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    養(yǎng)老醫(yī)療的機(jī)會

       日期:2016-12-19     瀏覽:90    
    核心提示:隨著中國進(jìn)入快速老齡化,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求增大,多地出臺了扶植政策,概括為兩個(gè)方面,一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)納入醫(yī)保,另

     

     

     

    隨著中國進(jìn)入快速老齡化,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求增大,多地出臺了扶植政策,概括為兩個(gè)方面,一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)納入醫(yī)保,另一種則是直接對此類機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)貼支持。

    上海出臺扶持政策,全市非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)且正常投入使用的,最高可獲50萬元一次性補(bǔ)貼。此外,北京之前出臺的《關(guān)于加快本市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施辦法》,明確養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可申請納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍。2016年推出的長期護(hù)理險(xiǎn)對于養(yǎng)老醫(yī)療的市場也代表著長期的利好,有助于護(hù)理服務(wù)市場的增長。

    中國的老齡化有幾個(gè)特點(diǎn)。第二是快速老齡化, 2015年老年人口數(shù)量突破2.2億,而2050年則可能有三分之一為老齡人口,老齡化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家。第二是空巢老齡化,中國老齡科學(xué)研究中心發(fā)布的2014中國老齡事業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,空巢老人已經(jīng)到達(dá)50%。這對老年人護(hù)理、精神關(guān)懷都帶來巨大壓力。第三,失能老人和慢性病患者快速增加,2013年我國已經(jīng)有超過3700萬失能老人和超過1億慢性病老人。2020年,我國失能老年人將持續(xù)增長到的4200萬,80歲以上高齡老年人2900萬,空巢和獨(dú)居老年人1.18億。

    面對這些趨勢,中國的養(yǎng)老服務(wù)急迫需要一輪快速機(jī)構(gòu)化出現(xiàn)。過去一代的老年人護(hù)理很大程度上依賴家庭,那時(shí)因?yàn)槲覀冞€有人口紅利,可現(xiàn)在這正在快速消失。獨(dú)生子女結(jié)構(gòu)導(dǎo)致下來的老齡化不可能依賴家庭成員,必須依靠專業(yè)機(jī)構(gòu)。這個(gè)市場蛋糕會快速膨脹。

    未來的養(yǎng)老服務(wù)可能成為基礎(chǔ)醫(yī)療的重要部分,具備醫(yī)療服務(wù)能力。核心問題是:老年人的醫(yī)療需求大但支付能力有限,養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的核心支付方式是什么?機(jī)構(gòu)又通過什么途徑來賺錢?支付方問題仍然依賴醫(yī)保對養(yǎng)老醫(yī)療保障的提高。從其他國家的經(jīng)驗(yàn)來看,老年人醫(yī)療都是很難商業(yè)化的,大部分要靠政府支持。而對于中國這樣本來自費(fèi)就很高的國家,老年人本身支付能力有限,加上4-2-1家庭結(jié)構(gòu)導(dǎo)致每個(gè)子女分?jǐn)偟?個(gè)老人身上的經(jīng)濟(jì)能力也是有限的,因此養(yǎng)老和醫(yī)療結(jié)合的服務(wù)未來離不開政府支持。無疑這個(gè)缺口也很大,必須要靠更大的投入才能實(shí)現(xiàn)。

    民營資本在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)上機(jī)會很大,但到底怎么賺錢?首先收入的主體不應(yīng)該是藥品,老年人的醫(yī)療需求有很多模糊點(diǎn),也最容易形成濫用。對內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品分開上的控制措施是保證服務(wù)安全和質(zhì)量的關(guān)鍵,也是醫(yī)保費(fèi)用不會失控的前提。而且,這類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模不會太大,也很難具備老年人慢性病和護(hù)理的用藥需求,因此把藥品撥給第三方是關(guān)鍵。

    機(jī)構(gòu)盈利的關(guān)鍵在服務(wù)費(fèi)用。這里分為兩塊,一是醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,二是護(hù)理費(fèi)用。這一方面取決于醫(yī)保對服務(wù)費(fèi)用到底有多大支持。養(yǎng)老服務(wù)要機(jī)構(gòu)化,服務(wù)費(fèi)用的提高在所難免,再加上中國未來勞動(dòng)人口萎縮,會形成一輪醫(yī)療服務(wù)人才荒,養(yǎng)老上更是如此。供小于求將導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)用上漲,如果可以控制好藥品的合理運(yùn)用,在老年人用藥這一塊上抽掉濫用藥和藥品價(jià)格虛高導(dǎo)致的額外成本,完全有可能把這部分不合理開支彌補(bǔ)到服務(wù)費(fèi)和護(hù)理費(fèi)上,增加醫(yī)保為養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的覆蓋范圍。

