
針對此事，昨晚11：35，復星集團官方微信公眾號對外發(fā)布了郭廣昌和梁信軍的兩封公開信，分別為《郭廣昌致復星同學的一封信》和《梁信軍致全體復星同學的一封信》。
在信中，郭廣昌表示，“一個多月前，信軍和我吃了次飯，聊了三個多小時。那天信軍第一次和我提出：因為身體原因，他想暫時休息一段時間。我非常震驚，信軍又再仔細地考慮和堅持，才有了今天我們共同的決定。”
同時在信中，郭廣昌也不諱言苛責與歉意：“在公司，我對別人還算比較客氣；但對信軍，這二十幾年我一直沒有客氣過，該說就說、該批評就批評。當時我覺得肯定我是對的；但其實也未必盡然。這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和面對當著大家的這種批評，換成我一定沒有他這樣的隱忍。實在太多的抱歉，太不容易了。”
“無論天資、情商、智商、財商，我自認只是中上。92年創(chuàng)業(yè)，能成為今天這樣成就和體量的復星一員，25年前、乃至十年前，我都是萬萬想不到的……。我已經十分滿足了，也因此，我對復星光明的未來更有期待。”梁信軍在其公開信中講到，“我會繼續(xù)享受復星新深展帶來的每一滴快樂，為復星對全球家庭的幸福貢獻、為融入新技術和人工智能后新復星有機體的進化生長、為復星人才輩出的70后80后90后和全球化組織的迭代，喝彩、鼓勁。”
熟悉復星發(fā)展歷史的人都知道，梁信軍，是郭廣昌創(chuàng)業(yè)的最初搭檔，堅持了25年之久。1992年11月，廣信科技咨詢有限公司成立，公司的名稱分別取自郭廣昌的“廣”和梁信軍的“信”。據說10萬元注冊資金，一部分就來自梁信軍所借的4000美元留學經費。公司開在一間不足15平方米的小平房內，最顯眼的家當是一臺386計算機，“公車”是一輛28式的大橫梁自行車。
1994年前后，同為復旦校友及浙江老鄉(xiāng)的汪群斌、范偉，相繼加盟。郭、梁創(chuàng)業(yè)“二人轉”，就此變陣為創(chuàng)業(yè)“四劍客”。 此后，在接受媒體采訪時汪群斌曾對“四人團隊”有過這樣的評價：“郭廣昌掌握大局；梁信軍主管對外溝通——政府、投資者，以及抓投資項目；我內部管理比較多；范偉一方面?zhèn)戎赜诘禺a業(yè)，一方面也主要掌管內部事務。如果我們是一個球隊，那么梁是前鋒，我和范偏中后衛(wèi)；郭是中場，是隊長。”
不過，在梁信軍之前，作為四劍客之一的范偉已在4年前因健康原因“隱退”。2013年5月21日晚，復星國際曾發(fā)布公告稱，考慮到身體健康因素，公司執(zhí)行董事范偉將于5月22日起調任為非執(zhí)行董事，并不再擔任公司聯(lián)席總裁。
隨著梁信軍的離去，曾經的創(chuàng)業(yè)四劍客又變回了“二人轉”，不過梁信軍換成了汪群斌。
高管團隊大變陣
根據公告和相關消息，從分工上，除了汪群斌為復星創(chuàng)始成員、接替梁信軍之前的職務之外，陳啟宇掌舵大健康，徐曉亮執(zhí)掌“大快樂”領域、龔平主要負責地產，康嵐負責保險，王燦負責財務。
在昨晚的公開信中，郭廣昌如此評價：陳啟宇、徐曉亮“都是從復星成長起來的老同學，深入骨髓的理解復星的文化和戰(zhàn)略，一直保持著積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)、不斷在自我突破，并在大健康和大快樂領域發(fā)揮著舉足輕重的作用，未來，他們將會承擔更重要的責任。”
對于新晉的三位EVP，王燦、康嵐和龔平，郭廣昌如此評價“更加年輕；……從某一塊具體的業(yè)務起步，都在各自領域取得了優(yōu)秀的成績。而且從一個好的董事會組成來說，康同學擁有人力資源背景，王燦同學則有財務背景，龔平同學也在全球戰(zhàn)略思路上有獨道之處。因為他們的加入，相信將會有效提升復星董事會的全球化和年輕化水平，以及知識結構的合理性。
在今日香港舉行的復星國際業(yè)績發(fā)布會上，針對此次梁信軍離職和復星集團人員架構調整，郭廣昌表示企業(yè)就像是“球隊”，有球員進來也有球員離開。
