59醫(yī)療器械網(wǎng)：王總您好，您作為我們59醫(yī)療器械網(wǎng)的聯(lián)合發(fā)起人，當初是如何59結(jié)緣的？
豫乾集團董事長王幸之先生：孟總是醫(yī)療這個圈子里邊的資深人士，當時孟總提到這么一個項目，我們就意識到醫(yī)療這個領(lǐng)域已經(jīng)進入到一個新的階段，平臺化的這種運營，資源互通的這么一個時代已經(jīng)到來。所以說在這個層面上，孟總的這種意識可能比我們更超前一步。因為孟總我們是多年的朋友，當時孟總發(fā)起這個項目，我們是全力認同、全力配合。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：您創(chuàng)建的豫乾集團下設(shè)的子公司，業(yè)務涉及醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、文化等各個領(lǐng)域，您認為醫(yī)療器械和其他行業(yè)有什么區(qū)別和差異呢？
豫乾集團董事長王幸之先生：各個行業(yè)有各個行業(yè)的特質(zhì)，醫(yī)療這個板塊，我們是從2003年一直到現(xiàn)在十幾年的時間，因為我本人是學醫(yī)學的，對醫(yī)療這個板塊是比較熟悉。公司開展了其他幾個板塊，除了地產(chǎn)之外，這個大多和醫(yī)療相關(guān)，比如說我們的健康大數(shù)據(jù)，農(nóng)業(yè)，涉及到中草藥的種植，培育，初加工，也是醫(yī)療相關(guān)的。再一個我們的金融板塊也是和醫(yī)療相關(guān)的，可能更傾向于服務于醫(yī)療領(lǐng)域。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：您可以介紹下公司的組織架構(gòu)嗎？
豫乾集團董事長王幸之先生：對于公司醫(yī)療器械這一塊，主要集中在河南豐泰醫(yī)療器械銷售有限公司，公司主營產(chǎn)品里主要涉及檢驗和超聲兩大板塊，產(chǎn)品覆蓋面比較寬，從基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到省級醫(yī)院，檢驗有兩大品牌，有西門子全線檢驗和英諾華全線檢驗。彩超板塊做的是飛依諾的彩超，也是從基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直覆蓋到省級醫(yī)院的一個產(chǎn)品線。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：對于醫(yī)械行業(yè)未來發(fā)展，您有什么樣的期望？
豫乾集團董事長王幸之先生：關(guān)于醫(yī)療器械行業(yè)的未來發(fā)展，近幾年有些業(yè)內(nèi)人士說醫(yī)械行業(yè)近幾年不是特別好，跟過去幾年特別是過去十幾年相比，在信息溝通不太順暢的時代，可能市場會更好，但是按照目前國內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)的發(fā)展，特別是國家政策的導向，未來的3-5年前景應該是很好的，比如基礎(chǔ)醫(yī)療的發(fā)展，醫(yī)聯(lián)體，醫(yī)共體等概念的推出，為整個醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)注入了一波新力量，從而帶動系統(tǒng)的采購量也會增加，因此未來的3-5年間，醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展前景應該是很好的。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：我們了解到，您還發(fā)起了益動中原公益活動，是什么樣的契機讓您開始投身社會慈善事業(yè)呢？
豫乾集團董事長王幸之先生：如果說是原因的話，可能是家族成長環(huán)境的熏陶。因為家族給的理念就是“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。那么上升到企業(yè)層面，一個企業(yè)發(fā)展到一定程度，他還是要有自己的社會責任和社會擔當。我們在慈善這個板塊可能是剛剛起步，初級階段還談不上慈善事業(yè)的。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：支撐您一直堅持做公益和慈善的動力是什么？