    另一塊則是可以部分商業(yè)化的服務(wù)。隨著長期護(hù)理險(xiǎn)的推出,對于承接護(hù)理服務(wù)的機(jī)構(gòu)來說,商業(yè)化的機(jī)會是存在的。由于中國的長期護(hù)理險(xiǎn)主要以政府主導(dǎo),采取醫(yī)保資金劃撥、財(cái)政補(bǔ)貼和個(gè)人繳納三部分組成資金池,這有助于在長期建成一個(gè)覆蓋面較廣的保障體系。

    長期護(hù)理險(xiǎn)的體系建立后,有主整個(gè)老年人群分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),讓老年人不至于因?yàn)樨毟F或者子女無力照顧而得不到護(hù)理。但是這樣的保障所需要配套的是嚴(yán)格的管理防止濫用。護(hù)理可以說是必須的,但也很容易滋生欺詐騙保,如果要建立這樣的風(fēng)險(xiǎn)防控,就必須在風(fēng)險(xiǎn)基金賠付的時(shí)候嚴(yán)格核準(zhǔn)護(hù)理的必須性,這有待于建立一個(gè)更加完善的電子病歷網(wǎng)絡(luò),形成老年人健康檔案,并打通基金管理方、醫(yī)保、養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這個(gè)工程的最大困難可能不是風(fēng)險(xiǎn)防控的設(shè)計(jì),而是這些不同機(jī)構(gòu)之間的信息互通,以及防止欺詐的措施。

    養(yǎng)老和醫(yī)療結(jié)合以及機(jī)構(gòu)化養(yǎng)老已經(jīng)是中國的必然趨勢。對于投資養(yǎng)老的民營機(jī)構(gòu),這股機(jī)構(gòu)化浪潮帶來的機(jī)會很多,包括服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立,信息化數(shù)據(jù)互通,人才培訓(xùn)等幾個(gè)方面。但養(yǎng)老醫(yī)療是一個(gè)需要政策引導(dǎo)的行業(yè)。開放醫(yī)保,進(jìn)行政府補(bǔ)貼只是開頭,養(yǎng)老醫(yī)療很容易被濫用,也很容易滋生貓膩和騙保,因此嚴(yán)格的成本監(jiān)管是市場健康發(fā)展的必須。只有在產(chǎn)品上進(jìn)行嚴(yán)格管理,才能讓真正的核心價(jià)值——服務(wù),獲得更多的醫(yī)保支持,同時(shí)讓服務(wù)者獲得合理的回報(bào)。這樣才能促進(jìn)市場良性循環(huán),把盤子做大。

    從醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)業(yè)流程上來看,民營資本在養(yǎng)老醫(yī)療上的機(jī)會分為服務(wù)、信息和產(chǎn)品三個(gè)方面。

    中國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)本就稀缺,具備醫(yī)療服務(wù)能力的更是少之又少,把養(yǎng)老當(dāng)床位賣是非常粗獷的發(fā)展模式,未來的機(jī)會更多是養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu),更注重其醫(yī)療屬性。

    正因?yàn)楝F(xiàn)在的民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)把自己定位為床位和住點(diǎn),關(guān)心的是是否可以得到土地、水電煤等方面的優(yōu)惠,而各地落實(shí)力度不同,要推進(jìn)民營化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展就很難。

    而養(yǎng)老醫(yī)療則不同,老年人對醫(yī)療服務(wù)的需求量大而且持續(xù),如果政府可以支持醫(yī)保支付,服務(wù)費(fèi)可能成為養(yǎng)老醫(yī)療的主要收入來源。這里的前提是醫(yī)保對服務(wù)費(fèi)用的定價(jià)能夠合理地反應(yīng)服務(wù)者的勞動(dòng)價(jià)值。

    未來我們將持續(xù)面臨勞動(dòng)力不足,供少于求將逼迫市場調(diào)整服務(wù)價(jià)格,尤其在養(yǎng)老服務(wù)上,目前的勞動(dòng)力成本被嚴(yán)重低估,服務(wù)者沒有動(dòng)力。未來機(jī)構(gòu)化的同時(shí),人力成本也會快速上漲,如果醫(yī)保的覆蓋比例不能反應(yīng)這種價(jià)格變動(dòng),養(yǎng)老醫(yī)療就很難做起來。