同時郭廣昌還表示，復星合伙人是企業(yè)使命和戰(zhàn)略的實踐者。他希望合伙人不僅能獨當一面，還具有整合集團內外資源，拓展復星生態(tài)系統(tǒng)的能力。不過他也強調，復星合伙人并非終身制，每年會有新增和退出。
陳啟宇升任集團三把手 執(zhí)掌大健康 打造全球大健康領域的華為
醫(yī)藥健康是復星集團的主要“發(fā)家”業(yè)務，目前在復星集團的整個戰(zhàn)略布局中，也是核心板塊之一。此次調整后，在內部排序上，陳啟宇成為繼郭廣昌和汪群斌后的復星集團“三把手”。陳啟宇1972年出生，1994年即加入復星集團，歷任上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司副總經理、財務總監(jiān)、董事會秘書、董事、副董事長、總裁等職。
陳啟宇
目前，復星醫(yī)藥業(yè)務穩(wěn)步增長，醫(yī)藥研發(fā)、國際化及醫(yī)療市場上均呈現(xiàn)上升態(tài)勢。根據3月28日晚間，復星醫(yī)藥（600196）發(fā)布的2016年年報，復星醫(yī)藥2016年凈利逾28億，增幅超過14%。公司2016年1-12月實現(xiàn)營業(yè)收入146.29億元，同比增長16.02%，其中，藥品制造與研發(fā)業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入102.6億元，較2015年增長14.83%；醫(yī)療服務業(yè)務實現(xiàn)收入16.78億元，較2015年增長21.67%。
2016年，復星醫(yī)藥共有18個制劑單品或系列銷售過億元，奧德金、優(yōu)帝爾、頭孢美唑制劑、阿拓莫蘭等產品或系列銷售均超過5億元。
2017年1月10日，復星醫(yī)藥還對外宣布，其全資子公司上海復星醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展有限公司與Kite Pharma簽訂《中外合作經營合同》等，共同設立中外合營企業(yè)復星醫(yī)藥凱特生物科技（中國）有限公司，布局目前火熱的CAR-T業(yè)務，根據合作，合資公司擬在中國引進Kite Pharma公司的CAR-T治療產品KTE-C19。隨后，復星醫(yī)藥任命西比曼原COO王立群為該合資公司的的CEO。
在醫(yī)療器械領域，2016年9月，復星醫(yī)藥與“達芬奇手術機器人”的母公司Intuitive Surgical在上海成立合資企業(yè)，計劃在國內開展相關業(yè)務，2017年3月18日，復星醫(yī)藥發(fā)布公告稱斥資9000萬美元完成收購瑞典醫(yī)療器械公司Breas Medical Group 80%的股權，計劃將其家庭護理通風及睡眠呼吸暫停設備引入中國市場，借此布局國內正日益關注并迅速成長的呼吸醫(yī)學業(yè)務。
在醫(yī)療服務領域，2016年，復星醫(yī)藥繼續(xù)強化其已基本形成的沿海發(fā)達城市高端醫(yī)療、二三線城市?？坪途C合醫(yī)院相結合的醫(yī)療服務的戰(zhàn)略布局，打造區(qū)域性醫(yī)療中心和大健康產業(yè)鏈，尋求與地方大型國有企業(yè)、公立醫(yī)院及大學附屬醫(yī)院合作模式。截止報告期末，復星醫(yī)藥集團控股的廣東佛山禪城醫(yī)院、安徽濟民腫瘤醫(yī)院、湖南岳陽廣濟醫(yī)院、江蘇宿遷鐘吾醫(yī)院及溫州老年病醫(yī)院等核定床位合計3018張。同時，復星醫(yī)藥參與了青島山大齊魯醫(yī)院二期工程、鐘吾醫(yī)院及廣濟醫(yī)院改擴建等項目啟動，玉林廣海投資（負責玉林心血管專科醫(yī)院、玉林腦科醫(yī)院的運營管理）的設立，參與原屬于徐礦集團的相關醫(yī)療機構的醫(yī)療產業(yè)重組設立淮海醫(yī)療集團，同時，復星醫(yī)藥集團還通過投資濟南齊魯醫(yī)學檢驗所探索與公立醫(yī)院合作建設第三方醫(yī)學檢驗的新模式。 大家熟知的和睦家醫(yī)療方面，2016年，青島和睦家醫(yī)院投入運營，廣州和睦家醫(yī)院和上海浦東和睦家醫(yī)院正在加緊建設中。