豫乾集團董事長王幸之先生：作為一個企業(yè)，在慈善這個版塊投入，我認為有兩大層面：第一大層面就是剛才講到的這個社會責任和社會擔當；那么另外層面就是對企業(yè)內(nèi)部員工的一個熏陶，這是一個正能量的提升和引導，可以對我們這個整個集團公司的員工，在思想層面，在精神層面有一個凈化的過程。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：如果有機會的話，您愿意帶動周圍更多的朋友一起做慈善嗎？
豫乾集團董事長王幸之先生：做公益，這個談不上愿意不愿意，其實我們也一直在這么做。對慈善的這種認知認識，可能大家感知不同。那我認為既然大家公認慈善是一個好的事情，是一個正能量的東西，那么我們就應該公開的在陽光下去做這件事情，如果說我們做一件慈善公益活動，那么它產(chǎn)生的這種對社會的正面的影響，正能量的提升。 在意義上可能比做一次慈善救助事件本身更具有意義。因為一件事情讓大家都去效仿，去喚醒更多人的慈善意識，那大家都去做類似的事情，所以說這個是慈善的意義。比單純做一件事情，這個意義更重大。所以說能和大家一起去做類似的事情，我們也是感覺非常愿意的。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：您是否有好的建議和方法帶動越來越多的朋友加入到慈善隊伍中？
豫乾集團董事長王幸之先生：最好大家都比我們做得好，因為我們做的還遠遠不夠，只是那么幾點，如果說大家在慈善公益這個層面有認識或者有想法的話，這個我倒建議是量力而行。我們有這份責任，有這份擔當，然后共同把這個慈善事業(yè)往前推進。這也是這個社會和諧的一個元素，這個不需要說我們有太大的思想壓力，我必須這么做，我要做到什么什么程度，在這個層面我倒是不太注重大家的看法，對你們做這個慈善事業(yè)是怎么認知的，這個不需要去在意這些東西。就說我們的初心是什么？我們的發(fā)心是什么？我們?yōu)槭裁匆鲞@件事情？這也是一個心態(tài)。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：去年十月份，您帶領(lǐng)中非工業(yè)論壇河南辦事處兩位副主任孟總和李總一起到北京貝寧大使館進行參觀訪問，您給出了什么樣的方案，獲得了非洲朋友高度的贊同？
豫乾集團董事長王幸之先生：因為和非洲的結(jié)緣，也是我們集團公司最近剛剛接觸到的一個板塊，特別是中非論壇在河南代表處成立之后，我們和非洲層面接觸的就更多一些，我們在去非洲這個大使館之前，我們更清楚他們需要什么，因為可能大家都有認識，那么他們?nèi)钡目赡芨嗟氖且恍┘夹g(shù)資源。那么我們帶著技術(shù)去，我們做技術(shù)輸入，去協(xié)助他們成立自己的項目，或者說建立自己的品牌，成立自己的公司，成立自己的廠房。這樣的話可能對非洲來講，他們更容易接受。那么對我們中國的企業(yè)來講，可能投入的風險會更小。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：今年三月份您帶團即將出發(fā)到非洲考察，您對此次非洲之行做了什么準備，又有什么樣的期待？
豫乾集團董事長王幸之先生：這次3月份去非洲考察，首先我們要明確一個目標，這次去就是要進一步搭建中國的企業(yè)和非洲的地方政府對接的一個橋梁。因為非洲目前的發(fā)展現(xiàn)狀，只有和他們的地方政府建立密切的合作關(guān)系，才能確保我們落地的項目能夠順利。這次去我們要考察他們的經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，然后一些礦產(chǎn)資源，林業(yè)，商品的市場情況，就是我們要去尋找互補的元素，比如說國內(nèi)我們有哪些產(chǎn)品，我們很清楚，哪些行業(yè)是產(chǎn)品過剩的，我們也很清楚。但是在非洲這個層面，它缺哪些物資？那我們能不能把國內(nèi)這些產(chǎn)出過剩的產(chǎn)業(yè)帶到非洲去解決他們的需求，同時把非洲他們那邊的資源，比如說一些礦產(chǎn)資源，然后這個稀有木材同時輸入到國內(nèi)來，就是解決雙方的需求，這樣的話可能更能達成一致。未來我們想的是首先這個平臺，我們的理念是把這個中菲合作項目作為一個服務項目，或者說是一個服務平臺來打造的。那我們希望把國內(nèi)的這些企業(yè)，更多的國內(nèi)企業(yè)帶到非洲去投資，去尋找一些可以合作的項目。去擴展更多的可以合作的領(lǐng)域，讓中國的企業(yè)落地到非洲去，同時把非洲的資源帶到國內(nèi)來。這樣的話雙方共同發(fā)展，也算是本人的一個中非友好合作發(fā)展的理念，作為一個橋梁和紐帶進行。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：剛才您講到，在您的公司對金融醫(yī)療器械行業(yè)也是非常好的，您能不能簡單地講一講？
豫乾集團董事長王幸之先生：金融這個板塊是我們財務總監(jiān)負責，它涉及到一整套的服務方案，也是服務于醫(yī)療這個板塊的，然后具體的合作方案和方法，稍后你可以和我們金總監(jiān)理溝通一下。