    相比定位地產(chǎn)項(xiàng)目的投資者,在醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局的民營資本進(jìn)入養(yǎng)老醫(yī)療可能會更有利,他們可以將基礎(chǔ)醫(yī)療資源嫁接在養(yǎng)老服務(wù)上,甚至建立一個(gè)平臺,讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)選擇需要哪種服務(wù)包,比如專業(yè)康復(fù)、定期坐診、慢性病管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可能會選擇內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),但有很多不具備這樣能力的機(jī)構(gòu),則可能會通過某個(gè)平臺獲取醫(yī)療服務(wù)。而有雄厚資金的地產(chǎn)投資方也可能為了提升養(yǎng)老項(xiàng)目的醫(yī)療價(jià)值,選擇醫(yī)療平臺嫁接服務(wù)。

    養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵是要標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)一致。比如老年人需求很大的康復(fù),需要專業(yè)的康復(fù)師和器材。大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏這些。未來的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需要配備統(tǒng)一培訓(xùn)的康復(fù)師,并且通過器材租賃滿足基層需求。要單個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)去培訓(xùn)康復(fù)師或者去雇傭康復(fù)師可能很貴,但集中的提供打包服務(wù)的機(jī)構(gòu)就可以以量取勝,同時(shí)保證康復(fù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

    當(dāng)養(yǎng)老和醫(yī)療接起來之后,信息的機(jī)會也隨之而生。目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息管理基本是空白,非常不利于嫁接醫(yī)療服務(wù)。老年人的就診記錄、疾病管理需求、用藥等可以組成一個(gè)健康檔案,在此基礎(chǔ)上,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的互通才有可能。這還將直接有助于遠(yuǎn)程醫(yī)療在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的展開。如果說內(nèi)設(shè)和平臺化的醫(yī)療服務(wù)定位基礎(chǔ)醫(yī)療和疾病管理,那么對于術(shù)后、大病、突發(fā)情況則需要遠(yuǎn)程醫(yī)療配合,而完整的健康檔案是有效進(jìn)行遠(yuǎn)程服務(wù)的前提。

    這類信息體系同樣是云技術(shù)的機(jī)會,向后可以衍生到老年人的用藥管理、醫(yī)療器械和日常生活需求。這些屬于產(chǎn)品范疇,也會是養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)的機(jī)會。但這里的用藥管理并不是賣藥,賣藥更應(yīng)該由第三方進(jìn)行,而不是由醫(yī)療服務(wù)者進(jìn)行,這避免了藥品和服務(wù)掛鉤引起的費(fèi)用浪費(fèi)和藥品不足。這里的用藥管理更多是一種服務(wù),包括定期藥效評估,送藥上門,會員跟蹤等。由于老年用藥很多是長期的,提供藥品管理將有助于提高用戶忠誠度,并獲取病人信息,對服務(wù)也是有利的。

    老年人在器械和日常生活上的需求也很大。由于很多康復(fù)項(xiàng)目、老年人護(hù)理器械等很多需要自費(fèi),不屬于醫(yī)保報(bào)銷范疇。有些項(xiàng)目價(jià)格還偏貴,用起來需要專業(yè)人士輔助,比如中風(fēng)后的專業(yè)康復(fù),現(xiàn)在只有少數(shù)病人得到這種服務(wù),一方面是理念和缺乏理解引起的,另一方面則是服務(wù)不到位,服務(wù)機(jī)構(gòu)很少。這些項(xiàng)目未來需求很大,可以通過租賃加專業(yè)服務(wù)包的形式提供給老年人,有助于做大整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蛋糕,跑量也有助于價(jià)格調(diào)整。

    一個(gè)大踏步進(jìn)入老齡化的社會需要的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的迫切的,民營資本的機(jī)會在于從賣床位賣地產(chǎn),轉(zhuǎn)向賣醫(yī)療服務(wù),且必須是有標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的服務(wù),這才能體現(xiàn)養(yǎng)老醫(yī)療的核心價(jià)值。但這一切的前提是支付方式——醫(yī)保和護(hù)理險(xiǎn)對養(yǎng)老服務(wù)的定價(jià)可以反映市場勞動(dòng)力的成本,缺乏這一點(diǎn)做前提,養(yǎng)老服務(wù)將難以改變?nèi)狈θ瞬诺睦Ь常y以邁開步伐。

     

     

     
     
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