復星醫(yī)藥董事長陳啟宇表示：“復星醫(yī)藥將聚焦制藥、醫(yī)療器械及醫(yī)學診斷領域的創(chuàng)新技術和機會，立足中國，面向歐美主流仿制藥市場，并加快在中國的醫(yī)療服務網絡建設，進一步強化公司的核心競爭力。”
在今日（3月29日）香港復星國際舉辦2016年業(yè)績發(fā)布會上，根據介紹和公告，復星國際歸屬于母公司股東之利潤為102.7億元，歷史上首次突破百億大關。截至去年12月31日，集團總資產達到4867.8億元，同比增長19.5%。其中，“健康、快樂和富足”總資產較2015年上升28.8%，已超復星集團總資產的80.0%，并已成為復星最重要的利潤來源，貢獻逾76.0%。
在發(fā)布會上，郭廣昌表示， C2M依舊是“復興的現(xiàn)在和未來”。他表示，2017年，復星的生態(tài)系統(tǒng)將“更寬、更深、更高”，復星的目標是“復星醫(yī)藥要成為全球大健康領域的華為，一定要鉚足勁在基因測序、創(chuàng)新醫(yī)藥、精準手術和人工智能的醫(yī)療服務等方向上加快突破；復星要成為全球Fin-Tech的引領者，要站在巨人的肩膀上，以金融創(chuàng)新為切入點；此外，在C2M模式對傳統(tǒng)制造、供應鏈的重構中，復星也必須成為全球領跑者。”
附1:郭廣昌致復星同學的一封信
親愛的復星同學們：
二十五年前，我和信軍、阿汪等幾個人創(chuàng)辦了家小企業(yè)，叫做“廣信”。名字還不錯，也很好懂，“廣”是我，“信”就是信軍。后來，又有一大批志同道合的復星同學也加入進來，我們決定改名為“復星”。因為我們幾個都畢業(yè)于復旦，有一份濃濃的母校情懷；“復星”還有聚集英才之意，“聚則一把火，散則滿天星”；更因為“復星”與“復興”同音，我們胸懷家國情懷，希望為中華復興做點努力。從那時起，“修身、齊家、立業(yè)、助天下”成為我們的初心，大家不離不棄，一路前行到了今天，我們仍然擁有這份初心。
但一個多月前，信軍和我吃了次飯，聊了三個多小時。那天信軍第一次和我提出：因為身體原因，他想暫時休息一段時間。我非常震驚，信軍又再仔細地考慮和堅持，才有了今天我們共同的決定。
還記得剛和信軍一起創(chuàng)業(yè)的時候，他真的挺瘦；但后來，因為工作壓力，我看著他慢慢變胖；再后來，信軍和柳傳志打賭，又痩了下來。這一路風風雨雨、胖胖瘦瘦，二十五年走下來，一路兄弟情誼，沉甸甸的。
在公司，我對別人還算比較客氣；但對信軍，這二十幾年我一直沒有客氣過，該說就說、該批評就批評。當時我覺得肯定我是對的；但其實也未必盡然。這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和面對當著大家的這種批評，換成我一定沒有他這樣的隱忍。實在太多的抱歉，太不容易了。
我還記得信軍有次接受媒體采訪時，這么評價我：廣昌到了一定高度，一定又會提出下一個更高的目標?，F(xiàn)在我也在反省自己，是不是就像爬山，有時候我沒有顧及大家是否疲憊，卻一直望著更高的山峰，心里總想著跟大家一起往前走。但其實，可能我們隊伍里面已經有同伴需要喘口氣、需要休息了。
信軍評價我的時候，也許已經看到了這點，并且?guī)臀颐阑?。因為信軍和我都非常明白一點：不進則退。面對所有的期待，我們必須前進。
記得最初，我們說自己創(chuàng)業(yè)，最大的好處是，每天可以做不同的事情，都可以做著之前沒有做過的事情。確實這25年來每一年的復星、每一天的復星都是不一樣的。但是只要愿景還在，初心不改，復星就還是復星。我們都會離開，所以說我們都是過客，信軍是過客、我也將是過客，大家都將是過客，但我們共同的希望就是讓復星的事業(yè)走得更遠、我們的初心代代相傳?，F(xiàn)在，讓信軍先休息一下，我、阿汪還有各位，繼續(xù)為與我們休戚相關的每個人的健康、快樂、富足而向前走，繼續(xù)把“助天下”的初心傳遞下去。
憑著這一念的初心，我們更可以不斷感召更多志同道合的新鮮血液的加入。信軍和我說，這是他最欣慰的。
像這次，啟宇、曉亮成為了集團聯(lián)席總裁。他們都是從復星成長起來的老同學，深入骨髓地理解復星的文化和戰(zhàn)略，一直保持著積極的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)、不斷在自我突破，并在大健康和大快樂領域發(fā)揮著舉足輕重的作用。未來，他們將會承擔更重要的責任。