隨后，59醫(yī)療器械網(wǎng)對豫乾大數(shù)據(jù)集團有限公司金融總監(jiān)金海濤先生進行了采訪：
59醫(yī)療器械網(wǎng)：您專門負責集團公司金融服務業(yè)務，是出于一種什么樣的考慮將金融與公司醫(yī)療結(jié)合起來，現(xiàn)在落實推行的怎么樣了
豫乾集團金融總監(jiān)金海濤先生：這要從兩個方面來說起了：
一個方面的原因是在早期為傳統(tǒng)金融領(lǐng)域服務的過程中，會涉及到很多醫(yī)療機構(gòu)的金融服務業(yè)務，在這個過程中，我就發(fā)現(xiàn)，很多醫(yī)療機構(gòu)在提升醫(yī)療服務能力，改善基礎(chǔ)設(shè)施的同時，對醫(yī)療設(shè)備的需求也非常的迫切，但很多醫(yī)療機構(gòu)從現(xiàn)金流和經(jīng)營狀況來看，卻并不具備一次性自我籌資采購的能力。而我所負責的金融服務領(lǐng)域恰好可以匹配解決這些醫(yī)療機構(gòu)的難題。
另一方面的原因就是受國家醫(yī)改宏觀政策的影響，自2015年以后，國家陸續(xù)出臺了很多關(guān)于醫(yī)改的政策，尤其是2016年3月份《關(guān)于促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導意見》中明確指出：通過金融服務機構(gòu)采取融資租賃模式為各類所有制醫(yī)療機構(gòu)提供分期付款采購大型醫(yī)療設(shè)備的服務；進一步肯定了通過金融服務解決醫(yī)療市場供需的可行性。
現(xiàn)在，我們在省內(nèi)各個地方均在推廣實施金融與醫(yī)療結(jié)合來解決醫(yī)療市場需求的問題，并且取得了很不錯的效果，我們圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)，落實解決分級診療的基層醫(yī)療改革項目也是在此基礎(chǔ)上得以成型并順利推廣實施。59醫(yī)療器械網(wǎng)：關(guān)于基層醫(yī)療改革項目，是通過一種怎么樣的金融醫(yī)療相結(jié)合的方式來落實項目實施？
豫乾集團金融總監(jiān)金海濤先生：基層醫(yī)療改革項目是以縣級為單位，依托地方龍頭醫(yī)院，集中解決縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)設(shè)備設(shè)施差、遠程信息化缺失、醫(yī)技人員水平低等難題的優(yōu)質(zhì)項目，但是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)自身在實現(xiàn)改革，提升醫(yī)療服務能力之前，是無力實現(xiàn)這些改變的，而我們，將帶著方案、資金，通過融資租賃的方式先行落實改變基層衛(wèi)生服務機構(gòu)設(shè)備設(shè)施差、遠程信息化缺失等一系列難題，再由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)通過改革后的全面提升的狀態(tài)實現(xiàn)的營收分5-8年來償付的方式，來切實解決基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)改革難的難題。
59醫(yī)療器械網(wǎng)：對基層醫(yī)療改革項目有怎樣的一個期許和目標？
豫乾集團金融總監(jiān)金海濤先生：在2020年之前，我希望依托集團公司平臺，借住社會有志之士的力量，將基層醫(yī)療改革項目在全省范圍內(nèi)得以全面推廣并落地實施，緊跟著，我們將會將基層醫(yī)療改革項目面向全國全面開展，為國家、為社會醫(yī)改提供屬于自己的一份力量。
59有約系列活動之中原夢本次采訪到此就結(jié)束了，通過此次采訪，我們看到了一個企業(yè)領(lǐng)導者的胸懷和魄力，更感受到了他的社會擔當和社會責任感。王幸之先生發(fā)起“益動中原”公益活動，提出公益要在陽光下進行，大家一起為公益助力，一起為公益加油！此外他積極響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略，帶領(lǐng)河南工業(yè)產(chǎn)業(yè)走進非洲，幫助非洲朋友建立屬于自己的品牌、工業(yè)配套體系，為非洲朋友自主、長足發(fā)展助力，今年3月份還將帶領(lǐng)團隊赴非洲進行考察，在此，59醫(yī)療器械網(wǎng)真誠的祝福此次赴非考察順利進行，更好的搭建中非政府企業(yè)間的貿(mào)易平臺，擴展更多貿(mào)易維度，輔助更多的中國企業(yè)到非洲開展投資貿(mào)易！