康嵐、龔平和王燦這三位同學，也增補為復星的新任執(zhí)行董事。他們更加年輕；已經在復星工作了一段時間，能夠快速理解和踐行復星的戰(zhàn)略；從某一塊具體的業(yè)務起步，都在各自領域取得了優(yōu)秀的成績。而且從一個好的董事會組成來說，康同學擁有人力資源背景，王燦同學則有財務背景，龔平同學也在全球戰(zhàn)略思路上有獨到之處。因為他們的加入，我相信將會有效提升復星董事會的全球化和年輕化水平，以及知識結構的合理性。
當然，復星最注重的還是全球化能力。我們新增了龔平、康嵐、李海峰、潘東輝、錢建農、秦學棠、唐斌、王燦、張厚林等8位高級副總裁，以及辜校旭、李濤和姚文平這3位副總裁，他們將在復星的全球化和智造復星全球幸福生態(tài)圈中發(fā)揮更積極的作用；我們還擁有包括Jorge、Henri和Franz三位外籍合伙人在內的一批優(yōu)秀的全球合伙人。更大范圍的“合伙人”制度也正在復星和旗下企業(yè)的各個層級推廣、完善。我、信軍和阿汪都覺得，現(xiàn)在的復星可以說是“戰(zhàn)將如云”，更加年輕、專業(yè)、有全球視野、富有企業(yè)家精神的同學層出不窮。這是復星最最重要的資產和競爭力，也是復星能持續(xù)向前走的動力源泉。
未來，我和阿汪也將給予大家更多的空間，充分信任復星高級管理層、全球合伙人，讓大家承擔更大的責任、發(fā)揮更多的作用。
做企業(yè)，就是做人。必須保持蒸蒸日上的內在精神，要樂觀地應對一切的變化。在此，我也希望每一位復星同學能共同堅守我們的精神，不斷學習、進化，用比別人更快0.01秒的標準來要求自己，真正因為復星的努力，為我們的社會、為我們的客戶智造更加幸福的全球生態(tài)系統(tǒng)！
最后，再次向信軍表示最衷心的感謝，你為復星的努力和付出是不可磨滅的！ 祝福信軍！復星永遠和你在一起！
郭廣昌 2017年3月28日
附2：梁信軍致全體復星同學的一封信
親愛的復星同學們：
盡管萬分不舍，身體原因，在這里要跟你們暫時說聲再見了。從今天起，我將辭任在復星管理層和董事會的工作。
過去25年中，與你們共度的快樂時光會成為我最難忘的記憶；與你們一起不懼困難只管前行并且達成目標的經歷會成為我對自我勇氣的永遠驕傲。
無論天資、情商、智商、財商，我自認只是中上。92年創(chuàng)業(yè)，能成為今天這樣成就和體量的復星一員，25年前、乃至十年前，我都是萬萬想不到的……。我已經十分滿足了，也因此，我對復星光明的未來更有期待。
比其他人幸運的，我想，一是生逢鼓勵知識分子創(chuàng)業(yè)的改革開放年代；二是有上海這樣溫潤的氣候土壤；最最重要的，是創(chuàng)業(yè)之初，就幸運遇見廣昌、阿汪等創(chuàng)業(yè)伙伴，以及在隨后的二十多年中遇到你們所有人。
我衷心感謝復星團隊始終具有的榮辱與共、共同擔當的精神，這一切每每都讓我倍感溫暖，也給我不竭的前行力量。與你們并肩作戰(zhàn)時，我從沒想到過怕、從來不擔心受傷，也從來都知道“我們的心始終是在一起的”。
我感謝你們在復星爬坡深展需要出力的時刻，允許我離隊休養(yǎng)。我更欣慰地看到全球合伙人隊伍的持續(xù)壯大：以啟宇、曉亮為代表的一起摸爬滾打長大的本土小伙伴們，以及以Jorge、Henri和Franz等為代表的海外伙伴、二十多位全球合伙人已成為支撐復星未來跨代、全球成長的脊梁。
我會繼續(xù)享受復星新深展帶來的每一滴快樂，為復星對全球家庭的幸福貢獻、為融入新技術和人工智能后新復星有機體的進化生長、為復星人才輩出的70后80后90后和全球化組織的迭代，喝彩、鼓勁。
最后還是想說：感謝廣昌、感謝阿汪、感謝所有創(chuàng)始人、所有全球合伙人；感謝每一位復星的伙伴們。也衷心希望大家繼續(xù)為人類社會、為國家、為客戶、為股東、為公司和員工家庭創(chuàng)造價值的同時，保重好身體，快樂健康地多干些日子！
我，謝謝你們！
祝福復星，永遠！
梁信軍 2017年3月28日
來源：醫(yī)谷
